科教科對臨床考核總則如下：第1條 考核目的為進一步加強醫院臨床科室的管理，規範其工作流程，調動臨床科室的積極性，強化管理者責任和員工責任，提升員工工作效能，從而全面提升醫院整體能力和整體質量，特制定本考核制度。第2條 考核原則1．對各臨床科室的考核要遵循“公正、公平、公開”的原則進行，確保考核的客觀公正。2．考核要遵循簡明規範易操作的原則，不要使考核流於形式。第3條 考核依據對各臨床科室的考核依據主要有：國家衛生、醫政、藥政、醫保等法律、法規；醫院的政策規定；醫院的各項規章制度；各臨床科室的工作小結；醫院各項工作檢查記錄。第4條 考核結果量化考核的結果主要用於科室績效工資的發放、培訓教育、榮譽評定、獎懲管理等。第2章 考核組織及職責第5條 考核組織醫院成立考評委員會，主要負責各臨床科室的考核工作。第6條 考核組織主要職責1．醫院考評委員會負責各臨床科室的具體考核工作。2．人力資源部承擔的工作包括：績效考核的組織、培訓、指導與服務；對績效考核工作進行監督、檢查與協調；對違反規定的進行處罰，並受理部門或個人的申訴；對考核結果進行彙總、分析、總結、通報；建檔及結果運用等。第3章 考核週期及程式第7條 考核週期1．季度考核。於下季度前10個工作日內完成上季度的考核工作。2．年度考核。於下年度前10個工作日內完成上年度的考核工作。第8條 考核程式1．醫院人力資源部在季度初召開考核工作會議，負責考核的組織和部署工作。2．各臨床科室提供上季度的工作報告。3．醫院考評委員會對各科室進行考評。4．人力資源部統計彙總考核結果，並報醫院院務管理委員會稽核，稽核結果由人力資源部反饋給各科室。5．若各臨床科室沒有異議，人力資源部將考評結果報財務中心，財務中心按醫院有關規定啟動績效薪酬和獎金程式。6．若各臨床科室沒有異議，人力資源部與之溝通調解或走績效申訴程式。第4章 考核內容及標準第9條 考核內容及標準對醫院各臨床科室的考核，考核專案主要包括工作效率、管理效能、醫療質量、醫療安全、服務質量、勞動紀律及醫德醫風共七個方面，具體指標和標準見附表。第5章 考核紀律第10條 被考評科室有阻礙調查或弄虛作假提供假情況的，視其情節嚴重程度進行處罰。第11條 考核組成員要自覺做到實事求是、公道正派，能客觀、準確地反映考察情況和意見，按時高質量地形成考核材料。第12條 對故意擾亂考核秩序、故意鬧事者，一經發現從嚴處理。