我個人認為:第一、餐廳服務員,直接關係到餐廳的整體形象。很多餐廳在選擇服務員方面,都是精挑細選的,並在正式聘用之後提供了相應的培訓。所以,看到您提出的問題,我還是很驚訝的。第二、關於餐廳服務員的態度極差,也許有各種原因和情形。但是,在事發現場,沒有必要分析原因,因為“顧客永遠是對的”是商業經營的鐵律之一。換句話說,如果顧客當時不存在違法或嚴重違背社會公德的情形,服務員就應該始終保持良好狀態應對,甚至“打不還手罵不還口”也是有必要的。至於分析具體原因和情形,是在妥善解決好這起糾紛之後,再深刻反思的事情。第三、如果您是餐廳一方。首先要控制事態惡化,應該先要求服務員給顧客道歉,然後瞭解原因,儘量滿足顧客的消費需求和要求,同時應該更換為該顧客服務的服務人員。遇有此種情況,您對顧客的消費價格打折扣,如果有必要就免單,也是有必要的。如果事情責任確實是在服務員,就應該加強教育和管理,必要時可以解除工作關係。第四、如果您是顧客一方。可以向餐廳的管理者反映,請其加強教育和管理,同時維護您的合法權益。您也可以泰然處之,直接就離開餐廳,與其破費一頓飯錢,還不如保持一個好心情,以後選擇別的餐廳就可以了。第五、綜上,我的答覆是:一是如果您是餐廳一方,應該要求服務員道歉,在最大程度上滿足顧客的需求和要求,同時在價格上給予優惠等,事後應該加強對服務員的管理教育,必要時可以解除工作關係;二是如果您是顧客一方,可以據理力爭,要求餐館提供格式的服務,維護您的合法權益,也可以離開餐館,避開沒必要的糾紛。以上建議,僅供參考。
我個人認為:第一、餐廳服務員,直接關係到餐廳的整體形象。很多餐廳在選擇服務員方面,都是精挑細選的,並在正式聘用之後提供了相應的培訓。所以,看到您提出的問題,我還是很驚訝的。第二、關於餐廳服務員的態度極差,也許有各種原因和情形。但是,在事發現場,沒有必要分析原因,因為“顧客永遠是對的”是商業經營的鐵律之一。換句話說,如果顧客當時不存在違法或嚴重違背社會公德的情形,服務員就應該始終保持良好狀態應對,甚至“打不還手罵不還口”也是有必要的。至於分析具體原因和情形,是在妥善解決好這起糾紛之後,再深刻反思的事情。第三、如果您是餐廳一方。首先要控制事態惡化,應該先要求服務員給顧客道歉,然後瞭解原因,儘量滿足顧客的消費需求和要求,同時應該更換為該顧客服務的服務人員。遇有此種情況,您對顧客的消費價格打折扣,如果有必要就免單,也是有必要的。如果事情責任確實是在服務員,就應該加強教育和管理,必要時可以解除工作關係。第四、如果您是顧客一方。可以向餐廳的管理者反映,請其加強教育和管理,同時維護您的合法權益。您也可以泰然處之,直接就離開餐廳,與其破費一頓飯錢,還不如保持一個好心情,以後選擇別的餐廳就可以了。第五、綜上,我的答覆是:一是如果您是餐廳一方,應該要求服務員道歉,在最大程度上滿足顧客的需求和要求,同時在價格上給予優惠等,事後應該加強對服務員的管理教育,必要時可以解除工作關係;二是如果您是顧客一方,可以據理力爭,要求餐館提供格式的服務,維護您的合法權益,也可以離開餐館,避開沒必要的糾紛。以上建議,僅供參考。