智慧化弱電工程專案經理需要懂技術嗎？需要懂預算嗎？需要會CAD圖紙嗎？這些技能專案經理都不會，是不是就不能幹專案經理呢？今天就談談弱電專案經理需要具備哪些技能呢？

在我們智慧化弱電工程中專案經理部大部分都是專案經理一個人，稍微大一點的人給你配個現場管理人員，大部分的弱電工程現場管理人員都是專案經理一個人，除非幾千萬甚至上億的時候，那麼才能成立專門的專案經理職能部門。

如果這個專案管理人員就你一個專案經理，那麼你既要管現場，又要開會，有要採購，又要協調，那麼這樣的專案經理如果什麼都不懂得話，專案經理就會幹得非常累！

如果這個專案就專案經理一個人的話，這樣的專案經理還是具備技術和管理能力呢，至於會不會預算和繪圖，只要會看圖就可以了，但是最終的結算的時候，你不會也可以和公司的設計部門一塊來做竣工結算，專案經理只要懂一點現場就可以了。

如果這個專案經理不懂技術，不懂預算，不懂繪圖，那麼是不是就不能幹專案經理呢？不是的，肯定可以，專案經理本身就是一個管理崗位，而不是一個技術崗位，但是我們實際工作中專案經理的委任一般都是懂點技術的，尤其在智慧化行業中，不過你不懂也沒有關係，只要把專案正常交付就可以，這是專案經理的能力。

如果專案經理既懂技術又懂預算，還會深化設計呢？那麼恭喜你，你在公司是一個苦力，有的公司待遇比較好，有的公司待遇比較低，你有時候也要幹這麼多。但是這樣全能得專案經理都是工作遊刃有餘，自我發展的道路會廣點。大部分創業的老闆都有過專案經理的經歷，實際我還是建議大家到現場中體驗一下專案經理的工作，尤其做設計的，不要閉門造車，幹過專案經理的設計人員才配做深化設計，才能做的更好。

今天就談這些吧！