1、C2C直營型：阿姨幫
“阿姨幫”上線於2013年7月，是透過招募、培訓專業的家政阿姨，並統一禮儀、著裝、工具、流程等來服務使用者，做到全程標準化，之後透過使用者評價系統和回訪制度來保障與提升服務質量。目前服務專案包括家居保養、保潔服務、乾洗服務及家電清洗四大項，使用者可透過APP、官網、電話等直接預約。此外，除了北上廣深外，已完成青島、武漢、天津等多個城市的拓展，並在服務品類拓展方面，阿姨幫主要致力於家庭保潔、乾洗服務和上門做飯等。
2、O2O平臺型：小馬管家
主打“輕管家”的小馬管家作為一家自營家政平臺，目前已有服務人員200人左右，男女比例為5：5，是一家致力於打造O2O管家服務的網際網路公司，並推行了幾點創新：引入男家政員；顛覆既有家政O2O平臺付費模式；以居室定價，消費者可提前付款，避免出現磨洋工問題；在操作流程方面，家政人員的所有環節和時間都將被系統監控，既可監督家政人員的服務流程，進一步提升服務品質，同時避免糾紛問題。
3、B2B2C平臺型：雲家政
讓家政行業電商化的“雲家政”最早上線於2011年，當接入家政人員達到一定數量後，團隊正式上線“雲家政”網站，為個人消費者提供找家政服務，是一家整合B端商家面向C端使用者的家政服務平臺。與此同時，它的優勢在於：既是線上收集訂單的預訂公司，也可捆綁門店成為線上流量的“下游”，可不足的是類似服務外包的形式，在提高線下家政公司效率的同時，服務人員素質和品質管理難以把控，增加了其運營難度。此外，家政平臺模式能夠成功的原因在於傳統家政公司缺乏網際網路基因，一旦未來這些家政公司具備了網際網路意識，是否需要藉助平臺尚不得而知。目前業務範圍涵蓋臨時保潔、育兒嫂、長期鐘點工、住家保姆、月嫂等全品類服務，截止目前覆蓋地區包括北京、上海、廣州、深圳。
4、自我革新：阿姨來了
“阿姨來了”於2013年3月上線，是一個基於家政經紀人制的保姆線上預定及支付平臺，採用了全新的“家政經紀人”服務模式，並負責對家政員進行招聘稽核、崗前培訓、面試安排等前期安排，以及合同簽署之後做矛盾調解、後續換人或解約等工作，形成由經紀人、阿姨、僱主三方形成的生態機制。目前，這一模式已覆蓋北京、上海、湖北、吉林等8個城市。
5、家庭保潔型：e家潔
“e家潔”成立於2013年5月，定位於經濟型保潔市場，使用者可在應用內發起訂單，而訂單依據地理位置推送到附近的保潔阿姨手上，阿姨便可自助接單、預約並提供上門服務。此外，目前的主要業務為日常清潔、新居開荒、油煙機清洗、管道疏通等，而北上廣深及南京、成都等6地均有覆蓋。
6、管家模式：管家幫
“管家幫”可將業務由單一的客戶對接變為管家持續跟進服務，而這一舉措體現了公司的運營理念和服務理念，也使客服電話由社交工具成為了輔助工具。此外，管家幫的管家將對接使用者更深層次的需求，免費為使用者提供解決方案及建議決策，使用者只需為自己所選擇的服務付費，而管家的背後則是小時工、保姆、育兒嫂、蔬菜配送等服務人員
1、C2C直營型：阿姨幫
“阿姨幫”上線於2013年7月，是透過招募、培訓專業的家政阿姨，並統一禮儀、著裝、工具、流程等來服務使用者，做到全程標準化，之後透過使用者評價系統和回訪制度來保障與提升服務質量。目前服務專案包括家居保養、保潔服務、乾洗服務及家電清洗四大項，使用者可透過APP、官網、電話等直接預約。此外，除了北上廣深外，已完成青島、武漢、天津等多個城市的拓展，並在服務品類拓展方面，阿姨幫主要致力於家庭保潔、乾洗服務和上門做飯等。
2、O2O平臺型：小馬管家
主打“輕管家”的小馬管家作為一家自營家政平臺，目前已有服務人員200人左右，男女比例為5：5，是一家致力於打造O2O管家服務的網際網路公司，並推行了幾點創新：引入男家政員；顛覆既有家政O2O平臺付費模式；以居室定價，消費者可提前付款，避免出現磨洋工問題；在操作流程方面，家政人員的所有環節和時間都將被系統監控，既可監督家政人員的服務流程，進一步提升服務品質，同時避免糾紛問題。
3、B2B2C平臺型：雲家政
讓家政行業電商化的“雲家政”最早上線於2011年，當接入家政人員達到一定數量後，團隊正式上線“雲家政”網站，為個人消費者提供找家政服務，是一家整合B端商家面向C端使用者的家政服務平臺。與此同時，它的優勢在於：既是線上收集訂單的預訂公司，也可捆綁門店成為線上流量的“下游”，可不足的是類似服務外包的形式，在提高線下家政公司效率的同時，服務人員素質和品質管理難以把控，增加了其運營難度。此外，家政平臺模式能夠成功的原因在於傳統家政公司缺乏網際網路基因，一旦未來這些家政公司具備了網際網路意識，是否需要藉助平臺尚不得而知。目前業務範圍涵蓋臨時保潔、育兒嫂、長期鐘點工、住家保姆、月嫂等全品類服務，截止目前覆蓋地區包括北京、上海、廣州、深圳。
4、自我革新：阿姨來了
“阿姨來了”於2013年3月上線，是一個基於家政經紀人制的保姆線上預定及支付平臺，採用了全新的“家政經紀人”服務模式，並負責對家政員進行招聘稽核、崗前培訓、面試安排等前期安排，以及合同簽署之後做矛盾調解、後續換人或解約等工作，形成由經紀人、阿姨、僱主三方形成的生態機制。目前，這一模式已覆蓋北京、上海、湖北、吉林等8個城市。
5、家庭保潔型：e家潔
“e家潔”成立於2013年5月，定位於經濟型保潔市場，使用者可在應用內發起訂單，而訂單依據地理位置推送到附近的保潔阿姨手上，阿姨便可自助接單、預約並提供上門服務。此外，目前的主要業務為日常清潔、新居開荒、油煙機清洗、管道疏通等，而北上廣深及南京、成都等6地均有覆蓋。
6、管家模式：管家幫
“管家幫”可將業務由單一的客戶對接變為管家持續跟進服務，而這一舉措體現了公司的運營理念和服務理念，也使客服電話由社交工具成為了輔助工具。此外，管家幫的管家將對接使用者更深層次的需求，免費為使用者提供解決方案及建議決策，使用者只需為自己所選擇的服務付費，而管家的背後則是小時工、保姆、育兒嫂、蔬菜配送等服務人員