管理方面的不足：

情緒控制不到位，遇到事情有時容易急躁或衝動；工作上有時有拖拉現象，有時候以思考不周為由導致部分事情實施和執行時間推後和延遲；做事不夠細心，對細節的把控和謹慎程度不夠，考慮問題不夠全面；在管理上，對上司的否定不願爭執；對自身形象關注不夠，有時隨意嘻嘻哈哈； 有時婦人之仁，在執行制度時有放鬆現象； 對下屬工作跟蹤督導不到位； 親和力不太強、凝聚團隊能力有點弱、策劃能力有點弱。改善管理方面的不足的方法：在工作中、生活中，逐步控制自己的脾氣，做到冷靜、冷靜、再冷靜； 在工作中、生活中，逐步培養自己的耐心，認真傾聽，瞭解事實真相後再做判斷； 在急躁或衝動時，不做任何決定，謹記“衝動時魔鬼”的道理； 從身邊小事開始鍛鍊自己，逐步做到處事不驚、不慌、不亂、不衝動； 定期總結和反省自己“情緒控制能力”；在制定計劃時，思考周全，制定詳細的時間進度表，嚴格按計劃執行； 不斷說服自我，突破心理障礙，養成及時行動的習慣； 在遵循“行動有方案”的前提下，養成在行動中完善方案的習慣，在時間與計劃的完美性之間做好平衡； 牢記“時間價值”，定期總結和反省自己“工作實效性”；進一步培養自己的責任意識，重視小事和細節； 逐步培養自己的耐心，認真對待每一件事情和每一個細節；牢記“細節決定成敗”的訓言，從小事和細節上加強對自身的要求； 遇事多換位思考，多角度思考後再製定方案；相信“真理越辯越明”的道理，突破自我心理障礙，勇於面對上司； 當對上司的想法有異議時，勇於提出和直接表達自己對上司觀點的看法；當自己的方案或想法被上司否決時，勇於表達自己真實的想法，不懼怕爭論和衝突；對自身的言行舉止制定一定的標準要求，嚴格對照去做；牢記自己的三重身份該具有的形象，時刻注意自己的言行舉止，不隨意而為；將工作與生活分開，在工作中，嚴格按照工作和職業人的標準要求自己，注意自身修養的提高和正能量的發揮；制定制度時，考慮周全，從實際出發，按照科學的方法和依據制定符合實際的標準；執行制度時，做到一視同仁和鐵面無私； 實施和執行制度的過程中，及時發現問題並組織修正和完善；重視下屬周、月工作計劃和總結，定期督導和跟進；定期培訓下屬，注重下屬培養，提升下屬思想境界和專業技能； 隨時關注下屬工作狀態，瞭解下屬工作進度及工作中的疑難之處，及時給與指導和協助；注意其他部門或人員反饋給自己的關於本部門員工的任何資訊，找到問題後，有計劃的改進和跟進；用心對待每一位下屬，和下屬之間做到無縫對接，及時化解下屬工作壓力；進一步加強自身修養，主動接觸和了解員工，提升自身親和力；加強學習，努力提高自身的專業技能和管理水平； 多傾聽和吸納他人意見，藉助他人的長處來彌補自己的不足； 多總結和反思自己，逐步提升自己的各項技能。