層次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)這是一種定性和定量相結合的、系統的、層次化的分析方法。這種方法的特點就是在對複雜決策問題的本質、影響因素及其內在關係等進行深入研究的基礎上，利用較少的定量資訊使決策的思維過程數學化，從而為多目標、多準則或無結構特性的複雜決策問題提供簡便的決策方法。是對難以完全定量的複雜系統做出決策的模型和方法。

層次分析法的原理，層次分析法根據問題的性質和要達到的總目標，將問題分解為不同的組成因素，並按照因素間的相互關聯影響以及隸屬關係將因素按不同的層次聚集組合，形成一個多層次的分析結構模型，從而最終 使問題歸結為最低層(供決策的方案、措施等)相對於最高層(總目標)的相對重要權值的確定或相對優劣次序的排定。

所以，AHP理論本質是透過把一個複雜的問題拆解為多個目標或準則，並且透過定性量化的方式為每個目標進行賦權的一個過程。

簡單來說AHP就是拆解加賦權，下面詳細講一下過程。

層次分析法的步驟，運用層次分析法構造系統模型時，大體可以分為以下四個步驟：

建立層次結構模型；

構造判斷(成對比較)矩陣；

層次單排序及其一致性檢驗；

層次總排序及其一致性檢驗；