怎麼區分企業願景（或企業宗旨）和企業使命

1，企業願景（宗旨）和企業使命都是對一個企業未來的發展方向和目標的構想和設想，都是對未來的展望、憧憬，也正是因為兩者都是對未來展望的共同點，人們很容易理解為一個意思或一個概念，因此在很多不同的企業之間或在一個企業內部經常出現企業願景和企業使命等互相通用或混用的現象。筆者認為：當企業在設計和展示企業文化理念時，如果一個企業的員工大多數都不能較準確地、清晰地理解兩者的概念和內涵的區別，最好是選用一個有關企業未來發展情形的文化理念，或者企業使命，或者企業願景（企業宗旨）。如：本人在為安徽和威集團設計企業文化理念時，為了避免和威集團的員工在企業願景（或企業宗旨）和企業使命的理解上會出現矛盾或記憶難度的現象，我們採取的方法是：只用企業使命一個概念來設計或說明和威集團未來的發展方向、目標、目的、使命，在企業使命裡面在具體再分解到“社會使命”、“經濟使命”、“產品使命”等三個方面，這樣一來，員工理解有關企業未來的文化理念就很清晰了。 2、如果一個企業必須要分開表述企業願景（或企業宗旨）和企業使命才能足以清楚地說明、設計企業未來的發展方向和目標、並對員工產生激勵、導向作用，那就首先要在企業願景（企業宗旨）和企業使命的概念及其區別上達成統一的理解和認同，尤其是要統一認清企業願景（企業宗旨）和企業使命的差別在哪裡。 （1）企業願景（或企業宗旨）是指企業長期的發展方向、