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  • 1 # 使用者1671999949742

    武則天到了晚年的時候,在立嗣的問題上猶豫不決。她這樣的行為給了侄子武承嗣、武三思錯誤的訊號,兩個侄子做夢都想當儲君。

    但是,武則天再糊塗也知道這兩個侄子要德沒德,要才沒才,根本不可能撐起來武周江山。但是,令武則天矛盾的是,如果立李氏子嗣,武周江山將不復存在。

    武則天可以說進退兩難,而武則天倚重的大臣狄仁傑敏銳地覺察了女皇陛下的這一情況,於是,他冒著生命危險,向情緒並不穩定的女皇陛下直言進諫。

    話說有一天,武則天做了一個奇怪的夢,夢見一隻羽毛豐滿的鸚鵡,兩隻翅膀都折斷了,武則天醒來以後有些不安。

    於是,在第二天上朝的時候,咱們的女皇陛下向大臣們詢問這個夢是兇還是吉。大臣們都怕說錯話,所以沉默不語。

    英明神武的女皇陛下正尷尬的時候,咱們的神探狄仁傑狄大人站了出來,他說道:“陛下姓武,這鸚鵡的寓意自然是英明神武的您,但是鸚鵡的兩支翅膀被折斷了,那自然就是您的兩個兒子廬陵王和相王,他們有才有德,如果您能起用他們,那麼鸚鵡就可以兩翅齊全了。”

    【點評】狄仁傑曾說過這樣的話:“我聽說在君主面前說真話,從古到今都不是件容易的事。可我雖然愚昧,看法卻有所不同。我認為,諫臣能不能順利完成使命,關鍵是看君主。”

    咱們大神探狄仁傑可以說深諳生存之道,雖然起起伏伏,但卻樹立了自己的招牌,皇帝不得不倚重。

    那麼,狄仁傑這段故事帶給我們什麼啟示呢?

    在職場,要想被領導重用,一方面我們要做出拿出手的成績。但是,哪裡有那麼多表現的機會呢?小事做好了,領導認為這是應該做好的。小事表現不出來,大事沒有機會,怎麼搞?

    或許,有人猜對了,那就是多給領導提建議,讓領導注意到你。

    那麼,問題來了,怎麼跟領導提建議呢?我就在這裡獻醜給各位領導提供幾個建議:

    (1)這個建議一定要基於事實,具有實施的可行性,而不是滿嘴跑火車,要讓領導看到你用心思考了,而且有真才實學。

    (2)不要面對面用嘴巴給領導提建議,而應該透過書面方式來傳達,為什麼?你也不想想,誰願意別人給自己提建議,可能你剛開頭就會被領導打斷,而書面的方式就相對會讓領導理性一些,領導也會認為你認真做了功課。

    (3)給上司提建議時,不要在公眾場合,必須要在私下裡,並且要選擇恰當的時機。還有人想知道為什麼嗎?建議去讀一類書,講華人的面子與人情的。

    (4)要使用讓對方舒服的方式,用委婉的語言來表達。這個不用說為什麼吧?我一個同事問過我,我說:“我給你這個蠢貨提點寶貴的意見,你給我聽好了,我是為了罵醒你,為你好,你別介意!”當時幾個同事都大笑,我們就“我是為你好,你為什麼不接受我的意見”這個話題討論了半天。

    總得來說,要學會洞察領導的心思,在領導需要的時候,早已經做好準備的你,就很快會得到領導的重視,領導把你記在心裡了,機會還會遠嗎?“這個專案讓小李負責,給小李加加擔子,咱們要大膽任用年輕人!”你或許就是下一個“小李”了,升職了,請回來報喜哈!

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