武則天到了晚年的時候，在立嗣的問題上猶豫不決。她這樣的行為給了侄子武承嗣、武三思錯誤的訊號，兩個侄子做夢都想當儲君。
但是，武則天再糊塗也知道這兩個侄子要德沒德，要才沒才，根本不可能撐起來武周江山。但是，令武則天矛盾的是，如果立李氏子嗣，武周江山將不復存在。
武則天可以說進退兩難，而武則天倚重的大臣狄仁傑敏銳地覺察了女皇陛下的這一情況，於是，他冒著生命危險，向情緒並不穩定的女皇陛下直言進諫。
話說有一天，武則天做了一個奇怪的夢，夢見一隻羽毛豐滿的鸚鵡，兩隻翅膀都折斷了，武則天醒來以後有些不安。
於是，在第二天上朝的時候，咱們的女皇陛下向大臣們詢問這個夢是兇還是吉。大臣們都怕說錯話，所以沉默不語。
英明神武的女皇陛下正尷尬的時候，咱們的神探狄仁傑狄大人站了出來，他說道：“陛下姓武，這鸚鵡的寓意自然是英明神武的您，但是鸚鵡的兩支翅膀被折斷了，那自然就是您的兩個兒子廬陵王和相王，他們有才有德，如果您能起用他們，那麼鸚鵡就可以兩翅齊全了。”
【點評】狄仁傑曾說過這樣的話：“我聽說在君主面前說真話，從古到今都不是件容易的事。可我雖然愚昧，看法卻有所不同。我認為，諫臣能不能順利完成使命，關鍵是看君主。”
咱們大神探狄仁傑可以說深諳生存之道，雖然起起伏伏，但卻樹立了自己的招牌，皇帝不得不倚重。
那麼，狄仁傑這段故事帶給我們什麼啟示呢？
在職場，要想被領導重用，一方面我們要做出拿出手的成績。但是，哪裡有那麼多表現的機會呢？小事做好了，領導認為這是應該做好的。小事表現不出來，大事沒有機會，怎麼搞？
或許，有人猜對了，那就是多給領導提建議，讓領導注意到你。
那麼，問題來了，怎麼跟領導提建議呢？我就在這裡獻醜給各位領導提供幾個建議：
（1）這個建議一定要基於事實，具有實施的可行性，而不是滿嘴跑火車，要讓領導看到你用心思考了，而且有真才實學。
（2）不要面對面用嘴巴給領導提建議，而應該透過書面方式來傳達，為什麼？你也不想想，誰願意別人給自己提建議，可能你剛開頭就會被領導打斷，而書面的方式就相對會讓領導理性一些，領導也會認為你認真做了功課。
（3）給上司提建議時，不要在公眾場合，必須要在私下裡，並且要選擇恰當的時機。還有人想知道為什麼嗎？建議去讀一類書，講華人的面子與人情的。
（4）要使用讓對方舒服的方式，用委婉的語言來表達。這個不用說為什麼吧？我一個同事問過我，我說：“我給你這個蠢貨提點寶貴的意見，你給我聽好了，我是為了罵醒你，為你好，你別介意！”當時幾個同事都大笑，我們就“我是為你好，你為什麼不接受我的意見”這個話題討論了半天。
總得來說，要學會洞察領導的心思，在領導需要的時候，早已經做好準備的你，就很快會得到領導的重視，領導把你記在心裡了，機會還會遠嗎？“這個專案讓小李負責，給小李加加擔子，咱們要大膽任用年輕人！”你或許就是下一個“小李”了，升職了，請回來報喜哈！
武則天到了晚年的時候，在立嗣的問題上猶豫不決。她這樣的行為給了侄子武承嗣、武三思錯誤的訊號，兩個侄子做夢都想當儲君。
但是，武則天再糊塗也知道這兩個侄子要德沒德，要才沒才，根本不可能撐起來武周江山。但是，令武則天矛盾的是，如果立李氏子嗣，武周江山將不復存在。
武則天可以說進退兩難，而武則天倚重的大臣狄仁傑敏銳地覺察了女皇陛下的這一情況，於是，他冒著生命危險，向情緒並不穩定的女皇陛下直言進諫。
話說有一天，武則天做了一個奇怪的夢，夢見一隻羽毛豐滿的鸚鵡，兩隻翅膀都折斷了，武則天醒來以後有些不安。
於是，在第二天上朝的時候，咱們的女皇陛下向大臣們詢問這個夢是兇還是吉。大臣們都怕說錯話，所以沉默不語。
英明神武的女皇陛下正尷尬的時候，咱們的神探狄仁傑狄大人站了出來，他說道：“陛下姓武，這鸚鵡的寓意自然是英明神武的您，但是鸚鵡的兩支翅膀被折斷了，那自然就是您的兩個兒子廬陵王和相王，他們有才有德，如果您能起用他們，那麼鸚鵡就可以兩翅齊全了。”
【點評】狄仁傑曾說過這樣的話：“我聽說在君主面前說真話，從古到今都不是件容易的事。可我雖然愚昧，看法卻有所不同。我認為，諫臣能不能順利完成使命，關鍵是看君主。”
咱們大神探狄仁傑可以說深諳生存之道，雖然起起伏伏，但卻樹立了自己的招牌，皇帝不得不倚重。
那麼，狄仁傑這段故事帶給我們什麼啟示呢？
在職場，要想被領導重用，一方面我們要做出拿出手的成績。但是，哪裡有那麼多表現的機會呢？小事做好了，領導認為這是應該做好的。小事表現不出來，大事沒有機會，怎麼搞？
或許，有人猜對了，那就是多給領導提建議，讓領導注意到你。
那麼，問題來了，怎麼跟領導提建議呢？我就在這裡獻醜給各位領導提供幾個建議：
（1）這個建議一定要基於事實，具有實施的可行性，而不是滿嘴跑火車，要讓領導看到你用心思考了，而且有真才實學。
（2）不要面對面用嘴巴給領導提建議，而應該透過書面方式來傳達，為什麼？你也不想想，誰願意別人給自己提建議，可能你剛開頭就會被領導打斷，而書面的方式就相對會讓領導理性一些，領導也會認為你認真做了功課。
（3）給上司提建議時，不要在公眾場合，必須要在私下裡，並且要選擇恰當的時機。還有人想知道為什麼嗎？建議去讀一類書，講華人的面子與人情的。
（4）要使用讓對方舒服的方式，用委婉的語言來表達。這個不用說為什麼吧？我一個同事問過我，我說：“我給你這個蠢貨提點寶貴的意見，你給我聽好了，我是為了罵醒你，為你好，你別介意！”當時幾個同事都大笑，我們就“我是為你好，你為什麼不接受我的意見”這個話題討論了半天。
總得來說，要學會洞察領導的心思，在領導需要的時候，早已經做好準備的你，就很快會得到領導的重視，領導把你記在心裡了，機會還會遠嗎？“這個專案讓小李負責，給小李加加擔子，咱們要大膽任用年輕人！”你或許就是下一個“小李”了，升職了，請回來報喜哈！