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1 # 頌戈44341677
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2 # 您的健康教育生活顧問
銀行業目前的現狀是我們國家的銀行業很多還是在延續幾十年前的管理模式所致,現在的科學技術在飛速的發展,以前的銀行都是以坐商的方式在運營,銀行就是大爺、銀行就是牛逼,因為銀行代表著政府和國家,在這樣的管理和經營理念和模式的運營下,已經根本不適合現代科學技術和管理理念,以及市場發展的需求了,銀行業雖然也做了一些調整好改變,可是改變的速度和力度遠遠跟不上社會的發展,特別是金融業在網際網路高速發展的今天和中國社會現金使用越來越少的現狀,銀行業需要的人就越來越少裁員就是很正常的事。
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3 # 銀行研究僧
我從以下幾個方面來說一下,為什麼我認為銀行的減員不算嚴重。
一、員工多仍是亮點
隨便開啟一家銀行的官方網站,銀行在進行自我介紹時都會描述自己的分支行有多少家,規模有多大,員工有多麼多。如果銀行減員嚴重,那就不會介紹自己有多少員工咯!既然還把員工數作為一個亮點進行展示,那就說明在銀行的認知裡,員工多仍然是一家銀行規模大的體現。
銀行最重視風險,裁人和辭職是兩個概念。裁人過多能引發一系列風險,比如股價下跌,比如聲譽風險等。而辭職則是任何銀行甚至任何企業都有的行為,不會被視作風險,高管辭職除外。所以題主說的減員是會引發一系列風險的,銀行絕對不會貿然進行的。
二、員工從前臺向後臺轉
有人說,隨著金融科技的推進,櫃員、大堂經理都會逐漸減少,甚至連客戶經理都會逐漸減少。這句話說的沒錯,我深表同意。可問題是,銀行的崗位有很多,你只看到了這個崗位人員的減少,並沒有看到另一種崗位人員的增加啊!
我所瞭解到的情況是,一家社群支行的關閉,原來支行的員工並沒有辭退,而是充實到了其他崗位中去。甚至我瞭解到某家銀行的分行,客戶經理有50人左右,中後臺人數已經達到了40人。這40人雖然並不直接創造效益,但透過業務推動、產品研發間接透過提高客戶經理積極性與效率來實現效益的增長。
以後的趨勢可能就是,一線的客戶經理都是大客戶經理,專門服務那些需要進行一對一專屬對接的大客戶。機器裝置來服務小而零散的客戶,而中後臺的人員則是運營機器裝置和服務大客戶經理。
三、校招從未停滯
基本每年銀行都會從211、985院校招收剛畢業的大學生。因為要考慮到新員工的離職,所以每次招聘原計劃招20人,最終都會招30人靠上,而且春招秋招一場都不會錯過。
無論社會發展到什麼境地,人才的儲備都是一家企業致勝的關鍵,銀行也不例外。只不過招人的重心可能要從金融會計等專業轉向統計、軟體、數學等專業。畢竟櫃員、營銷等崗位需要的人在不斷減少,朝金融科技方向靠攏的人將不斷增多。
總結:
現在的金融環境,經濟走勢確實會令不少人失業,銀行也不例外。可銀行尤其是傳統銀行是不會也不可能大規模裁員的。一方面會引發風險,一方面也確實會需要更多的人來推進金融科技的發展。
回覆列表
裁員,不是銀行的專利
各行各業都在以不同的形式裁剪
也在以不同方式進人
市場經濟雙向選擇,不管你願不願意,就這樣
作為金融行業的企業,搞不好一樣也要破產
隨著金融市場因衍生產品象跳蚤一樣東跳西跳,對市場對客戶造成的影響是在那裡擺起的
擾亂金融市場秩序,引起社會秩序混亂、集資、詐騙、高利貸吸資……
收縮停止違規金額產品、吸資、放貸這調控措施,是裁剪的一面;
由於國家關於金融債劵股市的調節,對銀行業造成一些影響;
由於科技進步,引入了全新的產品,特別是智慧化系統 的應用,也是行業裁員的一部分
由於金融服務的高福利待遇持續下行,工作量加大…也是走人的原因
由於銀行是行業中較為穩定的體面有保障的優福利工作,門檻較高,教育背景及資源、行業內部也有要求、就是當櫃員也算是榮幸(行業頂盛期),隨著優勢減弱、晉升及待遇難以適應,造成了一些骨幹人員流失。
這些在高科技企業、國企民企中流失問題均存在 。