職場上如何才能獲得高薪？

高薪是許多人的追求目標，但如果你在追求高薪時不得其法，可能就會走一些彎路。那麼，謀求高薪都有哪些正確的途徑呢?

找出自己的職業方向定位，一個人只有在從事他所熱愛的職業時，在充分發揮自己的能力時，才能更快地取得成功，而成功是高薪的基礎。所以，你應該清楚地瞭解自己，找準自己的位置，找出符合你的職業興趣、能充分發揮你的專長的職業。

如果你是在一個處於下坡趨勢的行業裡，你顯然難以長久地獲得高薪。所以，你應該就你的職業方向進行研究，尋找快速成長或高回報的行業。

進入具有高績效的企業，企業的高績效是員工高薪的保證，因此，你要設法對你想要進入的企業進行了解，比如，它的組織結構是否合理，員工素質怎樣，技術是否領先，產品在市場上的前景怎樣，企業是否為員工提供長遠的發展空間，等等。

有的工作因為難以量化，或者有時因為管理者的忽視，績效不錯卻未必能得到相應的報酬。比如：你協助主管完成了一個專案的規劃，但後來隨著專案的終止，主管很可能就會忘記你在這項工作中的出色表現。因此，在創造績效的同時，要力圖使績效“視覺化”。

如果你能夠成為團隊的管理者，領導眾人，創造績效，高薪自然不在話下。成為企業不可缺少的人你應該時刻關注企業的發展趨勢，瞭解行業的最新動態，並且思考企業在未來的發展趨勢中，需要什麼技術或才能，以便及早準備，使你的個人價值在持續挑戰中水漲船高，使自己成為企業需要的人才。這樣，你就能始終處於高薪階層。

首先你要知道為什麼那些人會高薪？為什麼她們值得高薪？

因為，她們具備“一站式能力”。

越高層的人，時間越寶貴，越願意為節省時間的人或物買單。（劃重點）

前段時間有個有趣的話題：在矽谷華人圈內一則保姆招聘火了，年薪約合人民幣84萬，薪資相當於一個上市企業副總。

仔細分析這則保姆招聘，就會發現，家長招的不只是保姆，而是“一站式育兒達人”：她不僅要豐富孩子生活，瞭解不同階段兒童心理，能獨立引導孩子成長，還要成為家長與孩子間的橋樑。

簡單地說，這位保姆同時承擔著活動策劃、心理分析師、教育專家、孩子發言人的角色，這意味著她需要具備全面的育兒專業知識、不斷學習的自律能力，以及良好的溝通技巧，概括起來就是“專業、自律、Talk Smartly”。

“一站式能力”更通俗的說法是：“成事的能力”，像這個家庭中，孩子的成長問題保姆基本都能解決，保姆一旦離開，就有很多事兒無法進行，這就是“一站式能力”。下面就來聊聊具體的訓練方法。

“一站式能力”如何煉成

1.專業關鍵詞：時間管理&能量管理。

薪水越高，需要處理的問題就越複雜，在精力有限的情況下，時間管理和能量管理就成了重點。

打個比方，出版社老闆最核心的任務是盈利，同時要處理的事還包括與拓寬合作人脈、與高管層開會、制定發展方向。如果在早上思路最活躍，那就把利益相關的決策放在早上，其他事宜，大致上在腦子裡有個印象就可以。

對於工作學會習慣性分類：對於“不重要也不緊急的事”，比如公司流傳的八卦，主動剔除；對於“緊急但不重要的事”，比如可以不參加的會議，儘量拒絕；對於“重要且緊急的事”，比如週末要提交的策劃方案，立刻完成；對待“重要但不緊急的事”，比如行業英語學習，擠出閒暇時間完成，因為這會是你實現升職漲薪的跳板。

有意識讓自己做一些適合碎片化進行、不怕打斷的事情，儘量避免瀏覽社交平臺，這會讓你意識不到時間流逝，對時間掌控力越來越低。

2、自律關鍵詞：有目標且持續性的進修。

就像上文提到，“重要但不緊急的事”將成為你升職漲薪的跳板。Facebook COO桑德伯格在《向前一步》裡也提到：“建議每一個職場人都給自己設立一個‘長遠目標’，一個‘18個月目標’。”

簡單地說，“長遠的目標”就是你想在哪個領域工作，或者最終做成什麼事情；“18個月目標”則是在這段時間內，你為了長遠目標準備學習什麼。

打個比方，一個軟體工程師，夢想是當電影導演，但是當導演需要的時間、資金成本太大，怎麼辦？答案是先當一個編劇。只需要紙、筆和一顆耐操的心，就可以接觸到投資方、演員這些導演以後會面對的核心人群；在撰寫劇本的過程中，強迫自己汲取影視知識、提高涉獵面，不斷鍛鍊自己對於故事戲劇性、節奏感的把握；工作中還能直觀地接觸到導演，觀察他們每天要處理的事情，有意識地培養相應能力。

Fake it to make it。先找到自己理想的職場模版，從心底裡假裝自己是那類人，不管是外形還是心智都儘可能模仿，直到自己真的成為理想的人。

3、Talk Smartly關鍵詞：know your audinece。

越高階的人才，越能一句話說清楚本質，節省所有人的時間。

麥肯錫有個著名的電梯理論：“在進入電梯的30秒鐘內向客戶賣掉自己的方案”，這意味著第一句話起，就要把核心觀點傳遞出來：“我們的方案是什麼？它為什麼會是你得最佳選擇？”

花式訓練smart talk中，比較實用的方法是演講訓練。打個比方，可以和不同職業的朋友做5分鐘演講，鼓勵他們提出問題。在這個過程中，學習如何將晦澀的術語，轉化成大家可以理解的觀點，還能瞭解不同職業人的看法。