肯德基與亞馬遜Kindle的跨界合作，多少也有點“新零售”的味道或氣息。

按照雙方的合作計劃，在試點的肯德基餐廳中，使用者購買現磨咖啡產品可獲贈一張Kindle的閱讀卡。

表面上看，這是傳統的整合或協同營銷的做法，但站在雙方的角度來看，又有點新零售的味道。

以肯德基為例，它計劃設定咖啡主題店，就需要對現有使用者實現篩選分類或給咖啡使用者一個進店理由。

相對而言，偏好咖啡店的人群閱讀偏好、移動辦公需求更為突出，因此，肯德基透過“買現磨咖啡產品可獲贈一張Kindle的閱讀卡”能這些使用者一些到店消費的理由的。

而站在亞馬遜Kindle的角度來看，肯德基的線下網點佈局及位置選擇都比較講究，人流量超大，對於亞馬遜Kindle的品牌及產品展示或銷售，具有顯著的價值。

因此，雙方的合作可謂一拍即合，不過，值得注意的是，咖啡餐飲服務中，除去到店消費外，更大消費延伸是外送，而這正是肯德基的優勢所在。

那麼，星巴克、瑞幸等傳統及新興咖啡店，會否受到相應的衝擊呢？

網際網路上始終有一個傳說：kindle與泡麵是絕配。因為用kindle壓著泡麵，泡出來的味道格外的好。當然，這只是一個調侃。畢竟很多人購買kindle的動力是為了擺脫其他電子裝置的誘惑，想去好好去讀書。但沒想到，最後還是沒能抵住誘惑，讓kindle徹底“吃灰”，成為了泡麵的“最佳拍檔”。

不過我已經購買過三部kindle，確實看書體驗沒得說，而且使用頻率也是極高的。或許，每個人的使用方式不同吧。而kindle作為“專業看書神器”，的確比較適合安靜時刻一個人放鬆地去看。如，躺在床上百無聊賴、喝著咖啡為自己提神去學習知識等，都是kindle的用武之地。

這麼一想，似乎kindle和肯德基是不搭配的。畢竟肯德基給人的印象，基本上是油膩的漢堡、雞腿和薯條。不過肯德基似乎也認識到了這一點，此次與kindle推出的是主題咖啡店。而這個名為“讀·味咖啡店” 在打造咖啡、用餐加閱讀的社交場景的同時，其實也是一筆雙贏的生意。

對於kindle來說，自然能夠擴大落地的場景。透過這一高逼格場景，能夠讓更多人瞭解到kindle真正的價值所在，進而推動kindle的銷量。甚至從另一個角度來看，也是提升全民閱讀意識的不錯方法。

而對於肯德基來說，此次打造閱讀主題店更有著深遠意義。其雖然看起來只是一個小舉措，卻蘊含著肯德基對咖啡市場的新嘗試。此前肯德基雖然推出了不少現磨咖啡產品，比如香草風味拿鐵、榛果風味拿鐵、美式咖啡、摩卡咖啡、卡布奇諾咖啡等，但它們更像是肯德基已有餐飲體系的一種補充。也就是說，這些咖啡產品並沒有真正獨立。而給消費者帶來的感覺，就是肯德基的咖啡並不“正宗”。

但肯德基的野心顯然不止於此，畢竟從市場大環境來看，咖啡將有“抬頭”的趨勢。星巴克在不斷擴張勢力範圍、以瑞幸咖啡味代表的咖啡新勢力也在以燒錢的方法瘋狂搶佔市場，而且華人對咖啡的消費能力和意願都在迅速提升。在這樣的態勢下，如果不能迅速以全新策略去搶佔市場，那麼肯德基只能在咖啡市場“泯然眾人矣”。

因此，肯德基攜手kindle打造閱讀主題店，其實在“醉翁之意不在酒”。肯德基並不“在於”以什麼樣的方式去打造主題店，更在意的是丟擲“K coffee”這個品牌，讓其逐漸獨立起來。肯德基下一步的目標，就是讓“K coffee”在市場中與星巴克、瑞幸咖啡等掰腕子。透過咖啡業務多了一項重磅營收的肯德基，實力也有望因此加強。

其實不管是肯德基還是麥當勞，早就對星巴克的咖啡市場垂涎三尺了，要知道看似往往客單價更高的肯德基快餐，但其實比起咖啡來說，利潤空間差距比較大。

kindle加咖啡，本來就是個不錯的主意

對，就是星巴克，星巴克可以說是這個行業裡面絕對的領軍者，在這個行業裡面擁有絕對的話語權，並且佔據著行業絕對的份額。這個行業有其獨特性，甚至我們說星巴克已經成了一眾文化，這已經不再簡簡單單的是一種咖啡文化，星巴克的使用者往往不光是喜歡星巴克的咖啡。

從市場意義上講，這個行業具有極高的利潤點，並且星巴克完善的會員體系，讓肯德基羨慕不已，這是肯德基不敢想象的。

而對於亞馬遜來說，這也是極大的好事，肯德基本質上就是門店，要知道亞馬遜缺少的就是這個，門店本質上就是微型物流倉儲，這對於亞馬遜未來的意義相當重大。

這個多元化的市場，不管是肯德基還是亞馬遜都需要嘗試，kindle本來就是個不錯的產品，但是亞馬遜更需要商業佈局，畢竟在中國市場亞馬遜發展跟阿里、京東比起來存在較大差距，這畢竟是一個16億人口的超級大市場。

這個事，除了說明現在是跨界，融合的時代，還能說明什麼呢？

兩家公司都是世界500強，裡面一定有太多的高人，但兩家弄出這麼個合作方案，一方面，一半以上的人可能都看不懂這種合作對兩家有什麼意義，還有一小半，覺得這就是胡搞，只有極少的人，覺得這個事可能能成。正好亞馬遜，肯德基的高管都在這部分人中。

原來一切的商業模式都在被改變，而新的模式是什麼，沒人知道，而對於大家來說，超越自己的經驗是抓住新的機會的唯一辦法。

所以我也看不懂這種合作，對兩家到底有雙多大的作用，但我想等答案明確時，這個合作也已沒有意義了。就是在要大多數人不明白時，提前佈局，提前開始，等成功時，別人就都看懂了。

我們為您提供專業的網際網路服務，幫助您利用網際網路高效獲得客戶。