我試著答一下吧。

只要不涉及組織的核心利益，一些小問題，在老闆那裡是沒有對錯的。這就引發了在一個組織中，老實人可能會吃虧，員工看到的是老實人吃虧，但老闆會瞅個機會給老實人適當的補償。

這種事情老闆只做不說，整個過程，由於員工只看到了局部，沒看到全貌，所以有時員工一頭霧水，認為老闆處事不公，其實是對老闆的誤解。一般老闆不會去給員工解釋的，一沒時間、二沒精力。

好的老闆永遠把時間和精力用在組織的長遠發展、方向把控、全域性穩定上，他會一聲不啃地允許在一部分中存在矛盾、也允許犧牲小部分利益。

有些腹黑的老闆，會在下屬中製造矛盾。這種老闆，最怕下屬團結一起對付他。製造矛盾這種事，老闆肯定不會告訴下屬了。但是要想人不知，除非己莫為。工作多年後，員工會知曉的。

曹操曾在將士們人困口渴馬乏時，大喊一聲：前面有片梅林！將士們又滿血復活一般上馬前行了。老闆的善意謊言，員工一般很難發現的，因為老闆掌握的資源最多最全面嘛。

老闆為了組織的整體發展，可能會使用一些小人，員工不明白，這人這麼渣，老闆怎麼還喜歡。其實，老闆心裡清楚著呢。

作為老闆，一般是比員工擁有更多的資源，比員工具備更大的格局，比員工站的更高，看的更遠……所以，老闆永遠不會告訴員工:

第一，老闆賺錢，除了賺產品的差價，還有就是廠家任務完成的返利以及廠家為了開拓市場所投入的市場費用；

第二，老闆希望團隊團結，但又害怕團隊太團結，所以就想方設法讓團隊成員相互牽制，相互監督；

第三，看到公司的賬目，永遠是不賺錢的，但不賺錢的公司卻一直存活著；

第四，公司管理上的漏洞，一直存在，就是不去解決，其實就是要考察員工的自覺性……

老闆一般都是做局。如果他看到幾方勢力在公司裡，就會想法子平衡，用人又害人。他支援的人，他會把資源，功勞堆砌過去，想透過這種方法扶持，想名正言順，但通常合法但不合理，手法有的粗糙有的細膩，細膩的就看不出來。等扶持的人做大了，又出來削弱，再搞平衡。這些做法，長期不被扶持的一方失去的不僅是待遇，榮譽，還有跟上時代發展的機會，因為有的東西不叫你碰了，慢慢你就落後了，水平低了，如果不幸被踢出去，在同行業裡手中資源會少，直接影響吃飯。這些做法，如果是私企，我們說不出什麼，畢竟人家是自己的血汗錢投資。但國企，用這種方法最多，私企反而更實誠，外企國企所謂老闆不過是職業經理人，投資也不是自己的，這麼做就比較缺德了。總之，他們的絕招就是調配資源，給自己的人堆砌表功，給不待見的人下套。而這一切都掩蓋在企業經營和制度之下完全合規，表面一片祥和。