你好! 企業整體的管理改進首先有賴於每個員工本職工作的改進和提高，只有每個員工的不斷進步，才有公司真正的管理進步，而員工個人的管理進步首先又有賴於觀念和認識上的轉變，所以一個好員工應確立誠信、專注、服務和進取的觀念。 一、誠信是做人做事的根本 一個人靠什麼在一個組織中立足？靠的是誠信，而不是靠小聰明，因為聰明反被聰明誤。一個員工靠什麼贏得組織的回報？靠的是辛勤的付出，而不是不勞而獲的投機，因為你可以在短時間內欺騙所有人，你可以在長時間內欺騙少數人，但你永遠不可能在長時間內欺騙所有的人。 古人講：修身、齊家、治國、平天下。為什麼把修身放在前面？因為它是一個人成就事業，有所作為的根本。因此，在做事之前首先要解決好自己的“人品”問題。所有一切歸根到底就是二個字“誠信。”對人的誠信，對企業的誠信，對社會的誠信。這種誠信創造的價值是取之不盡、用之不竭的。正如著名作家史蒂文•懷斯所說“人生有無正確目的，朝裡看是一種責任，朝外看是一種抱負，朝上看是一種信仰”。如果我們背叛自己的信仰，背叛自己的承諾，背叛自己的誠信，那麼我們將會在這個社會上無立身之地。不但要學會做人，也要學會做事，踏踏實實地做事，認認真真地做事，不能只說不做，或只做表面文章，要親自動手做具體事。應當把當領導理解為一種責任，一種犧牲了個人歡愉的選擇，一種要作出更多奉獻的機會。一定要有遠大的目光，開闊的胸懷，把自己工作的著力點放在是否有利企業的整體利益上，是否促進部門的管理進步上。 二、成功來自於專注 無論做任何事，我們都要心無旁騖地鎖定目標，全力以赴，才能更接近成功的目標。應關注自己做的每一件事，因為事再小，也能折射出一個人做事的風格、態度。擁有“專注”的心態是一個人走向成功之路必備的先決條件。 愛崗、敬業，做到“幹一行，愛一行，專一行。”我們只有做到專注，全身心地投入，才能有機會取得成功。敬業精神，需要能夠經受挫折、堅持不懈、持之以恆的毅力，需要勇於迎接任何困苦、逆境而披荊斬棘的精神。如果在工作中遇到一點問題、一點挫折，就唉聲嘆氣：“看看別人，還是他們的崗位好啊，要是能換一換就好了！”站在這山總覺得那山高，如此心態，當然做不到愛崗、敬業，也難有大的成就。 如果我們企業能夠擁有一個共同的信念，只要我們共同專注自己的崗位，盡職盡責、愛崗敬業、做專做實，弘揚企業文化，我們就擁有一個共同的大目標，我們就是一個強有力的集體，一個無往不利，無堅不摧的軍團。不要以為自己在本職崗位上的努力微不足道，物質的質地鬆散與堅硬取決於每一個分子、原子；國家、民族、企業的興衰取決於我們每一個人！狼群之所以可怕，就是因為它們一旦鎖定目標，即不受任何干擾，每一個成員均一往無前地專注於這個目標。只要我們大家都深愛自己的崗位，傾情於自己的崗位，盡心盡力地專注自己的崗位，相信在不久的將來，我們的企業將會有更大的發展。 三、服務意識決定我們能否有真正的貢獻 服務意識能夠培養員工謙虛友善的良好品質和積極與他人合作的團隊精神。隨著企業的不斷髮展，分工會越來越細，我們每一個員工都應該，也一定能夠成為自己所從事工作的專家裡手，但是分工不等於分家，在我們深鑽一方面的時候，也應該瞭解周邊的工作情況，發揮團結協作的精神，這樣才會更有利於自己某一方面的深入研究。而以鄰為壑的態度，計較哪些工作是應該我做的，哪些工作是不該我做的，胸懷就不夠寬闊，這既不利於同事相處，也不利於自己事業的成長進步。 首先，要配合好領導的工作。作為一名員工，在業務能力之外，還應具備的一個基本情商條件是：善於配合自己的領導工作，主動適應領導的工作方式，懂得積極溝通。服從領導的工作安排，正確理解領導的工作意圖、細節和要求，圓滿卓越地完成領導交付的每一項工作。如果所交付的工作難度太大，自己一時解決不了，那就向周圍的同事尋求幫助，或者尋找有關的資料和書籍進行學習，如果還不行就請領導幫忙或者請人支援解決，不能因為自己完不成，就使整個組織的工作在自己這裡發生梗阻。當然在領導安排工作之前，在討論安排工作的時候，可以充分發表自己的意見，提出困難和要求。在工作安排下來以後，就不要再瞻前顧後。作為一名員工，要以平常心來對待自己事業的成熟感，因為我們都是平凡的人，每天都在幹著平凡的事。我們事業的成就，就在於把每天的平凡的事情做好、做出色。 同時，服務又必須是全流程的。我們不能有本位主義觀念，應站在全域性的角度，思考問題，以實現企業的整體目標而不斷改進自己的工作，並與其它部門做好協調服務工作，做不到這一點就談不上是一名合格的企業員工。 四、看清自我，勇於改進 人很容易高估自己，滋生浮躁。工作上做出一點成績，沾沾自喜，以為自己很了不起，如果過一至兩年再回頭去看，就會發現當時的自己是多麼的幼稚。看清自己，是成長的第一步。摒棄“小富即安”、“小步漸止”的錯誤思想，加快學習科學知識，最佳化自身的知識結構，樹立危機感、緊迫感、責任感。採取批評與自我批評的方式，正確對待自身存在的問題。 應從以下幾方面改善自我：一是擺正位置，不要夜郎自大，虛心向上級、同事學習，把新的管理方法應用到實際中去；二是以正確的心態來看待變革推行中的階段性問題，積極投身變革，多提建設性建議，而不是指責抱怨，袖手旁觀；三是主動參加培訓，加強自我修煉，提升職業化技能，適應新的業務運作模式的需要；四是保持耐心，堅定信念，始終堅持我們的目標。 一個真正有使命感、責任感的員工是不能容忍自己整天忙忙碌碌而對企業毫無貢獻，同時也不能只是自己一個人在提升和進步而不管不顧、不帶動他人。每個員工在自己工作崗位上的進步將匯聚成企業整體的管理最佳化。員工自我價值與企業價值達到統一時，員工在實現自我價值的同時也就實現了企業價值。
你好! 企業整體的管理改進首先有賴於每個員工本職工作的改進和提高，只有每個員工的不斷進步，才有公司真正的管理進步，而員工個人的管理進步首先又有賴於觀念和認識上的轉變，所以一個好員工應確立誠信、專注、服務和進取的觀念。 一、誠信是做人做事的根本 一個人靠什麼在一個組織中立足？靠的是誠信，而不是靠小聰明，因為聰明反被聰明誤。一個員工靠什麼贏得組織的回報？靠的是辛勤的付出，而不是不勞而獲的投機，因為你可以在短時間內欺騙所有人，你可以在長時間內欺騙少數人，但你永遠不可能在長時間內欺騙所有的人。 古人講：修身、齊家、治國、平天下。為什麼把修身放在前面？因為它是一個人成就事業，有所作為的根本。因此，在做事之前首先要解決好自己的“人品”問題。所有一切歸根到底就是二個字“誠信。”對人的誠信，對企業的誠信，對社會的誠信。這種誠信創造的價值是取之不盡、用之不竭的。正如著名作家史蒂文•懷斯所說“人生有無正確目的，朝裡看是一種責任，朝外看是一種抱負，朝上看是一種信仰”。如果我們背叛自己的信仰，背叛自己的承諾，背叛自己的誠信，那麼我們將會在這個社會上無立身之地。不但要學會做人，也要學會做事，踏踏實實地做事，認認真真地做事，不能只說不做，或只做表面文章，要親自動手做具體事。應當把當領導理解為一種責任，一種犧牲了個人歡愉的選擇，一種要作出更多奉獻的機會。一定要有遠大的目光，開闊的胸懷，把自己工作的著力點放在是否有利企業的整體利益上，是否促進部門的管理進步上。 二、成功來自於專注 無論做任何事，我們都要心無旁騖地鎖定目標，全力以赴，才能更接近成功的目標。應關注自己做的每一件事，因為事再小，也能折射出一個人做事的風格、態度。擁有“專注”的心態是一個人走向成功之路必備的先決條件。 愛崗、敬業，做到“幹一行，愛一行，專一行。”我們只有做到專注，全身心地投入，才能有機會取得成功。敬業精神，需要能夠經受挫折、堅持不懈、持之以恆的毅力，需要勇於迎接任何困苦、逆境而披荊斬棘的精神。如果在工作中遇到一點問題、一點挫折，就唉聲嘆氣：“看看別人，還是他們的崗位好啊，要是能換一換就好了！”站在這山總覺得那山高，如此心態，當然做不到愛崗、敬業，也難有大的成就。 如果我們企業能夠擁有一個共同的信念，只要我們共同專注自己的崗位，盡職盡責、愛崗敬業、做專做實，弘揚企業文化，我們就擁有一個共同的大目標，我們就是一個強有力的集體，一個無往不利，無堅不摧的軍團。不要以為自己在本職崗位上的努力微不足道，物質的質地鬆散與堅硬取決於每一個分子、原子；國家、民族、企業的興衰取決於我們每一個人！狼群之所以可怕，就是因為它們一旦鎖定目標，即不受任何干擾，每一個成員均一往無前地專注於這個目標。只要我們大家都深愛自己的崗位，傾情於自己的崗位，盡心盡力地專注自己的崗位，相信在不久的將來，我們的企業將會有更大的發展。 三、服務意識決定我們能否有真正的貢獻 服務意識能夠培養員工謙虛友善的良好品質和積極與他人合作的團隊精神。隨著企業的不斷髮展，分工會越來越細，我們每一個員工都應該，也一定能夠成為自己所從事工作的專家裡手，但是分工不等於分家，在我們深鑽一方面的時候，也應該瞭解周邊的工作情況，發揮團結協作的精神，這樣才會更有利於自己某一方面的深入研究。而以鄰為壑的態度，計較哪些工作是應該我做的，哪些工作是不該我做的，胸懷就不夠寬闊，這既不利於同事相處，也不利於自己事業的成長進步。 首先，要配合好領導的工作。作為一名員工，在業務能力之外，還應具備的一個基本情商條件是：善於配合自己的領導工作，主動適應領導的工作方式，懂得積極溝通。服從領導的工作安排，正確理解領導的工作意圖、細節和要求，圓滿卓越地完成領導交付的每一項工作。如果所交付的工作難度太大，自己一時解決不了，那就向周圍的同事尋求幫助，或者尋找有關的資料和書籍進行學習，如果還不行就請領導幫忙或者請人支援解決，不能因為自己完不成，就使整個組織的工作在自己這裡發生梗阻。當然在領導安排工作之前，在討論安排工作的時候，可以充分發表自己的意見，提出困難和要求。在工作安排下來以後，就不要再瞻前顧後。作為一名員工，要以平常心來對待自己事業的成熟感，因為我們都是平凡的人，每天都在幹著平凡的事。我們事業的成就，就在於把每天的平凡的事情做好、做出色。 同時，服務又必須是全流程的。我們不能有本位主義觀念，應站在全域性的角度，思考問題，以實現企業的整體目標而不斷改進自己的工作，並與其它部門做好協調服務工作，做不到這一點就談不上是一名合格的企業員工。 四、看清自我，勇於改進 人很容易高估自己，滋生浮躁。工作上做出一點成績，沾沾自喜，以為自己很了不起，如果過一至兩年再回頭去看，就會發現當時的自己是多麼的幼稚。看清自己，是成長的第一步。摒棄“小富即安”、“小步漸止”的錯誤思想，加快學習科學知識，最佳化自身的知識結構，樹立危機感、緊迫感、責任感。採取批評與自我批評的方式，正確對待自身存在的問題。 應從以下幾方面改善自我：一是擺正位置，不要夜郎自大，虛心向上級、同事學習，把新的管理方法應用到實際中去；二是以正確的心態來看待變革推行中的階段性問題，積極投身變革，多提建設性建議，而不是指責抱怨，袖手旁觀；三是主動參加培訓，加強自我修煉，提升職業化技能，適應新的業務運作模式的需要；四是保持耐心，堅定信念，始終堅持我們的目標。 一個真正有使命感、責任感的員工是不能容忍自己整天忙忙碌碌而對企業毫無貢獻，同時也不能只是自己一個人在提升和進步而不管不顧、不帶動他人。每個員工在自己工作崗位上的進步將匯聚成企業整體的管理最佳化。員工自我價值與企業價值達到統一時，員工在實現自我價值的同時也就實現了企業價值。