小區周邊會有一大堆優惠服務：游泳、健身、美容、美髮……如果有人能夠幫業主們收集這些優惠資訊，那麼TA必將會成為大家的好鄰居、好朋友！

而在商家那頭，之所以釋出這些優惠資訊、優惠券，就是為了招攬更多的客戶，但是他們苦於沒有渠道進行精準發放，團長除了做好日常的團購之外，幫小區做一下【公益】，也是非常不錯的。

這些優惠服務可以作為對小區鄰居的服務增值，進一步拉近團長和群友的關係，這樣，給鄰居爭福利，取得了鄰居們的信任，同時也聚集了人氣，還愁賣不出更多的商品麼嗎？

社群團購的發貨工作涉及多產品、多環節的操作，需要公司、物流、社群團長、顧客的多方配合才能完成。是社群團購管理工作的難點！下面是常見的問題，現在群團購接龍小程式大家提供解決方案：

團購公司問：群團購接龍小程式支援哪幾種發貨方式？

團長姐：社群團購常用的發貨方式有三種，群團購接龍小程式都支援。

1、社群店自提 商家在小程式設定自提點 小區使用者到自提點領取

2、同城物流配送

3、物流快遞

團購公司問：我們都是在小區群裡文字接龍的形式釋出產品，編輯文字太麻煩了？

社群團長問：團長有很多訂單 手工記賬到手軟體 又容易漏單

糰子姐：推薦“資料統計”功能，系統自動統計分析資料 匯出表格到郵箱

給你分享下我們社群團的一個團長的案例，希望你能從中找到適合自己的方法。

你這個問題的核心點是：

如何活躍小區群裡的粉絲，且如何有效做小區推廣，提升團購業績？

（1）增加群員，提高轉化率的基數；

（2）提高群員的客單價；

（3）提高群員的轉化率；

（4）要想獲得持續的收入，就必須提高群員的粘性和自身的服務能力。

題主提這個問題的關鍵點在於大家和你都不熟悉，信任度不夠，更別談號召力了。一般小區的團長需要具備意見領袖的潛質，即便做不到也需要和大家都臉熟，具備一定的親和力。

我們團長的做法：

這是我們社群團中一位特別用心的團長，也是業績排名靠前的團長，他的做法是在小區業委會活動室組織看電影（沒有條件的小區可以考慮露天或者其他場地）。

這樣一場活動下來加到了幾十號人，透過口碑影響和鄰里拉人，基本兩天下來就精準拉到了300多人的活躍群。

其它可以借鑑的方法：

1、多在小區做線下試吃、促銷、宣傳等活動，要把群的宗旨跟大家說。這個過程不單純加粉，更要多和大家聊，增強彼此的瞭解，這樣的活動有條件的要每週多搞，這樣大家才會對你印象深刻，而且搞活動用的產品一定要超出大家的期望值，無論從價格還是質量。同時晚上對加入的人花時間單獨溝通下。

2、在小區群裡選擇幾個鐵桿鄰居，作為你的強力擁護者，平時在群裡多溝通，最好就連他家裡缺鹽少油要去你家裡借也最好在群裡廣播，這樣更能增加生活氣息，促進鄰里互動，同時還可以在群裡廣播挪車等。形成小區的自助服務群。

3、多和你所在的社群團購組織申請活動，比如價格特別優惠的質量也不錯的產品，在群裡搞秒殺，拼團購等小促銷活動。

4、對於圖你所在的社群團購組織每次釋出的團品，一定要用心分享，絕不能單純發發圖片和價格，一定要挖掘產品的賣點、優勢、科普產品的知識等，讓大家感覺到你的專業和敬業。才會逐漸讓自己成為大家心目中的意見領袖。

5、平時可以切入些孩子、學校、社保醫療、物業等話題，引導大家的參與，其實小區的社群組織要想活躍起來沒那麼難的，比社會上的其他社群要簡單的多，自己要多找方法。

找一款促活的團購系統

這種系統有很多，你可以自己上網找一下

我用的是“垂定報單小程式”

如何能更好的促銷團購商品?

4. 優惠活動

釋出帶有優惠的接龍商品，能夠刺激使用者的購物慾望，吸引大量使用者。

5. 購買送禮

購買送禮品。凡是購買XX元以上的產品，龍主將會配送禮品以及其他實質上的獎勵，以此增加與客戶的交流吸引大量使用者。

6. 節日活動

節日時做活動，這就是借勢，藉著這股節日熱潮將自己的產品銷售出去。比如母情節我們可以做一場購買鮮花的活動，搭著簡單的一個優惠活動，使得我們的產品買的更好，增加使用者量。

7. 當然好的產品是最重要的，這會增加使用者的信任度，是能夠長期做下去的重要條件。

對於社群團購來說，活躍的拼團群可以說是長遠發展的基礎，然而現實是殘酷的，很多拼團群經歷了早期的繁榮後，很快就沉寂下去，那麼社群團購該怎麼對使用者進行促活呢？

拼團群的促活其實很簡單，首要的是讓團長具備這個意識，然後活動前在群內發個紅包，就能起到喚醒和促活用的效果，但要想讓拼團群真正活躍起來，就只能讓群友們互動起來，所以團長可以在群裡經常發起一些話題。

社群團購本質上就是個拼團，可以說強運營是其逃不過的枷鎖，所以首先平臺要確保運營團隊能不斷推出新的活動，不斷調動使用者下單。

小程式本身就具有很多可用於促活的能力——可利用訊息模板將活動和優惠資訊傳達給使用者，從而喚醒使用者，同時優惠券、積分體系、會員系統和簽到等等，也都能幫助培養使用者習慣，提升活躍度。