選擇徐工搞混改，至少說明一點：徐工不是這個行業的龍頭老大。

國家在國企中試行混合所有制改革，主要目的是：在確保國有企業在國民經濟中的主導地位不變，以及國有資本在國有企業中的控股權不變的前提下，引入民營資本搞活機制、增加活力和創新能力。

所以說，當前試點階段，一般都是選擇在行業中規模不是最大、競爭力不是最強的國企搞混改，這樣做，不論搞成了還是搞砸了都不會動搖國企在行業中占主導地位的根基。

徐工的行業地位也確實是這樣，跟三一重工和中聯重科比起來，還是有差距，比如說淨利潤率這個很重要的反映企業盈利能力的指標，一季度徐工7%，中聯和三一分別是10%和15%。

題主問這個問題，想必是徐工人，至少是與徐工相關的人，那麼混改對個人有哪些影響呢？

首先，這對徐工是機遇，因為混改引入的民營資本，或者在資金上、或者在技術、管理、機制等方面有實力和優勢，否則也不會選它參股。

其次，混改也會影響到每個人的切身利益，比如可能會競爭上崗，可能會導致國企員工身份的改變，可能會精簡機構和幹部......瘦身是為了健體，健體是為了強身。

第三，在混改的初期階段，一般都會有每個人能分享到的混改紅利，最直接的好處是薪酬績效的增加，因為優秀民企的薪酬水平大多比國企高。需要指出的是，這一紅利不一定是公司效益水平提高帶來的，而可能只是節省各項成本帶來的，所以，要想有長期的混改紅利，還需要切切實謀發展。