一、流量營銷，無論採用何種方式，首先是要製造熱度，形成輿論焦點，創造網路流量和聲量，俗話說不怕被人惦記，就怕被人忘記，所以具備網際網路基因的小米，勢必要儘可能先抓住消費者眼球，於是造噱頭、吹牛皮、損友商、蹭熱度、博下線等操作層出不窮，不管是否有效、不管正面負面，小米已經離不開它；
二、飢餓營銷，小米成立於2010年，至今雖然已是第十個年頭，但在“為發燒而生”的價效比戰略下，技術的沉澱和儲備相對較少，自主研發的能拿得出來形成競爭力和差異化的能力較弱，為了在市場趨同效應不斷增強的情況下，小米只能以“搶首發”作為其最重要的產品差異賣點，從先發優勢轉變成效能優勢，產品定價則向來保持前期低於成本價，後期透過產能爬坡提高良率後的成本降低實現扭虧為盈的方式。但為了這個“虧”能儘可能的小，所以小米將線上搶購作為了前期的主要銷售渠道，透過“脈衝式”少量放貨，精準試探和評估消市場的需求體量，以此制定生產計劃並控制庫存，對於消費者而言整個過程下來購買體驗極差，故被俗稱“飢餓營銷”和“耍猴”，這種營銷策略在小米沒有形成自己的核心競爭力和差異化前還將持續很長一段時間；
三、概念營銷，製造概念、轉化概念也是小米的常見的營銷手段，從品牌理念上的“為發燒而生”、“中國夢新國貨”到產品宣發上的“沒有設計就是最好的設計”、“一塊鋼板的藝術之旅”，無不都是概念的製造，意在拉伸其品牌形象和產品價值，而概念的轉化與偷換也在小米的營銷過程中處處可見，將人有我無的“差”，轉換成人無我有的“好”，別人用時“不成熟”，自己用時“強無敵”，諸如此類更是家常便飯，隨手拈來。
總之，以網際網路思維發家的小米，在營銷策略上確實有其獨到之處，對於這類必須依賴話題熱度和流量曝光來佔據輿論中心的企業，其種種的宣傳行為我們應該保持平常心來客觀看待，結合需求並理性消費。
一、流量營銷，無論採用何種方式，首先是要製造熱度，形成輿論焦點，創造網路流量和聲量，俗話說不怕被人惦記，就怕被人忘記，所以具備網際網路基因的小米，勢必要儘可能先抓住消費者眼球，於是造噱頭、吹牛皮、損友商、蹭熱度、博下線等操作層出不窮，不管是否有效、不管正面負面，小米已經離不開它；
二、飢餓營銷，小米成立於2010年，至今雖然已是第十個年頭，但在“為發燒而生”的價效比戰略下，技術的沉澱和儲備相對較少，自主研發的能拿得出來形成競爭力和差異化的能力較弱，為了在市場趨同效應不斷增強的情況下，小米只能以“搶首發”作為其最重要的產品差異賣點，從先發優勢轉變成效能優勢，產品定價則向來保持前期低於成本價，後期透過產能爬坡提高良率後的成本降低實現扭虧為盈的方式。但為了這個“虧”能儘可能的小，所以小米將線上搶購作為了前期的主要銷售渠道，透過“脈衝式”少量放貨，精準試探和評估消市場的需求體量，以此制定生產計劃並控制庫存，對於消費者而言整個過程下來購買體驗極差，故被俗稱“飢餓營銷”和“耍猴”，這種營銷策略在小米沒有形成自己的核心競爭力和差異化前還將持續很長一段時間；
三、概念營銷，製造概念、轉化概念也是小米的常見的營銷手段，從品牌理念上的“為發燒而生”、“中國夢新國貨”到產品宣發上的“沒有設計就是最好的設計”、“一塊鋼板的藝術之旅”，無不都是概念的製造，意在拉伸其品牌形象和產品價值，而概念的轉化與偷換也在小米的營銷過程中處處可見，將人有我無的“差”，轉換成人無我有的“好”，別人用時“不成熟”，自己用時“強無敵”，諸如此類更是家常便飯，隨手拈來。
總之，以網際網路思維發家的小米，在營銷策略上確實有其獨到之處，對於這類必須依賴話題熱度和流量曝光來佔據輿論中心的企業，其種種的宣傳行為我們應該保持平常心來客觀看待，結合需求並理性消費。