人貴於自知！每個人要有自已的判斷力。

關於大三後的何去何從，別人只能給你建議，而不能做出決定！

每個人應按照自已的個性能力，做適合自已的事。大三出去後創業的成功也不是沒有，關健是你準備好了嗎？

大學生剛入社會創業成功的很少，有也是萬里挑一，這是不正常的，就算在輾轉商界幾十年，經驗豐富，浴血拼殺的商業老手裡成功的機率也很少。何況是初出道的菜鳥，現在社會競爭激烈，要白手起家談何容易，就算家裡有礦，也經不起折騰。

大三正是年輕，風華正茂的時候，現在世界是個知識改變命運的社會，多去學習，多去深造，對以後的人生之路有百利而無害，本人建議，如你沒有特殊才華，特別資源，在有可能的情況下，再去讀書努力！反之也應選一個工作，先好好磨鍊打造自已。

年輕人，人生的路還遠著那，別太急，心急吃不了熱粥！

人生如四季，春夏秋冬，該播種時播種，該收穫時收穫。

創業與就業首先你要考慮好這幾個問題，你覺得你是否能滿足這幾個要求？如果你有自己的長遠目標，有自己的理想，有自己的夢想，那麼你可以進行去創業，但是在創業的前提下，你也需要去了解些就業，如何去給別人工作，你只有知道了，如何給別人工作才能知道自己這麼樣去工作，自己管理團隊

一、是否具有長遠的目標和思維的高度。

馬雲說，人一定要想清楚三個問題：一是你有什麼，二是你要什麼，三是你能放棄什麼。想清楚這三個問題，你就擁有了長遠的目標和一定的人生高度，那麼當下的工作不論是創業還是就業不再毫無意義，而是你人生理想。人生征程上不可或缺的一步。作為一個真正意義上的創業者，知道自己最終想要什麼，要達到目標需要經過那裡過程，具備長遠眼光，擁有戰略意識，而作為就業者，著眼點也就是當前這兩三年，往往第一考慮的還是安全感，如何保住現有的穩定飯碗，自然不會想到太遠，也不會太高。而且，很少有就業者能進行換位思考，站到老闆的角度去看考慮問題。也就造成很多就業者很難跳出自己的思維模式而終其一生。

二、是否擁有夢想。

只是為了生存，只關心生活、只滿足享受，恐怕稱不上有夢想。安於就業的人往往在日復一日的工作中沉淪，就是因為沒有夢想可以激發他們的想象力和創造力。而且沒有夢想的人往往不能堅持，在失敗的路上一蹶不振的都是夭折的創業者。真正的創業者為了夢想而活，不在乎初期的艱難、不在乎別人的流言蜚語、不在乎失敗的重創，他們享受創業的過程，如同上癮，他們覺得創業的人生才是有價值的人生。夢想如同一道分水嶺，就業者在那邊，創業者在這。

三、對完成的定義。

創業者對一件工作的完成定義是指把某件事徹底解決，考慮到方方面面所有的可能性，而且今天能做完的一定不拖到明天。而就業者會習慣性的把工作按照天數來分解，每天只完成只是“八小時”，下班時間一到心裡就習慣性的結束手頭的工作，剩下的明天再做也無妨，覺得在公司裡多待一分鐘都不願意。試想，這樣的完成有何意義？可是對於創業者來說，事業就是生命，工作就是生活。

四、是整體思維和區域性思維。

就業者在接到一個指派工作任務後，往往是直接進行處理或是分解後轉交給其他同事，在他看來，這事就差不多算完了，反正他負責的這塊已經做完了，至於轉交出去的工作任務是否被保質保量按時間的完成了，那就不是他所要操心的範圍之內了。長此以往，許多就業者已經習慣只管自己的二畝三分地，轉交給別人的事就讓別人操心去吧。嚴重缺少整體系統概念。而創業者則不同，他走出的每一步都是經過了深思熟慮的，他們慣用全域性的思維，整合可以利用的一切資源。不要用多管閒事來搪塞自己，你的事業是和你的視野相關的，你看的越遠，可能得到的資源越多。

五、是否具有責任。

在公司或企業中，一旦出現事故，我們最常見到的情況是老闆要追查責任，大家異常統一、步調一致的互相推卸責任，極少有人會佔出來承認是自己工作的不足，反而都強調自己肯定是把屬於自己那個環節做好了，至於前後銜接人員所出的問題，和我一點關係也沒有。就業思維深了，遇到問題首先想到的是迴避，或者是設法推給別人。這樣一來，就業者也就愈加不可能從失敗和失利中學習、吸取到教訓了。創業者則不一樣，他們習慣分析事故、失敗的原因，在今後的道路上儘量的避免。失敗並不可怕，可怕的是逃避。創業者們的成長也就是從一個個自己承擔的失敗中總結分析了問題原因所在，積累了經驗。有時候，這樣的反思和承擔，有可能推動社會的發展，所以，責任，對於每個人來說，不僅具有個人意義，更具有社會意義。

六、是否具有成本概念。

作為創業者，每一分錢的支出都會算作是成本，省下來的就是利潤，所以，精打細算是許多老闆的習慣性思維和動作，這是從創業過程中養成的習慣，絕對不是一個“摳”字能概括得了的。而就業們卻很是“大方”，他們不把自己和工作或是公司融為一體，總覺得公司是老闆的，又不是自己的，花的錢是公司的又不是自己的。這樣的思維模式雖然不能說不對，但確實狹隘和自私的，以至於許多就業者在自己創業的時候，還改變不了在就業時養成的大手大腳的習慣。想創業沒有很好的成本觀念，就難以實現財富的積累。

七、定勢思維和創新思維。

就業者很容易形成一種思維定勢，即遇到某一類事情就要用這一種特定的處理方法，這樣的方法不一定不好，但你主動捨棄很多的可能，也可能捨棄了最簡捷最有效的方法。所謂條條大路通羅馬，完成一種工作不止一種方法，如果人類只滿足於用一種方式解決問題，那麼世上再沒有創業者這個名稱。如果人類只滿足於用一種方式解決問題，那麼社會就會停滯不前。來世洶湧的創業者團隊都是帶著創新的思維，力求沒有最好只有更好的解決。創新是創業者最珍貴的品質，創新也是對創業者最崇高的讚美。

作為一個不算太老的職場小油條，雖然一直也在考慮創業，但還是勸你剛畢業不要立刻創業，哪怕是國家對大學生創業多麼大的鼓勵和支援，就個人發展來看，還是先去找個正規的大公司待上一段時間再決定。

另外，尤其近幾年這種行情，千萬不要考慮創業這回事。

至於原因，先給你講幾個真實的案例。

小林211大學畢業，學的國際貿易，在校期間就開始搗鼓各種賺錢生意，還一度成為校園首富，畢業後更是一股腦投入到創業的大部隊。得益於家長的茶葉資源，小林開始搗鼓茶葉生意，在淘寶上開了幾十家茶葉店鋪，公司人員達到200+人的中型規模。最後因公司經營管理不善，只能忍痛割愛，店鋪關的關，轉的轉，還負債幾百萬。

還有一個，是我之前一個公司的領導查理。查理本科在浙江大學學數學的，以後去英國留學，和我另一個領導（哈佛畢業的），一起合夥做了一家網際網路公司，主要做圈子文化，類似於週末去哪兒等這樣的平臺。公司裡主要的崗位是程式設計師，所以當時也是養了幾十號的程式設計師。要知道，程式設計師的工資都不低的，平均每個人的工資至少在2w以上，一個月光程式設計師的工資都小一百萬。當時也是進行到了天使輪融資，到二輪融資的時候出現了斷層，之後就只能先把其他部門先撤了，只留下技術部門……後面的情況就不知道怎樣了，據說很多領導都走了，公司整體的方向也改了……

他們都是高材生，甚至是海外留學生，要說他們能力不足，交際不行，沒有關係等等，真的不是理由。創業能走這麼遠，肯定也是有兩把刷子的。怎麼最後都失敗了呢？

用他們的話來說，就是經驗太少了。畢竟一畢業就創業，一開始就處在那麼高的一個位置上，很容易就自以為是。這裡不是說他們自己多麼高傲，而且他們以為的並不是真實那樣。很多事情，如果你親自去了解，真的不知道事情到底是怎樣的。

我的建議是，你可以先找一個比較正規的公司去實習，學習一下別人的管理和規章制度，畢竟學校和職場和社會，是完全不同的，領導和員工，老師和學生，角色不一樣，思維模式都不一樣。你可能覺得你的能力足以挑起整個行業，作為一個剛畢業的大學生，不管你經驗多麼豐富，人脈關係多麼廣，終究是不一樣的。

最好是先去大廠歷練歷練，學學社會經驗，職場技能，瞭解瞭解行業行情，多積累些社會資源，等到時機成熟了，再考慮創業。當然，也可以先做一些輕資產的投資，也算是一種資源的積累，這樣會比你一股腦悶頭扎進去要少吃很多苦頭。

創業，可以！

盲目創業，萬萬不可！

寫個問題提出的很好，至於是考慮就業還是創業，作為過來人給你三點建議。針對建議你對自己有一個評估以後看自己適合幹什麼。

學生階段是美好的，對未來充滿了各種各樣的規劃。但是社會是另外一個樣子，社會是殘酷的，學生時代的美好在社會上往往被打擊的很稀碎稀碎的。你自己是否想好了走向社會？如果你是XX二代，你可能怎麼做都可以；如果你不是，你就要在安靜的時候對自己進行一下評估。

這個是非常關鍵的，未來你想幹什麼？如果你沒有什麼職業規劃，走一步看一步，註定了你一定走不遠。無論是創業還是就業，你都可能走不遠。實話實說，你要就業的話，就你目前的學歷可能就是一個瓶頸。如果創業的話，還可以考慮。我建議你不要被雞湯迷惑，你還是自己想一想適合幹什麼吧！

如果你的家庭情況很好，你可能在父母的積累下能夠養活自己。但是如果你不是，要靠自己的一點一滴的積累養活自己，那麼你就要考慮通過你自己的努力，無論是創業還是就業，是否能夠養活自己了。

希望你對自己有一個評估，走出適合自己發展的道路。

首先，個人覺得你能夠在大三就開始思考畢業之後的工作問題，這個做法很好。作為剛度過這個時期的新晉社畜表示，千萬不要打無準備的仗。

其次，從問題出發。創業還是就業有很多方面的因素需要考慮到。

第一，選擇創業，你是否有明確或者比較明確的創業方向甚至創業方案，是否有足夠的資金和人際關係等支援你的創業想法，你所想的創業方向發展前景如何等等。

第二，選擇就業，你是否考慮專業對口的工作，是否有嚮往的職業以及職業需要的工作技能，是否要留在大城市等等。

總而言之，畢業之後選擇就業或者創業，都需要你在大四一年儘快想好，越早想好，你越能抓住機會。選擇創業，那就儘早做好創業的資金、人才等的準備；選擇就業，那就抓住實習機會，鍛鍊工作技能，在春秋招一舉成功。

預祝順利。

我家孩子是IT行業畢業，當時畢業時，心心念念要創業，我聽後氣憤不已，逼著讓他找工作，他瞞著我，放著華為研究所的工作不要，偷偷去了一傢俬企，為的是跟著老闆學習創業經驗。我給他講鐵飯碗的重要性，他聽不進去，說職業不分高低貴賤，只要成功，他剛剛畢業，不闖蕩一番，對不起自己。

經過兩年的社會實踐，他才知道原來父母是過來人，給他講的都是經驗之談。去年底他四處投簡歷，今年疫情期被一家世界500強企業錄取。

所以，你剛畢業，還是就業的好。實在想創業，也是在工作3——5年以後，積累了工作經驗，社會人脈，資金等條件，萬事具備，只欠東風，到那時創業，成功的機率能大一些。

如果你在學校一直創業，生意已有原始積累，可以創業，繼續你以前的路。如果你壓根就沒有創業過，只是憑著一腔熱血，那麼，我勸你還是回學校乖乖投簡歷，就業吧！

家裡有錢就創業，沒錢就去上班。創業就算是能力很強的也不一定能成功，你去看看那些創業成功的人哪個是一次就成功了的？都得熬好幾年，隨時可能倒閉。建議大學生創業要慎重，除非是拿到投資了，可以試試，要不一旦創業失敗，再去打工將很難適應，而且簡歷上還不好看。創業對打工來說是減分項！

這個問題還是要看自己的意願吧。每個人的青春只有一次，每個人都想走不一樣的未來。創業要看個人能力，創業鍛造過的人，他的眼界，他的能力,相信面對就業時，那是綽綽有餘的。說到底，一切的規劃，要根據自己的實際情況，在大三期間，所有的規劃要在順利完成學業的基礎之上，不能顧此失彼。

大三真的先不要考慮創業，先就業吧。

如果你真的有創業天賦的話，其實在大學裡是最好創業的，理由有三：

第一，大學裡只要你可以丟掉所謂的面子，多交朋友，然後試著用商業思維去做一些輕創業。

第二，大學裡其實有許多需求沒有被滿足的，如果你能找到這種需求，也可以在不掛科的情況下去創業。

第三，利用自己所學的專業知識，知識就是生產力，為什麼那些沒什麼學歷的大佬通常招大學生，其目的就是用你的知識來謀取商業價值。

當然，如果你沒有商業天賦，或者說你不懂怎麼去運作一個商業模式，那麼還是考慮就業的好。

就業的目的先不要考慮一個月有多少錢，要考慮在這個公司是否能學到東西，比如運營某個專案，計算成本等等。

總之，學習怎樣去做一個老闆，用老闆的思維模式去考慮問題。