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  • 1 # 藍本動漫

    打造一流寫創團隊的股權激勵方案如下:(預案)

    寫創團隊結構如下:

    兩個合夥人身份:

    酈波老師(負責國語部分)

    陳勳奇導演(負責粵語部分)

    暫時設立十個團的團長:

    顧問團:紀連海老師

    專家團:馬未都

    歷史團:鄧海春老師

    作家團:蘇岑美女作家

    網路團:?

    英語團:佘詩曼

    粵語團:古天樂,何家勁

    漫畫團:朱德庸

    獨立團:王蒙

    供需團:?

    營運團:?

    外國團:?

    每個團必要時可配一名副團長位置。(個人覺得自己能力可自由選擇報名?)

    小組長暫時無法估計,至少也要三兩百人的計劃。(推薦+自薦+發現提拔)

    小組成員跟隨組長配置,至少也要幾千閒散人員組成,一個組長帶同組三人(組長鋪瀝青~組員一鋪水泥~組員二鋪沙石~組員三開路基)

    組員寫手自由進入各組,一切貢獻大少度量→評估結算+區域鏈小賬本自動記錄在冊。

    每個工作崗位高低級別之差,就是股權激勵機制模式設計佈局合理的關鍵之處。

    任何一個風投資金進入,都要看專案內部的團隊意識是否一流!

    以上許多空缺位置,恭候大駕光臨!

    任何模式成功與否,都離不開辛苦付出的代價。

    團隊實力雄厚的人數到齊了,再談落地方案不遲!

    重點激勵寫創團隊的意識,是『押寶』成功最為關鍵的因素,非是押寶在個人技術或者合夥人身上云云。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 是該在最初的時候把這份感情壓下去還是放任它滋長?