結構化和無領導的面試形式在流程、答題方式、題型特點、應對策略等都有所不同。
1、流程、答題方式
結構化面試
（2）核實身份。由考務人員逐一核實面試考生的有效身份，同時集中保管考生所攜帶的通訊工具。
（3）抽籤。一般情況下考生先按要求抽取面試順序號，如果人數較多，則要分組進行。
（4）面試。按抽籤順序由引導員引導考生到所抽取的面試室參加面試。面試題可能是聽題可能是看題，如果是聽題的話，也許是讀一道題考生答一道題；如果是看題，而且一次性將題本全部給考生，則可以將每道題的答題思路大致寫一下，注意不要超過給定的準備時間。
（5）計分。考官根據面試題本的要求對考生的回答進行獨立評分。
無領導面試
（1）考生入場。由工作人員引導，排隊入場，考生按要求入座。
（2）閱讀材料。考生閱讀材料，進行發言準備。
（3）個人陳述。面試考官宣讀引導語，考生按照引導語的提示和要求，進行思考和準備，思考時間結束後，考生進行個人陳述，闡述自己的觀點。
（6）考生退場。面試結束，考官宣佈考生退場，考生按要求退場。
（7）計分。考官根據考生表現單獨評分，主考官在成績單上簽字。
2、題型特點
題型主要是綜合分析能力、人際交往的意識與技巧、應變能力、計劃組織協調能力、言語理解與表達、求職動機與擬任崗位匹配性等。
題型主要是開放式題目、兩難式題目、選擇排序類題目、資源爭奪是題目、操作類題目。
3、應對策略
第一，學會傾聽，巧用他人觀點，選擇適當時機發言。 在其他成員發表意見的時候，應當表現出對他們人談話內容的興趣，這也是尊重他人的表現。在傾聽的同時，可以在一旁稍微做記錄，這樣做不僅讓說話者感覺到你在聽，同時，你也可以利用這段時間整理自己的思緒或學習他人的觀點。
第二，注意講話的技巧，言詞真誠可信。講話的時候一定要講究技巧。 不可自己一個人滔滔不絕，壟斷髮言，也不能長期沉默，處處處於被動的局面。每次發言之前都要好好思考一下，儘量做到每次都必須有條理、有根據。
第三，要抓住問題的實質，言簡意賅。 反駁對方的觀點的時候，首先要表示出自己的友好態度，在部分肯定對方觀點的基礎上，再提出自己的一點不同意見。
第四，切忌我行我素、冷落他人。 要想維持良好的人際關係，每個成員都要顧及到，不要因為“話不投機”而冷落某個人。在話題的選擇上也要符合大眾的口味，若說的過於專業或大家不感興趣，聽者可能會出現厭倦之意。
結構化和無領導的面試形式在流程、答題方式、題型特點、應對策略等都有所不同。
1、流程、答題方式
結構化面試
（2）核實身份。由考務人員逐一核實面試考生的有效身份，同時集中保管考生所攜帶的通訊工具。
（3）抽籤。一般情況下考生先按要求抽取面試順序號，如果人數較多，則要分組進行。
（4）面試。按抽籤順序由引導員引導考生到所抽取的面試室參加面試。面試題可能是聽題可能是看題，如果是聽題的話，也許是讀一道題考生答一道題；如果是看題，而且一次性將題本全部給考生，則可以將每道題的答題思路大致寫一下，注意不要超過給定的準備時間。
（5）計分。考官根據面試題本的要求對考生的回答進行獨立評分。
無領導面試
（1）考生入場。由工作人員引導，排隊入場，考生按要求入座。
（2）閱讀材料。考生閱讀材料，進行發言準備。
（3）個人陳述。面試考官宣讀引導語，考生按照引導語的提示和要求，進行思考和準備，思考時間結束後，考生進行個人陳述，闡述自己的觀點。
（6）考生退場。面試結束，考官宣佈考生退場，考生按要求退場。
（7）計分。考官根據考生表現單獨評分，主考官在成績單上簽字。
2、題型特點
結構化面試
題型主要是綜合分析能力、人際交往的意識與技巧、應變能力、計劃組織協調能力、言語理解與表達、求職動機與擬任崗位匹配性等。
無領導面試
題型主要是開放式題目、兩難式題目、選擇排序類題目、資源爭奪是題目、操作類題目。
3、應對策略
第一，學會傾聽，巧用他人觀點，選擇適當時機發言。 在其他成員發表意見的時候，應當表現出對他們人談話內容的興趣，這也是尊重他人的表現。在傾聽的同時，可以在一旁稍微做記錄，這樣做不僅讓說話者感覺到你在聽，同時，你也可以利用這段時間整理自己的思緒或學習他人的觀點。
第二，注意講話的技巧，言詞真誠可信。講話的時候一定要講究技巧。 不可自己一個人滔滔不絕，壟斷髮言，也不能長期沉默，處處處於被動的局面。每次發言之前都要好好思考一下，儘量做到每次都必須有條理、有根據。
第三，要抓住問題的實質，言簡意賅。 反駁對方的觀點的時候，首先要表示出自己的友好態度，在部分肯定對方觀點的基礎上，再提出自己的一點不同意見。
第四，切忌我行我素、冷落他人。 要想維持良好的人際關係，每個成員都要顧及到，不要因為“話不投機”而冷落某個人。在話題的選擇上也要符合大眾的口味，若說的過於專業或大家不感興趣，聽者可能會出現厭倦之意。