領導既然已經這樣說了，那你當然就不要再提那個人了。

假如領導是個心胸狹窄的人，也許那個人以前就是在某方面得罪了領導，或者做了讓領導覺得丟臉的事，所以你再提那個人的話，就是你不會察言觀色了。再提，你就有很大可能成為以後領導再其他人說的“那個人”了。

假如領導是個心胸豁達的人，竟然也說出這樣的話，那就說明那個人的能力沒有達到領導的預期，各個方面都有差距，所以領導才會說他也就那樣吧。這個時候你再在領導面前提那個人或那個人曾經的事，都不合適。

要是你真的是一個不撞南牆不回頭的人，真的很好奇想知道那個人的事，也可以避開領導的面，通過其他同事來了解，這樣不排除其他同事會向老闆打小報告。

要是你也認識那個人，很想在老闆面前幫那個人說好話，那就要分很多情況了。什麼場合說什麼話，不是三言兩語就可以舉例說明白的。

我們都希望辦公室沒有政治，很可惜的是家庭企業基本上都是別人家族說什麼是什麼；股份制企業，還是大股東們說了算。

在領導面前，說話還是要把握好分寸，而且領導都說明白了不要提那個人，那不提就不提罷了。

1、領導說別提那個人，他也就那樣吧！說明那個人在過往的經歷中，在領導心中有不太好的印象，導致領導不太認可，這表明了領導現在的看法和態度，我認為作為下屬要理會這一點；

2、當然，對一個人的看法不是一成不變的，或許由於某種情況的變化，領導對那個人的看法會與現在不一樣；

3、但是，不管怎麼，對他人的看法是基於自己的觀察、接觸與瞭解，如果那個人是值得認真相處的，我認為就應該堅持自己的態度，或許，通過一些方式，還能化解其中的某些誤會；如果那個人不是你重要的關係，你也認可領導的部分看法，我建議就保持適當的分寸，做好自己的事就好了。

4、對他人的看法，需要收集更多客觀的資訊才能形成較為準確的判斷，領導的說法是資訊的一部分，另一部分，需要自己去進一步的瞭解，這樣，你的判斷才更準確！

這句話我在職場聽過很多次了。

說明什麼問題呢？

1、領導對這個人有意見，甚至有點煩他，不想聽到他的名字。

2、領導覺得這個人的很一般，不會有多大的出息，至於是哪方面的一般就不好說了，有可能是做人方面，也可能是工作能力。

3、可能曾經領導對他期望很高，但是總是讓他失望，弄得領導對他很有看法。

很高興回答這個問題，首先呢，看待一個人的好於壞，每個人的衡量標準是不一樣的，是基於一個人道德，性格，興趣，等等一系列問題。是否與自己能產生共鳴。在職場來說，領導說不喜歡這個人，說明領導無法與這個人產生一些共鳴。這個領導明確說了，不要在他面前提這個人，那就不要提了，因為兩個人交好，感官很重要。如果你你不注意再提起這個人，領導也會對你產生不滿

說明領導很討厭他、那個人是跟領導可以抗衡的人！是一個讓領導都感覺能超越他的人！領導不讓提你就別找刺、以後不提就罷！記住無論誰好誰壞不要背後議論別人！三年河東三年河西！