小程式開發要選擇什麼樣的團隊？什麼情況下應該外包？什麼情況下應該自己招聘團隊？還有沒有其他的選擇？要想弄清這些問題我們必須先要清楚我們要做的是一個什麼樣的專案，嚴格來說，有些型別的小程式根本就不適合外包。

筆者從事專案孵化和專案投資已經有不少年頭了，親眼見到很多創業者和想要轉型網際網路的傳統企業都在專案開發上踩過雷，所以就今天這個問題和大家分享一下經驗，但願能幫到有需要的朋友。

比較好理解的，類似“房貸計算器”，“萬年曆”，“錄音筆”之類的就屬於工具類，如果不需要收集使用者資料和推送資訊流的話，這類應用甚至都不需要搭建伺服器。

類似於“網盤”，“共享文件”之類的應用雖說需要伺服器端來支援小程式提供服務，但也屬於工具類應用。

常見的“電商”，“分銷”，“客戶關係管理”，“線上教育”之類的專案通常屬於系統開發。

簡單的總結一下，如果做的應用是某一個或多個簡單功能的聚合，且這些功能之間沒有相互依賴，那麼這樣的小程式通常比較接近工具，如果小程式是用來解決一系列問題，且多個功能之間相互關聯相互依賴，那麼你要開發的就是一個系統。

為什麼要費勁解釋這些，因為了解這些就知道自己的專案開發難度，知道自己的專案需要投入多少資源和時間，知道專案到底需要什麼樣的團隊。

如果小程式只是做一個工具類應用，通常找外包公司是沒有太大問題的，當然前提是需求明確的情況下（能清晰的用文字描述需要實現的功能細節），選擇外包公司的時候最好是能和外包公司的技術人員見見面，看看他們機器裡面已經開發過的專案和原始碼（不懂程式碼也沒關係）。

如果做的是一個網際網路系統類專案開發，甚至是一個平臺型專案，那麼最好就不要選外包公司了。

儘管微信小程式使用騰訊封裝的UI元件開發專案比原生IOS、Android 開發方便很多，但對於一個網際網路系統或者是一個平臺型應用而言，其軟體架構和傳統移動網際網路專案完全相同，大部分複雜的任務比如資料互動、儲存、分析以及資料管理工作其實都在後端，小程式和APP都只是專案的前端，大家的關注點經常放在前端是因為普通使用者只能接觸到前端，就會很自然的認為前端就是專案的全部，殊不知其實看到的部分只是整個專案浮在水面上的冰山一角。

先不考慮外包公司的技術能力問題（只有極少數外包公司有研發能力），看看幾個典型的大坑。

第一個坑 一般和外包公司簽訂合同，甲方如果沒有十分專業的技術人員，根本就看不到水面以下的部分，自然也就很難在和合同和方案中對開發公司提出要求。

如果有專業的技術人員，是不是就可以選外包來做呢？也不一定。

第二個坑 如果甲方公司有專業技術人員做專案評估，且在開發出產品之前就能夠看到一個複雜的系統的全貌，且專案運營之前就能預料到使用者的行為與反饋，且設計的產品就已經是最佳實踐，那麼外包就沒問題。可能你已經看到我在一句話裡面用了一個如果和三個且，很顯然這在實踐中是不可能的。好的產品幾乎都是迭代出來的，在你看到第一版產品出來之前，你是很難想象他的全貌的（一旦看到發版以後的東西就會冒出一堆的更具體的想法），而你寫在合同中的需求和最終開發要做的肯定不會一致，這就是被程式猿們不斷吐槽的“改需求“現象。合同報價是按照合同需求來做的評估，然後修改需求自然會增加外包公司的工作量，從而導致成本提高，當成本高到一定層度就會導致乙方公司專案出現虧損，而此時乙方很難再繼續對專案加大投入，從而發生糾紛。這也是為什麼說工具類應用可以外包而系統類不能選擇外包的原因。（一般外包公司按合同簽訂需求核算成本後會有一個較高的定倍率作為甲方可能提出的需求修改的成本緩衝，工具類應用一般能控制在緩衝區以內，但系統則很難控制）

第三個坑 就是運營成本的問題，一個“房貸計算器”開發好了，它可以就在那裡供你使用，只要微信沒有大的改版，這樣一個小程式每年只需要300塊錢稽核續費即可，但是你做的是一個商城又或者某個線上教育平臺，那麼你的專案從開工的一刻起就會需要技術團隊一直做下去，恐怕只有專案倒閉才會停工，又或者說一旦停工就意味著專案倒閉。專案上線前其實反而是比較輕鬆的階段，一旦專案上線有了使用者，你將會收到使用者反饋，一旦用使用者反饋就會推動你迭代新的版本（還不包括修改BUG）。各種節假日促銷活動需要用到的功能會讓你工期排滿，各種商業合作會需要為合作方定製開發……。試想一下，外包公司能把他的員工給你嗎？如果合同結束後，開發團隊沒有了，專案怎麼樣運營下去，繼續簽二期？三期？四期合同嗎，會不會被綁架。

如果公司真的是下決心要做一個網際網路專案，那麼最好是能單獨立項，設定正確的預期，做好長期投入的準備，找到一個靠譜的技術合夥人。如果自己對技術行業不瞭解，也可以找提供技術合夥人服務的孵化器和諮詢公司幫忙推薦。

但是，隨著眾多商家和巨頭的加入，不僅流量競爭變得激烈，還讓使用者流動性也隨之增強。那麼，在小程式風口下，商家們應該怎樣以低成本實現高效率引流，轉化，到最終的銷量增長呢？

而小程式最大的優勢在於便捷性，無須下載安裝便可直接使用，用完即走，體驗更好，這使微信小程式具備了極大的商業價值，透過附近的小程式、掃一掃、卡包、微信支付、社交分享等渠道，可以實現低成本引流的效果。透過微信自帶的生態圈：朋友圈、社群等途徑，使用者之間可以完成社交裂變，從而實現流量翻倍的效果。

對商戶來說，吸引流量的目的是最終的客源轉化，將流動使用者轉化為真實消費的會員。得有店認為，商戶可透過多樣化的營銷活動來刺激使用者消費，增加現有會員的粘性，有效提高商品的轉化率; 還可以透過小程式與線下門店進行聯合促銷，實現線上流量與線下客源的相互轉化，提升門店的整體業績。