工具/原料
華為
1、商業合作利益為上
商場如戰場,沒有永遠的朋友,只有永遠的利益。商業合作伙伴無論是多麼長久的合作關係,都比不上企業自身的商業利益。
2、自力更生走的更遠
自力更生是毛主席教育我們的,一個企業要想活得更長久、走得更遠、發展得更好,那就不要想著去依靠別人。
3、核心科技必須掌握
核心科技必須要自己掌握,無論是花多大的代價,花費多少資金,消耗了多少時間,企業都一定要掌握核心技術,尤其是高新技術企業,這是生存的基礎。
4、企業無法脫離國家
企業家是有國界的,企業也是有國界的,企業的擁有者和主導者,往往決定了企業屬於哪個國度,企業根本無法脫離國家的烙印。
5、商業合作要留後手
企業在與其他企業合作的時候,應該要全心全意,不能沒有商業信譽。但是,商業合作也要留有後手,害人之心不可有,防人之心不可無。
6、必須打造企業的“備胎”
企業必須要為自己打造出一個完美的“備胎”,當企業的所有“正宮娘娘”都離你遠去的時候,備胎就可以立馬轉正,挽救企業於狂瀾。
7、從容的前提是有實力
我們可以看到華為在面對美國的制裁打壓時,沒有什麼慷慨陳詞,也沒有什麼驚世壯舉,而是表現的非常平靜和從容。而所有的從容都是因為企業自身強大的實力。
工具/原料
華為
方法/步驟1、商業合作利益為上
商場如戰場,沒有永遠的朋友,只有永遠的利益。商業合作伙伴無論是多麼長久的合作關係,都比不上企業自身的商業利益。
2、自力更生走的更遠
自力更生是毛主席教育我們的,一個企業要想活得更長久、走得更遠、發展得更好,那就不要想著去依靠別人。
3、核心科技必須掌握
核心科技必須要自己掌握,無論是花多大的代價,花費多少資金,消耗了多少時間,企業都一定要掌握核心技術,尤其是高新技術企業,這是生存的基礎。
4、企業無法脫離國家
企業家是有國界的,企業也是有國界的,企業的擁有者和主導者,往往決定了企業屬於哪個國度,企業根本無法脫離國家的烙印。
5、商業合作要留後手
企業在與其他企業合作的時候,應該要全心全意,不能沒有商業信譽。但是,商業合作也要留有後手,害人之心不可有,防人之心不可無。
6、必須打造企業的“備胎”
企業必須要為自己打造出一個完美的“備胎”,當企業的所有“正宮娘娘”都離你遠去的時候,備胎就可以立馬轉正,挽救企業於狂瀾。
7、從容的前提是有實力
我們可以看到華為在面對美國的制裁打壓時,沒有什麼慷慨陳詞,也沒有什麼驚世壯舉,而是表現的非常平靜和從容。而所有的從容都是因為企業自身強大的實力。