沒有智商，還論得到情商嗎？
“情”這個包含“情緒、意志、耐受挫折等品質”的詞，沒有“智”作為基礎，能使得出來嗎？
只把情曬出來、擺在前面，不怕傷得很慘嗎？
那不科學。
.
聰明人才能幹聰明事，而不是“有情人走遍天下無敵手”。
這“聰明”，就要靠“智”的加持。
智者，心之府也。——《淮南子·俶真》
“智”：聰明，見識。大概是這樣的表現：
總之，是有勇有謀，做事靠譜、思想深邃，想事很有見地。
以這樣的頭腦作為基底，那用起“情商”來，如（與人相處時）穩定的情緒、（遇事時）堅強的意志、（遇挫折時）鎮定的態度”，自然不在話下。
而不是“情意滿滿”、“一片熱情灑天下”，不講實力、不講科學、不講權衡......什麼都不講，只靠著玩弄心術、賣弄熱情往前走；或者是一片丹心供取用、只求愛我終不悔。
那，走得下去嗎？
那，可能嗎？
情商，即“直擊人心的力量”，“搞人情”的本事。
但人心就算單純如水，也是別人的人心，天然自帶別人的情緒、慾望、立場等說不清道不明的東西。
且人心易變，需要經常維護。
把這別人的“喜、怒、愛、憎、哀、懼”參透，相處自如、甚至是收為己用，不是想象中那樣容易。
不是簡單的熱情、再熱情，溫柔、再溫柔，甚至是送禮、送甜言蜜語，就能輕易得到。
必定要有充足的籌劃力、堅定的實施力，以及不間斷的努力，同時自身有一定影響力，才有可能。
至於單位常見的那種靠趴地上跪舔、不斷害人，最終得到一些好處的，那不算情商，只能算“投其所好、全無底線的壞”。
或者單位的一個個利益小團體內的和諧，也不算情商，只能算“暫時的利益抱團”。
原來單位有個小夥，能力不行，工作經常出點問題。
他本身專業底子較薄，又不知如何正確努力，焦慮、彷徨之下，改為全力搞關係，認為只要關係好了，那許多事就不再是問題。
從此，他積極行動了起來，幫這個打雜、助那個跑腿，幫這個辦事、哄那個開心；被人罵了、嘲了、折磨了，他也嘿嘿一笑......總之，他為了搞同事關係，不僅付出了時間、精力，還有金錢——以及尊嚴。
工作能力，則是一如既往沒有任何長進。還是經常出點小問題，還是擔不起大事。
他是在一定程度上搞好了同事關係，許多人覺得他勤快、嘴甜、脾氣好，遇到他工作出錯時願意放他一馬。
但僅止於此。
同事們就是再好心、再願幫他，也幫不了了。
他的能力一直上不去，依然經常出問題，別人就是想幫也找不出抓手。
再後來，大家潛意識裡只當他是塊糊不上牆的爛泥，對他再無尊重之心。
如果他把用在“情商”上的時間、腦水、精力，用在工作上、學習上，那他早就能獨當一面了。
努力當然是件辛苦事，尤其當努力完全看不到成果、完全找不到方法時，沮喪便成必然，內心的自我折磨難以避免。
但不會一直如此。遇到問題，想辦法解決問題，那問題大機率能得到解決。雖然這過程比較痛苦，但努力註定是迎接一個又一個痛苦的過程，越過去了才有更“智商”的自己。
他要能早想明白這個道理，何至於到最後弄成個小丑一般，在單位越發的被動。
人間世界，最終還是要講實力。沒有實力，天然得不到尊重，以及尊重衍生的信賴、資源、機會等諸多與發展有關的東西。
首先要有（智商）實力，才能談其他。
但情商（受許多人幫助）的前提，一定是有實力。
有實力，才有進一步發展的可能。
當然，這情商指正面的、科學的情商，
不包括那些靠無限跪舔、不擇手段害人，最終在單位得到一定好處的“商”。
小心，單位那些溫柔可親、思想深邃的“好同事”
為自己工作，而不是為單位
沒有智商，還論得到情商嗎？
“情”這個包含“情緒、意志、耐受挫折等品質”的詞，沒有“智”作為基礎，能使得出來嗎？
只把情曬出來、擺在前面，不怕傷得很慘嗎？
那不科學。
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有智才有情，不是有情才有智。聰明人才能幹聰明事，而不是“有情人走遍天下無敵手”。
這“聰明”，就要靠“智”的加持。
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智者，心之府也。——《淮南子·俶真》
“智”：聰明，見識。大概是這樣的表現：
有知識，有見識；有謀略，有遠見；明事理，靈活異常。總之，是有勇有謀，做事靠譜、思想深邃，想事很有見地。
以這樣的頭腦作為基底，那用起“情商”來，如（與人相處時）穩定的情緒、（遇事時）堅強的意志、（遇挫折時）鎮定的態度”，自然不在話下。
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而不是“情意滿滿”、“一片熱情灑天下”，不講實力、不講科學、不講權衡......什麼都不講，只靠著玩弄心術、賣弄熱情往前走；或者是一片丹心供取用、只求愛我終不悔。
那，走得下去嗎？
那，可能嗎？
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打動人心，需要十足的智慧。情商，即“直擊人心的力量”，“搞人情”的本事。
但人心就算單純如水，也是別人的人心，天然自帶別人的情緒、慾望、立場等說不清道不明的東西。
且人心易變，需要經常維護。
.
把這別人的“喜、怒、愛、憎、哀、懼”參透，相處自如、甚至是收為己用，不是想象中那樣容易。
不是簡單的熱情、再熱情，溫柔、再溫柔，甚至是送禮、送甜言蜜語，就能輕易得到。
必定要有充足的籌劃力、堅定的實施力，以及不間斷的努力，同時自身有一定影響力，才有可能。
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至於單位常見的那種靠趴地上跪舔、不斷害人，最終得到一些好處的，那不算情商，只能算“投其所好、全無底線的壞”。
或者單位的一個個利益小團體內的和諧，也不算情商，只能算“暫時的利益抱團”。
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情商固然重要，但智商（實力）更重要。原來單位有個小夥，能力不行，工作經常出點問題。
他本身專業底子較薄，又不知如何正確努力，焦慮、彷徨之下，改為全力搞關係，認為只要關係好了，那許多事就不再是問題。
從此，他積極行動了起來，幫這個打雜、助那個跑腿，幫這個辦事、哄那個開心；被人罵了、嘲了、折磨了，他也嘿嘿一笑......總之，他為了搞同事關係，不僅付出了時間、精力，還有金錢——以及尊嚴。
工作能力，則是一如既往沒有任何長進。還是經常出點小問題，還是擔不起大事。
.
他是在一定程度上搞好了同事關係，許多人覺得他勤快、嘴甜、脾氣好，遇到他工作出錯時願意放他一馬。
但僅止於此。
同事們就是再好心、再願幫他，也幫不了了。
他的能力一直上不去，依然經常出問題，別人就是想幫也找不出抓手。
再後來，大家潛意識裡只當他是塊糊不上牆的爛泥，對他再無尊重之心。
.
如果他把用在“情商”上的時間、腦水、精力，用在工作上、學習上，那他早就能獨當一面了。
努力當然是件辛苦事，尤其當努力完全看不到成果、完全找不到方法時，沮喪便成必然，內心的自我折磨難以避免。
但不會一直如此。遇到問題，想辦法解決問題，那問題大機率能得到解決。雖然這過程比較痛苦，但努力註定是迎接一個又一個痛苦的過程，越過去了才有更“智商”的自己。
他要能早想明白這個道理，何至於到最後弄成個小丑一般，在單位越發的被動。
.
人間世界，最終還是要講實力。沒有實力，天然得不到尊重，以及尊重衍生的信賴、資源、機會等諸多與發展有關的東西。
首先要有（智商）實力，才能談其他。
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總之，在人群中活動，情商當然很重要。得到許多人的幫助、愛護，那做事方便了許多，前面的坑更是少了許多。但情商（受許多人幫助）的前提，一定是有實力。
有實力，才有進一步發展的可能。
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當然，這情商指正面的、科學的情商，
不包括那些靠無限跪舔、不擇手段害人，最終在單位得到一定好處的“商”。
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小心，單位那些溫柔可親、思想深邃的“好同事”
為自己工作，而不是為單位