國企的用工現在沒有所謂正式工，都是合同制員工和一少部分勞務派遣工。勞務派遣工有機會轉為合同制員工，但是這種機會較少。

基本上沒有機會。

國企，主要透過校招應屆畢業生進人，或專家崗位、管理崗位引進人才。從勞務派遣轉崗，聽說過中鐵電氣化局的農民工勞模轉了，那是特例。

國企單位勞務派遣工是由合同第三方履行勞務合同行為，其中在派遣員工實際工作中表現突出，並且能得到用工單位的肯定和認可的員工有連續被評為優秀員工榮譽的，經過多方面考核、考評並且能勝任本職工作，有機會轉為合同制聘用正式工！

幾乎為0，派遣工雖與正式工一同工作，但派遣工屬於第三方與本公司關係不大，合同期一般為一年，一年後重新招標，也許人員會大變更，我公司就是這現狀，基本每年會換。

我就是在國企工作，談談我身邊這類事情。

我們公司派遣員工轉為正式工的這種事確實有，但是不多。這種派遣員工一般有高中以上學歷，表現突出且在工作中可以獨當一面的人。還有一種情況是招聘的時候派遣工不符合錄用條件，主要是實習生沒有畢業證。這些人就是以勞動派遣工的方式進入公司，等他們畢業了有畢業證了就轉為與公司籤勞動合同了。

我們崗位上就有兩個人，實習的時候是以派遣工的身份進來的，一畢業他們就轉正了。

一般國企有正式工編制的限制，不能隨便招人。可是有些活還得幹，主要是輔助類的。這時候就會跟勞務中介籤合同招派遣工。有的派遣工踏實肯幹表現突出，一有機會就會給他轉正。

現在在很多地方國企內部已取消了正式合同制工人，企業內部除了管理層外，取消工人的員工這個編制，所有的工人包括技術工人一律使用外包，也就是外包公司的派遣員工，這好比國家公務員與企業工人的關係，要再想進入國企編制必須要透過人才市場招聘，自身得有大學文憑才行，而工人是屬於勞務市場的，一個歸天上管，另一個屬於地上管，二者之間已轉化為毫不相干的關係，所以說派遣工永遠是派遣工，不存在轉為國企正式合同編制工人的機會。

我就是國企，我單位也有派遣員工，我告訴你，沒有機會，他是和派遣公司籤合同，工資都不是國企給你發，你怎麼轉正，，，

就我所在的單位（央企下屬生產單位）來說，每年都有轉正的名額（國家對勞務派遣員工與正式員工的比例是有要求的，一般勞務派遣比例不超能過10%），這個名額給誰？主要是以下兩種：

一、具備技能的一線工人，這些人一般是生產的骨幹力量；

二、在企業工作時間比較長，兢兢業業，表現良好的人，但名額有限，需要等待機會。

當然，企業對崗位是有編制要求的，不能超額，在經濟效益好的時候，名額會多一點，反之，則會減少甚至取消。

本人屬於一個地方國企員工，去年剛剛經歷過同事轉正，每個地方的國企制度可能不太一樣，我這邊是幹滿十年轉正，年度優秀員工減兩年，表現優秀達到主管級別可以減三年。

有機會，我們公司一般三年至五年左右，工作做的較好，能起到帶頭作用，或是做組長，主管，基本都申請能轉為正式合同工。

在國企，勞務派遣工轉正的希望不大。

主要原因有以下3點:

1.國企編制有限，勞務轉正名額少。國有企業正式職工，職數受國資委或上級單位管控。招聘新人主要以校長為主，很少進行社招。每年的勞務轉正，名額不多，有的勞務人員，工作10幾年，也許依然無法轉正。

2.國企勞務人員的崗位，可替代性強。國企勞務人員，主要從事臨時性、輔助性、替代性工作，主要以一線生產崗位為主，為企業提供體力勞動。與技術和管理人員相比，勞務派遣工的技術含量較低，給企業創造的價值有限。

3.國企勞務人員，人工成本低。勞務人員的工資，在財務科目中，按照勞務費用列支。企業職工的工資，在財務科目中，按照工資總額列支。使用勞務人員，有助於降低工資總額。因為與國企正式職工相比，勞務人員的薪酬和福利待遇，普遍低於正式職工。雖說是同工同酬，但是勞務人員主要在基礎崗位工作，一般很少有年終獎。另外，勞務人員不是企業工會會員，無法享受工會福利。

1.企業使用勞務人員，主要是為了解決勞動力不足、編制有限、壓降人工成本、減少工資總額等問題，並不是為了招聘員工。所以，在國企，勞務轉正的希望不大。

2.對於勞務人員來說，普遍在企業受到歧視。一方面:不是正式員工，始終沒有歸屬感。另一方面:幹同樣的活，比正式工的工資低，企業沒有做到同工同酬。

關於勞務派遣工轉正等問題，你怎麼看？

根本沒希望。本來這種用工就是資本主義產物，與中國現行制度與法律相違背。其實企業以前的臨時工制度挺好的，這不光能讓員工有企業主人感，還能調動積極性與上升空間，可現在為何非要用勞務派遣呢？其一是企業能推脫責任，其二能壓縮用工限額，其三能讓企業領導層變相洗錢，其四能減少不必要用工編制。比如事業單位需司機，本來此崗位就存在，但又不給編制，其實臨時工完全能勝任，必竟是旱澇保收工種，可領導用勞務派遣工可與派遣公司形成利益共同體，派遣費用可多可少只有領導與派遣公司知道，還可用親屬朋友組建派遣公司從中扒皮，因此現在好點的國企事業單位都大量採用，其中自不言中。只有將派遣用工改作臨時用工，讓員工有為轉正而努力，也讓員工有主人感，才能讓企事業單位真正有發展。一味的為部分利益群體找藉口的勞務派遣用工永遠也不會讓國興盛，讓企業興旺的。

幾乎沒有希望，首先派遣工的文化水平絕大多數不俱備進囯企的條件，囯企基本上都是校招，除非特別特別優秀也許可以人才引進！

我是2006年入職這家國企的，剛入職的時候，因為編制有限，我只能以派遣制的身份入職，當上了這家國企的小文員，主要做人事助理的工作。

因為公司的人事主管直接管我，所以，我對公司的政策也比較瞭解，我當時問他，我這種情況，轉為正式員工希望大不大，一般要多久可以申請轉。當時這位主管告訴我，多久能轉正式員工，真不好說，按照以前的經驗，少的要兩年，多的五六年都無法轉正式員工。

當時我一聽，覺得挺迷茫的，但是我當時覺得，只要在這裡做一天，我就要努力做好自己的本職工作，所以，工作過程中，我一直都很賣力，從來不會偷懶，領導交代的任務，我一定會提前完成。此外，為了提升自己，我還考了人力資源管理師，這個證，在我們單位我是第一個拿到的。

因為我各方面表現很出色，再加上我寫材料的能力不錯，所以沒到三個月，我就轉成了正式員工，我直屬領導和我說，我是單位歷史上派遣工轉合同工最快的一個。和我一起進來的有七人，這七人轉為正式員工的時間，快的比我晚一年，慢的到離職時都沒轉成正式工，有兩個甚至因為表現欠佳，被退回了派遣公司。

可見，派遣員工轉為正式員工希望大不大，我個人認為挺大的，至於多久能轉正式工，要看你的努力程度而定。

1、首先，有希望轉正。從國企派遣員工轉成正式員工，是有成功案例的。

2、第二，糾正一個說法。勞務派遣工可以“轉移”成正式員工，而不是大家所說的轉正。轉移成正式工，就是員工不再與我們勞務派遣公司籤勞動合同，而是與用工單位直接籤勞動合同，籤合同的主體邊了。

3、第三，轉為正式員工，一般都有條件，比如經過幾年的勞務派遣工作，用工單位認為工作能力和忠誠度以及所創造的價值都足夠，而且能夠經過考核，那麼就可以。