這個其實要看公司領導自己怎麼想的。

首先，題主用了“請”這個字，也就說這位運營自身還是有兩把刷子的，不然不會這麼尊重的用個請字（也可能是我戲多了）；

再者，正常情況下，一般的上班族也不太會主動跟公司要求自己在家辦公，如果有，通常也是臨時家裡有事什麼的，而要求長期在家辦公的話，作為員工，一來是否是對自己的工作有信心有能力、二來所從事的工作內容跟上不上班沒有什麼太大關聯；

其實，瀏覽招聘平臺，現在招聘資訊中會出現很多由企業直接說的在家辦公的資訊，不排除一部分極不可靠的企業，但是也確實有部分企業是可以有部分崗位在家辦公的，這一點其實也是時代變化，網際網路發展迅速的結果，我們其實不能一概而論；

另外，就是客觀環境條件導致的在家辦公，像今年的疫情，讓我們沒有辦法只能選擇辦公，可這樣的結果其實不管是員工還是領導心裡都有數，沒什麼實際的事情做，但卻是從早忙到晚，嚴格意義上來講都沒有上班打卡時候的自由度高；

最後，這個題目的關鍵在於領導，企業是有領導負責，員工也是一樣，如果覺得無所謂在哪辦公，領導是隻注重結果的，不管你過程怎麼樣，完成了我交給你的結果就成，完不成則有相應的規則制定，企業中也是領導和員工雙向溝通的，不能一概而論，所以可以允許他在家辦公；如果說注重整體，那就要好好考慮下公司層面了，因為一旦開了先河，勢必會有其他員工效仿，到時候如果發展成大面積的話對公司總體凝聚力、運作是不利。

最後的最後，硬氣一點，如果運營是你請的，就算它有多牛逼，也是來給你打工的，一切要先以你的考量、公司的整體發展為先！

不可以。

如果在家辦公，怎麼溝通？

即使網路辦公溝通問題解決了，但效率怎樣？

溝通少的工作，溝通人數少的事情，才方便遠端辦公。

否則，

都比較浪費時間，效率底下。

尤其是運營崗，需要和專案，產品，售後，採購，財務等多部門溝通事情。

如果能解決溝通效率和溝通效果問題，也許不影響辦事效率。

但，更重要的問題是，你放心嗎？

首先要求運營梳理整個的工作流程。細化到每個工作節點和相應的時間節點。然後可以試執行一段時間，驗證可行性。畢竟疫情不會是常態。