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1 # 職場找老王
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職場中,與領導直接溝通時應注意的4點
在職場中,想要得到更多的發展機會,能得到領導的賞識是很重要的一個因素。如果一個員工能夠得到領導的青睞,那麼事業發展會順利得多,不無平步青雲的可能。能否得到領導的青睞,要看你的品行、格局和工作能力等是否投其所好,這是在平時一點一滴的工作和交流中體現出來的,是日積月累的過程。對於大多數普通員工來講,和領導直接溝通的機會並不是很多,所以,一旦有機會,就要好好把握,這是難得的讓領導瞭解你的機會。
那麼,和領導直接溝通時,應注意那些呢?
1、溝通前做足功課
領導的時間一般都會安排的比較緊湊,所以就要求和領導直接溝通的過程簡單高效。如果溝通中遇到領導的疑問你不能馬上給出答案,就需要你進一步做工作確認,再安排一次直接溝通。這樣的話就會浪費了雙方的時間,降低工作效率,重要的是,會讓你在領導面前的印象減分。為了避免這種情形發生,就需要在溝通前對於需要溝通的事情提前做足功課。站在領導的角度思考,領導會問哪些問題,提前準備好答案,有備無患。
2、明確指出風險
作為領導,要把更多的精力放在公司的整體運營等大局方面,對下屬工作的具體細節可能不是那麼清楚。
領導每天要處理的事情很多,接到你的材料時很可能都不知道你說的是哪件事,所以你儘量要從旁解釋事情的背景和材料中的細節。直接溝通的時間有限,領導很難在短時間內從你提供的材料中識別出存在哪些風險,所以你要明確指出存在的潛在風險,還有哪些需要領導層出面協調的地方。你提出了風險點,相當於你站在公司的角度替領導多想了一步,你是在為公司規避風險,領導會在心裡感謝你的。
3、不要延伸話題
俗話說:言多必失。
職場上,不乏一些心直口快之人,和領導溝透過程中,容易把自己知道的細節和盤托出,有時候就會引起領導對某一點的深究。話題越聊越深,很可能會在緊張的情況下說出一些不該說的事情,甚至會讓自己失態。所以,和領導溝通,就事論事,把該說的問題說清楚,不該說的一句都不要說,避免話題延伸。
4、避免低階錯誤
工作中,出現低階錯誤的情況也不少見,尤其是忙了一天身心俱疲還要處理大量資料、文字的時候,從情感上可以同情你一下,可是職場並不是博同情的地方,領導要的是結果,你說的理由再合理,在領導看來也都是藉口。
如果你的低階錯誤無傷大雅,可能領導不會追究。但是,如果低階錯誤影響了領導對內容的理解而做了錯誤的決策,那麼低階錯誤就變成了重大失誤,這種情況要絕對避免。
比如,你拿著財務報表讓領導簽字的時候,某一個數據的小數點點錯了一位,領導根據錯誤的資料做出了決策,產生的結果很可能會給企業帶來巨大的損失。而你呢,運氣好的話繼續留在公司,但不可能再被重用,運氣不好的話,直接被辭退也是有可能的。更重要的是,一個領域的圈子很小,你的行為很可能被下一家僱主知道,這樣看來,對你的事業發展非常不利。
所以,不要輕視任何一處細節,不要給自己埋雷。
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3 # 九月龍
職場上與單位領導接打電話,是要非常注意語言表達的!這當然更是一門學問,你主動打給領導的電話,墾定是向領導請示工作或是彙報工作,首先開頭語,領導您看您有時間方便,聽我向您彙報一下工作嗎?如您現在沒時間,那我隨時聽您電話,去辦公室找您彙報!這個電話非常禮貌用語領導心裡會很高興的,否則不當電話用語會讓領導聽後不舒服的,如果領導打電話給你步置工作任務,你墾定會很快的聽出是領導打的電話,首先你應該禮貌接聽後靜聽少語,明白電話內容後,你應該這麼表達,領導請您放心,我一定按您的要求圓滿完成任務,您放心!三個字很容易!但關鍵時刻要用在正地,同樣是領導打來的電話,仁兄的接聽很隨意就會有點小麻煩,領導給你佈置完任務後事畢,但你會送出兩句,領導你甭管了,我會做好的!換位思考一下領導聽完你仁兄這話,一天心裡都不會舒服!職場上,上下級禮貌用語表達,還是很重要的,講究點總比不講究強吧!歸根到底人家是領導!
回覆列表
這可是個學問,說來話長,咱們長話短說,直接分一下幾方面去考慮:
1)溝通要點。既然是給上司打電話,那首先要明白你與領導溝通事情的輕重緩急,複雜的事情簡單說,重要的事情強調說,無關同樣的事情少點說,廢話那就不要說。此外,控制下自己的語氣與聲調,不卑不亢即可,切記大聲、語氣不好或過於卑微。
2)溝通用語。待人接物有禮節,打電話也一樣,先給自己定位,然後食用敬詞,比如您、好嘞、您放心吧、這類肯定回覆的語氣。如果是直屬上司,之所以打電話肯定是囑咐一些事情,所以回覆的時候姿態要注意,回覆的措辭要注意,總結起來就那麼幾個字:讓領導放心,讓領導感受到你用心聽了,讓領導認為你不會敷衍他“。
3)溝通禮儀。既然是通電話,那肯定是一方說另一方聽,那在這種情況下要注意幾點,①不要打斷領導講話,想發言時等領導說完你再說;②領導發怒批評你時,要適當迎合,要讓領導知道你在聽,你聽見了且聽懂了;③通完話後要等領導先掛之後再掛電話。
4)溝通細節。如果說溝通分三種方式的話,①是文字溝通,理解全靠自己;②語音溝通,理解全靠語氣與領悟能力;③面談溝通,理解、領悟是綜合性的。那麼當與領導電話溝通時,要能聽得懂領導的暗示與弦外之音,有的時候領導打電話給你並不是為了與你談什麼,更多的是要從你這裡驗證或得到一些你不知道的資訊,要謹言慎行。