一、企業發放年終獎時應注意:
1、體現公司年度業績狀況。這樣做的優點是可以鼓勵員工更關心公司的利益,穩定員工隊伍,建立其員工與企業的利益共同體。
2、體現員工年度工作業績。透過對員工進行一定程式的年終評估,然後以此為標準發放年終獎,這種規範的考核方式比較容易做到公正公平、賞罰分明,能減少由年終獎分配引發的種種矛盾和問題。
3、要與年初業績和激勵計劃保持一致。體現企業對於員工的承諾和責任。
二、年終獎發放要把握好三個步驟。
1、回顧年度計劃和業績協議。對於計劃和目標的確認是評價的前提。
2、評價公司業績和員工業績。避免造成工作業績差的偷著樂,工作賣力業績好的憤憤不平的現象。
3、核算併發放獎金,制定新的業績和激勵計劃,做到步步有條不紊。
再次,年終考核也是一個值得關注的問題,主要體現在以下三個方面,第一、年初業績計劃要清楚。績效明確,才可能兼顧公平。第二、年度業績結果要明確。第三、獎罰要有章法,考慮多種獎勵方式。
法律依據:
《勞動部關於印發《工資支付暫行規定》的通知》第五條
工資應當以法定貨幣支付。不得以實物及有價證券替代貨幣支付。
一、企業發放年終獎時應注意:
1、體現公司年度業績狀況。這樣做的優點是可以鼓勵員工更關心公司的利益,穩定員工隊伍,建立其員工與企業的利益共同體。
2、體現員工年度工作業績。透過對員工進行一定程式的年終評估,然後以此為標準發放年終獎,這種規範的考核方式比較容易做到公正公平、賞罰分明,能減少由年終獎分配引發的種種矛盾和問題。
3、要與年初業績和激勵計劃保持一致。體現企業對於員工的承諾和責任。
二、年終獎發放要把握好三個步驟。
1、回顧年度計劃和業績協議。對於計劃和目標的確認是評價的前提。
2、評價公司業績和員工業績。避免造成工作業績差的偷著樂,工作賣力業績好的憤憤不平的現象。
3、核算併發放獎金,制定新的業績和激勵計劃,做到步步有條不紊。
再次,年終考核也是一個值得關注的問題,主要體現在以下三個方面,第一、年初業績計劃要清楚。績效明確,才可能兼顧公平。第二、年度業績結果要明確。第三、獎罰要有章法,考慮多種獎勵方式。
法律依據:
《勞動部關於印發《工資支付暫行規定》的通知》第五條
工資應當以法定貨幣支付。不得以實物及有價證券替代貨幣支付。