如果作為下屬與上司的意見不一致，如何處理？這是職場中常見問題，那作為我來講的話處理方法如下：

首先認真思考自己的意見，如果權衡感覺自己是對的，找領導提出自己的建議，講明理由，但在這兒就是千萬注意，僅僅是闡述，心平氣和的建議而已，不是爭論、爭辯，僅僅是建議一下。

其次，如果領導接受那最好，如果領導只是聽聽而已，那就不折不扣的執行領導的意見，這是職場的基本規則，聽領導的指揮，強調執行力！

為什麼要聽領導的意見：原因有以下幾點

一是領導見多識廣，既然能當上領導，必然有他的優點，而且領導作為職位較高的存在，他在資訊的掌握，對事物的理解，對工作把握上，肯定比一般員工要強很多，所以領導的意見一般情況下要全面很多！

二是領導的站位不同，領導處理事情肯定是站位全域性，不論是公司全域性，還是部門全域性，總體是站位更高，看的更全面，考慮更周全，所以要執行領導的意見。

三是領導具有承擔責任的能力。上司作為部門的領導或者業務的負責人，其做出的決定，肯定能夠承擔相應的責任和後果，而你作為具體執行者，卻不會存在這樣的問題，所以領導有想法、有意見時要以領導或上司意見為準。

總之，領導和下屬意見不一致時，要做到：理解也要幹，不理解也要幹，最好是理解了以後再幹！