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1 # 我是體驗者
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2 # 了不起的伯樂
科技的發展,社會變得越來越好了,人民生活水平提高了,人均收入能夠買的起智慧裝置了。還有就是通訊方式的變化,再也不滿足單一溝通方式。所有多樣化的溝通,能夠滿足各種人群需求。
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3 # PS學習社
我認為有以下幾個原因:
社交關係能維持長期穩定的使用者羅永浩前一段時間推出了子彈簡訊,其實子彈簡訊和微信相比可能功能還不夠的成熟,但是該有的功能也都有,滿足社交要求完全是沒有問題的,但是後來逐漸又不行了。首先,羅永浩憑藉自己的個人IP在子彈簡訊剛推出的時候吸引了大量的使用者,但是社交關係轉移的成本是巨大的,在微信上建立的社交關係早已經成熟,除非一些顛覆性的功能,不然很難轉移到新的產品上去。
那麼,為什麼很多廠商還是不斷地把錢投入到社交領域,因為社交關係能夠維持長期穩定的使用者,這也是騰訊為什麼經常被抱怨,但是很多人還是沒法離開它的原因。
5G時代,短影片社交更近一步
對於剛出現三款社交軟體,我最看好的還是多閃。多閃有抖音巨大的流量支援,並且位元組跳動相比其他兩家實力雄厚,前期有足夠的資金推廣多閃。
2G時代,我們用文字聊天。
3G時代,我們開始用語音打電話。
4G時代,我們學會了開影片。
5G時代,當流量網速和資費不在成為壓力,我們會更喜歡用短影片表達生活。
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4 # 井151276607
1、低智、缺乏想象的外行人,主導了我們的IT市場。
2、我們的IT市場,是吹牛、資本驅動。
3、我們的輿論場是人文的、資本代言人的。
4、我們的創新,是人文驅動的,非理性的。
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5 # HI木易子楊
這麼多網際網路企業,做這麼多社交軟體,無非就是處於兩大類選擇!
第一種:為了錢想透過一個創意,用軟體實現,在小眾方向縱向發展,深挖潛力,把這個方向使用者啟用,然後招VC投資買單,有了資本後,考量發展前景。如果創始人認為已經走過上升期,那就基本上會賣了專案。就得到了第一桶創業金。。
而,VC投資人,會再找更高的風投進入,或者賣給大的網際網路企業兼併融合。VC本質也要賺錢。
所以,第一種網際網路社交軟體公司就是為了透過社交軟體結合市場需求賣個好價錢。
第二種:為了理想確實現實中還有一部分創業者,特別是網際網路創業者帶著夢想加入到網際網路創業的大軍中來。也趕上了前幾年VC市場環境風生水起,各種網際網路金融效應也層出不窮。再加上大眾創業,萬眾創新引導,很多有技術的人就獨立自己創業。確實賺到錢的人有很多,但到今天為止,網際網路創業已經泡沫越來越高了。越來越多的風投被綁架,甚至賠得血本無歸。投資人越來越趨於謹慎。
從另一個角度說,確實感覺整體經濟下行壓力增加,失業率居高不下,因此,網際網路企業的日子也越來越不好過了。
那些為了理想而創業進入網際網路公司的人,絕大多數結局都是以失敗而告終的。
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6 # 金肉肉v
這個問題可以從兩個方面來闡述一下:一個是使用者需求、一個是市場需求。
1、從從戶角度來說,社交是基礎需求
從馬斯洛需求層次模型來看,社交屬於人類滿足安全需求之後必須要滿足的基礎需求。人類是群體動物,從原始時期就渴望社交,無論是什麼形式的社交。
2、從市場來說,產品只有佔領使用者才能成功
企業或者產品要獲得成功最重要的一點就是獲得使用者,在使用者原始需求的前提下也會細分出一些領域的社交需求。
國內網際網路產品基本都是滿足使用者需求而誕生的,但是是否能夠真正滿足需求就看各家本事了!
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7 # 浮雲澀
有那麼一首詩:
記得早先少年時
大家誠誠懇懇
說一句 是一句
清早上 火車站
長街黑暗無行人
賣豆漿的小店冒著熱氣
從前的日色變得慢
車,馬,郵件都慢
一生只夠愛一個人
而現在科技的發展與進步,這些都變得快了。人們的交際圈也變得越來越大了。在父輩那一代,基本玩的好的就是村附近的幾個人,一般出不了縣,人少但鐵。
而現在同村同齡人間玩的好的真的很少,至少我是這樣。而網路社交的出現,是能滿足人們的需求。看別人看的風景,聽從未聽到的故事,找到共同興趣的人。而朋友,總是在五湖四海間。我一直認為是4G的出現成就了微信,微信也算一直是在做一件純粹的事。但微信的成功,肯定讓人看到了其中巨大的利益,再加上陌陌上市等。這一切都在表明社交軟體這條賺錢的路子是可以的啊,只要你獲得了使用者。
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8 # 李合書友會
有幾種可能:首先,華人口紅利催生,有人就有消費。對於人口資料龐大的中國來說是多麼龐大的市場呀。再看看幾個靠社交軟體發家的企業,有了自己的規則,成為規則的制定者。當然會吸引更多的人向這個方向發展!其次,中國城市化建設步伐加快了,而人們的相識度下降了。在同一個小區很多人都不認識,也不敢隨便和人交流。以前在農村,來往密切,你往我來的,大家都很熱情。現在四分五裂的來城裡面,少了親戚來往。再次,網際網路時代,人們的溝通靠網路!不見面都可以交易,不用現金也可以交易,可以是非常便捷的時代了。不用害怕收到假錢吧,不用怕付款了忘記找零錢吧,不用害怕別人搶錢吧!安全,可靠,實在。最後,大量的網際網路公司相互競爭,相互進步。共享資源成為主流。總之,社交軟體催生由市場決定的,管理和控制由政府處理!
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網際網路企業都知道,社交是一塊肥肉,更容易把人流量轉化延伸到別的網際網路產品,從而盈利,甚至直接用人流量去變現盈利。