1999年7月29日，在時任魯能一線隊主教練桑特拉奇的倡議下、國家電網的大力支援下，魯能足校在濰坊應運而生，歷經中國足球二十年的風雨，魯能足校依然屹立不倒，行走在中國青訓事業的最前端。這些年來，魯能足校為魯能一線隊乃至中國足球輸送了大量的人才，但這其中也有為數不少球員在競爭中無法脫穎而出，不得不放棄職業足球的道路。因此如何為所有球員的未來發展做好規劃，也就成為了我們需要思考和實踐的問題。即便是對於那些在青訓時期能夠在競爭中脫穎而出的孩子來說，進入職業聯賽的大環境之後，如何延續在青訓時期的發展軌跡，同樣是我們需要討論和改進的。說白了，這不僅僅只是魯能足校需要思考的，更是整個中國足球需要思考的。

最近，日本小將久保健英加盟皇馬而南韓小將李康仁閃耀世青賽，有人說日本和南韓的社會壓力同樣巨大，為什麼人家的社會能培養出足球天才而我們卻沒有？實際上雖然日韓兩國的社會壓力一點也不低於中國，但在足球與社會、教育等多方面的銜接上我們做的並不如日韓，這也是不得不承認的事實。不過從另一方面去看，中日韓三個國家儘管有不少相似之處，但實際上卻又截然不同，因此全盤照搬的做法是不可取的。想要真正解決中國足球自己的問題，中國足球必須走出一條自己的道路。

二十年來，魯能足校一直都維持著不小的辦學規模，不過如何能夠規劃好這其中沒一個孩子的出路？那些可以進入職業球隊的孩子如何打上更多的比賽？而那些選擇迴歸社會的孩子又怎樣更好去融入社會？為此魯能足校經過反覆研究和討論，針對球員未來發展制訂了“五個出口”的策略，在未來我們也會詳細分別介紹這五個出口。

第一個出口是魯能的一線隊或者預備隊，這個自然不用多說，如今魯能一線隊中很大一部分球員都出自魯能足校的自主培養。

第二個出口是留洋，目前魯能足校有楊意林、廖壘和陳國良三名球員在西班牙胡米利亞俱樂部進行融入式培養，本賽季三名球員都獲得了不少的出場時間，對他們的職業發展起到重要作用！

被很多球迷譽為中國阿賈克斯的魯能青訓，曾培養出眾多國腳以及準國腳。遠的有周海濱、崔鵬、韓鵬等人，近的有楊立瑜、韋世豪、何超、劉奕鳴等等。單就從今年來算，山東魯能先後向各級別國家隊輸送球員近四十人。除了令人矚目的青超四冠之外，今年九月底在2020年U16亞少賽預選賽小組賽的比賽中，國少隊在小組賽中取得3勝1平的戰績，憑藉淨勝球優勢力壓印度尼西亞獲得小組第一，時隔6年再次晉級U16亞少賽決賽階段比賽。其中魯能多達五名球員入選，四場小組賽合計貢獻11粒進球。希丁克帶領國奧屢戰屢敗，郝偉上任後重新啟用不受荷蘭人重用的魯能隊員，6名魯能球員攜手入圍新一期國奧集訓名單並在接下來進行的四國賽中幫助球隊以兩勝一平的戰績奪冠，雖然只是邀請賽，但還是能看出魯能青訓球員對各級國家隊的助力。

二十年如一日的勤懇耕耘才有今天的碩果累累，魯能青訓的成功不是偶然，而是來源於俱樂部始終堅持和重視青訓工作。1999年7月魯能足校應運而生。建校之初，先後聘請了南斯拉夫著名足球教練員可可維奇、弗蘭多等優秀外籍教練員和青訓專家，並吸收殷鐵生、胡志軍等國內優秀教練員負責足校的培訓工作。名師出高徒，匯聚國內外頂尖教練團隊的魯能青訓營在當時國內首屈一指，在這樣的條件下開始培養出一批優秀球員。當然在通往成功的道路上不可能一帆風順，期間也出現了過於頻繁更換教練員使得青訓思路沒有延續性等問題，但俱樂部始終在調整改善、繼續投入，用堅持收穫回報。

考慮到國內青少年比賽較少，俱樂部選擇在國外開闢新基地---巴西體育青訓基地。2014年魯能花費250萬歐元購買了坐落於聖保羅州具有悠久歷史的巴西體育青訓基地作為魯能巴西體育中心，整座體育中心可容納近200名球員。透過融入式培養、混合式訓練和管理等方式，魯能將國內優秀年輕隊員帶到巴西融入當地足球環境。魯能巴西足校在當地地區聯賽中也表現搶眼，此前部分隊員回國參加奧運選拔賽幫助梯隊順利奪冠。

魯能青訓二十年，優秀球員遍佈全國。2019賽季中超聯賽在中秋節重燃戰火，山東魯能泰山主場對陣老對手上海上港的比賽吸引了眾多球迷的目光。山東魯能的首發陣容除了三大外援，其他八名球員全都是魯能青訓出品，王彤、韓鎔澤、劉彬彬、段劉愚、張馳、劉洋、鄭錚、劉軍帥，而18人大名單中，除了戴琳、金敬道、劉震理和四大外援，其他11人全部出自魯能青訓。這是屬於魯能青訓的榮耀，而我們需要更多“魯能青訓”、“根寶青訓”，讓“足球要從娃娃抓起”成為現實。在此，向所有奮戰在一線默默耕耘的足球青訓工作者致敬。中國青訓加油，中國足球加油。

（足球頻道FTV10-17 09:54）

據不完全統計，魯能足校1999年建校以來至今輸送各級國字號球員二百多人，踢上中超的有二百四十多人，能夠二十年來一直屹立不倒，向頂級聯賽和國字號球隊輸送球員，說明我們的規模還是質量都是有一定保證的。

不過魯能青訓也的確有一個存在的問題，那就是在早年海濱、崔鵬、小胖他們之後，魯能這種級別的新星基本上沒有出現，而目前也沒有培養出五大聯賽的球星，這一點在足校內部我們其實也認識到了這一點，目前也在努力改進。

當然有人會說根寶基地的例子，不得不承認根寶基地十分成功，但徐指導他走的是隻抓一批，十年磨一劍的路子，這種模式並不適用於魯能足校；當然，根寶模式下球員們在青年到成年時期有了大量比賽累積，這對他們成長的作用非常大，這一點是很值得我們學習的，魯能青訓這些年積極讓球員走出去，無論是國內的低級別聯賽還是海外基地，都是為了能夠多踢比賽，多踢有質量的比賽。

魯能足校的問題，一方面是這些年足球大環境的原因，一方面也有我們自己的原因，但現在學校也正在採取很多措施來保證球員能夠更好地成長，足球畢竟不是一朝一夕的事情，但希望未來一天回過頭來，我們會覺得自己當初的決定是正確的。