我覺得很懸，為啥，你想現在手機競爭那麼激烈，3g沒跟上，4g又落伍，明年就5g了沒有技術儲備，肯定不行不長久，手機就是鰱魚效應，強者越來越集中！

網際網路的時代，金立依然把眼光放在了傳統的線下銷售，依舊與現代智慧手機發展思路脫節，未來的道路可謂艱難重重

曾幾何時，金立還是中國手機行業中的龍頭老大，一句金立語音王的臺詞使幾代華人所熟知。然而就在手機行業迅猛發展的同時，金立沒能抓住技術改革的馬車，被遠遠地拋在了後面，從此風光不再。

曾經的金立語音王

然而在最近兩年，金立的動作有點大，似乎有點胡漢三的意思。先是成立了子公司IUNI，主打“有品青年”，並開始聘請明星代言，接二連三的召開發佈會，釋出全新的手機產品，又開始主打安全性，似乎要把語音王改成安全王。

金立新代言人薛之謙

但是結果並不滿意，IUNI倒閉，官網只留下了一個售後電話，最近釋出的幾款產品，依舊不如人意，給人感覺缺少抓眼球的點，往往是噱頭大於買點，在我們這些被新型手機產品“慣壞”的消費者眼中看來身無長處。

金立手機在國內市場沒有翻身的可能了。

原因有以下幾點：

1、市場環境不允許了，國內手機已經已經飽和了。

當前中國國內手機市場已經“機滿為患”了，像華為、小米、vivo、oppo、努比亞、錘子、聯想，再加上洋品牌蘋果、三星和LG，這麼多品牌爭奪一個增長緩慢的市場，市場份額會越來越倒向寡頭公司，最後至多能剩下2-3家品牌。

2、金立從來沒有核心技術，靠營銷發家。

在智慧手機高速增長的年代，買個手機方案，找個OEM代工廠生產產品，貼牌，然後請代言人，包裝營銷賣點，然後鋪天蓋地打廣告，向三四線城市、八線城市滲透。

金立就是這樣一家公司。隨著電商平臺的崛起，金立靠電視購物那一套營銷方法也就失效了。而年輕人呢，也都被Oppo和vivo這種音樂手機品牌圈粉，而中高階消費者又看不上金立這種牌子。

因此，金立這種沒有核心技術的品牌，成也營銷，敗也營銷。

3、隨著智慧手機技術迭代速度加快，AI晶片、人臉識別、柔性顯示、5G等技術的發展，目前發展良性的手機廠商都在參與其中。

而身背200億的金立生存都是問題，就更別談發展了。

而且，發展技術靠的是優秀的人才隊伍，金立比較惡劣的財務現狀，難以支撐這樣一支人才隊伍搞研發。

所以，金立基本上就涼涼了。除非能像天音手機一樣，在非洲等發展中國家拓展一片細分市場。

我看是夠嗆了！金立的最後一搏是把所有機型的系統，在最後更新中都植入了廣告！猶如戰場上，敵人最後撤退時用的絕殺武器，讓敵人沒有生存的希望，自己也不會再回來了！所以即使金立再次迴歸，全部使用者也不會再買他的帳，因為金立已經把最後所有的忠實使用者用霸屏廣告，推送廣告得罪盡了！

我覺得很難，因為：

1、技術不行，金立之前的優勢在於營銷能力，不側重技術;

2、品牌不行，金立已經到了破產的邊緣了，負面影響很大，短時間很難消除影響；

3、團隊不行，目前金立遭遇危機，團隊人員勢必會大量流失，就像多米諾骨牌一樣，潰敗起來如山倒，連鎖效應。

金立手機負債200多億，欠供應商的貨款就70-80億，欠我們就1700萬，什麼重組都是空談，財務總監何大兵不接電話，法人代表，也是最大控股人劉立榮，滯留香港，根本無法想象他們還可以起死回生嗎？

進入破產清算程式中的金立還在做最後的“掙扎”，試圖透過拍賣專利來減輕債務。

但是這在外界看來，拍賣所得與高額債務相比只是杯水車薪。

近日，媒體發現，金立通訊名下211件外觀設計專利在阿里拍賣上掛出。

拍賣資訊顯示，這211件專利起拍價為2.11萬元，單次增加幅度為1000元及其整數倍，拍賣時間為7月24日10時—7月25日10時。

折算起來，金立每一件專利的起拍價僅為100元。而據初步統計，211件外觀設計的專利，欠付年費、滯納金、恢復費等官費31.74萬元。

另外，本次拍賣的專利中有部分已被查封，還有部分專利的有效期臨近屆滿，這意味著競拍者將承擔該筆費用以及相關專利不能恢復的風險。

這不過是破產清算中的例行公事，談不上自救的意味。

曾經年銷量過4000萬部，甚至登上國內手機排行榜前三的金立。此刻已經難以翻盤。

金立在功能機時代曾是中國產手機霸主，2003年到2007年之間，金立在中國功能機市場的份額一度僅次於諾基亞和三星。

然而，在智慧機時代，它徹底掉隊了。最終走向了低價銷售專利的窘境。

作為一個老牌的手機廠商，金立手上難免有一些較好的專利。

但這類以外觀設計為主的專利，本身價值不高。只是手機產業裡較為平庸的專利，無法於構建手機生態的底層設計專利媲美。

因此，其整體拍賣價格難以提升，只不過是其在破產清算中，對剩餘有價資產的一個“例行公事”，而不必視為一種“掙扎”。

畢竟，其拍賣的結果再好，對於金立的債務來說，也不過是聊勝於無。

進入破產清算的金立，未來已無翻身可能。

在手機行業進入到完全不同世代的當下，金立過去那種組裝外來零件、形成和同行不太一樣風格的“來料加工”手機，已經沒有了生存市場。

而早前金立試圖在智慧機上進行的商務機嘗試，就因為缺少真正的底層設計、硬體支援和演算法研發，而最終徒有其表、沒有市場。

未來的手機產業，在技術迭代上，會進入更偏向人工智慧的演算法迭代和硬體創新上的功能迭代。

這個過程中，當下還佔據一定市場、但主打價效比、缺少真正底層創新設計的手機廠商，尚可能被快速淘汰。

何況金立這個昔日大佬。