比亞迪公司的英文是build your dreams也就是成就你的夢想，或者說實現你的夢想，我想它的BYD就是他們公司的企業文化之一，因為英文中就很赤裸裸的表達了關於他們公司的座右銘。

作為一家汽車公司，又是一家民營企業，它所追求的不僅僅是侷限於本地不僅僅侷限於車能開而且將綠色環保的企業文化態度傳播出去，就像它開發了電動車，電站以及太陽能等一系列的新的專案就足以證明它是想引領世界的創新環保的。而不是大肆得去破壞環境。

而且比亞迪也是做得很好的一家公司，畢竟他們公司的團隊很強大而且上市了，所以我覺得，他的公司的企業文化也就是不停地創新不停地突破以及利於人民百姓。

Ⅱ　管理100年的啟示

要領會現代管理思想的實質，成為一個有能的管理者，就不僅要知其然，而且必須知其所以然。分析現代管理發展的歷史，有助於我們借鑑前人的經驗，避免重蹈覆轍。我們將沿著圖Ⅱ—1所描繪的軌跡，對於過去100多年中人類在管理領域的探尋做一個簡要的回顧。

圖Ⅱ—1　管理學百年回顧

一、管理學的誕生

本章章題為“管理100年的啟示”。也許有的讀者會好奇，為什麼這裡只討論100年，而不是1 000年、10 000年呢？難道只是100多年前人類才有了管理嗎？當然不是，應該說有了人類社會，就有了管理。當人類開始透過集體的協作去實現某種目標時，管理便成為不可缺少的活動。這意味著，人類的管理活動或管理實踐幾乎和人類的歷史一樣久遠。這裡說的100年，主要是指管理成為一門能夠指導人們實踐的系統性學科之後的這段時間。作為一個學科而言，管理還很年輕，也就是這100多年的歷史。

從史前到100多年前的漫長的過程中，當然不乏各種各樣的傑出的管理實踐，也有著無數令人讚歎的管理智慧。素以世界奇蹟著稱的埃及金字塔、巴比倫古城和中國的萬里長城，其宏偉的建築規模不僅體現了當時人類的工程和技術水平，也足以反映出人類的管理能力所達到的高度。中國的萬里長城始建於公元前200多年，全長6 700千米，蜿蜒於崇山峻嶺和戈壁灘上，總共動用了40多萬人工。在當時的條件下完成如此浩大的工程，不愧為人類最偉大的管理實踐之一。

我們對從史前到19世紀末這一漫長的時期簡化處理，稱之為管理發展的“混沌”時期。在浩瀚的歷史長河中，關於管理活動的思想火花可以說是不勝列舉。但囿於生產力發展水平的限制，這些管理思想還沒有形成一個完整的系統，主要表現為一些零散的、個人性質的經驗、訣竅等。能夠重複利用、指導人們行動的並不是很多。按照個人的經驗、習慣來做事情，成了這一時期的管理的特徵。

在發展中，比亞迪逐步提煉出了“平等、務實、激情、創新”的核心價值觀。

比亞迪一直追求平等的核心價值觀，倡導人人平等、人人參與的企業文化，保持公平、公正、公開的企業文化氛圍。務實精神是比亞迪人一直堅持的美德，始終被比亞迪人傳承。比亞迪人是一群富有激情的人，永不滿足，追求完美，不斷追求新的目標。比亞迪總是載著夢想前進，並將夢想一個個變為現實，追夢並付諸實踐的動力就是創新並掌握核心競爭力。

比亞迪的企業文化：“技術為王，創新為本”的發展理念

創立至今，比亞迪始終堅持“技術為王，創新為本”的發展理念，依託強大的研發實力和創新能力，形成了“品質、成本和效率”的核心競爭力。這也是比亞迪在不斷積累、不斷總結、不斷調整策略後形成的重要發展戰略。

回顧發展歷程，“技術為王，創新為本”的發展理念，始終貫穿在比亞迪的發展過程中，併成為比亞迪的核心優勢。比亞迪所取得的成就，離不開“不畏權威”的創新精神、永不止步的革新思想;離不開技術創新、制度創新、文化創新、人才培養創新以及對創新的傳承和發揚。

比亞迪的企業文化：員工關懷

員工是企業唯一可以增值的資產，也是最重要的資產，在依靠員工為客戶創造美好產品和體驗的同時，比亞迪也積極為員工提供良好的發展環境，幫助員工成長，促進員工成功;這也是比亞迪社會責任的突出表現。

比亞迪為了緩解員工的購房壓力，先後投巨資興建了亞迪村、亞迪二村、亞迪三村(在建)員工福利房;為了解決了員工子女的讀書問題，創辦了亞迪幼兒園、亞迪學校;為了讓員工享受豐富的業餘文化生活，在公司內興建綜合文體中心。比亞迪一直竭力給員工建立一個舒適的工作和生活環境。

比亞迪堅持“事業留人，待遇留人，感情留人”，讓員工一起分享公司成長帶來的快樂。

比亞迪的企業文化：品質文化

比亞迪一直積極開展品質文化建設，設定切實有效的長期建設機制，努力營造良好的品質文化氛圍，透過“造物先造人”、“認真度”等主題的品質文化建設，努力塑造和提升比亞迪的品質形象。

“造物先造人”，人的品質決定產品品質。制度的制訂與實施、產品的研發與製造、品質體系的制訂與推廣等都涉及多個環節，這些環節都需要人的參與，人的品質、素質直接影響著生產過程，也最終決定了產品品質。倡導“造物先造人”的品質文化，意義重大。

為了進一步推動公司品質文化建設，比亞迪還提出了“向‘認真’要未來”。比亞迪倡導的認真度，不僅僅是專注、仔細地做事;更重要的是有敬業負責的態度，運用合理有效的方法，做好每項工作的前期準備規劃，掌握工作進度中每個細節，高效快速地解決突如其來的問題，盡最大可能出色完成任務，以達到將結果量化可視的目的。由始至終，在每一個環節和態度上都體現“認真度”的精神和本質。比亞迪把“認真度”作為一項考核標準在全公司推行，並把“認真精神”融入到企業文化中，讓“認真”成為比亞迪人特有的標籤。

文化是一種共識。比亞迪的企業文化是比亞迪人的共識。它包含了比亞迪人的信念和價值取向，也是比亞迪人在多年的實踐經驗中總結出來的。我們堅信，在公司的企業文化指引下，在比亞迪人“創新、務實、認真”的工作態度下，比亞迪將開創更廣闊的天空，獲得更大的成就!