一個團隊，一個單位，沒有團隊文化，沒有它的核心價值觀，充其量是維持企業正常運轉，經不起市場的衝擊。就像一個人丟了魂一樣，沒有精神，無精打采，就是簡單的活著。

在這樣的單位和團隊裡，大家都不知道企業鼓勵什麼，想要的是什麼，員工沒有努力的方向和目標，大家就知道幹活掙錢，如果遇到資金暫時性週轉不靈，員工一下子就散了。如果遇到市場競爭壓力變大，團隊就垮了。公司領導人，需要花大量的精力用在協調公司內部關係上。

有團隊文化的企業應該是什麼樣子的？

團隊之間的的關係，不是朋友關係、也不是兄弟、一家人、親人，如果要找一個詞語來概括，我覺得更像是”戰友“，首先是戰，然後才是友。

為了一個目的（保家衛國），聚在一起，而實現目標過程中產生的友誼，為戰友。

同事關係當是如此，我們聚為同事，是因為企業需要我們去幫它實現目標或使命，我們是為了一個具體的目標和使命而組成的群體，大家相處久了而產生的感情和友誼，這種感覺就是戰友。

如果哪一天企業遇到困難了，大家都還不願意離開，克服困難，與企業共渡難關。

如何培育團隊文化形成團隊精神用語。就是把大家對團隊的期許，和上述影響團隊的建設的內容，用口語化的文字撰寫成團隊的精神用語，放在大家常看到的地方，無時無刻的提醒這是我們的文化，這是我們的目標。透過培訓喚醒團隊成員的對文化的積極意義。透過講述其中的利害關係，對團隊文化進行正面引導。明確團隊成員間的關係，是”戰友”關係（ 為了一個實現目標聚在一起，而產生產生的友誼，團隊利益為先。要多鼓勵少指責員工。這不單是說管理層對員工，還有員工與員工之間，也要區分出指責和批評的意義。你的同事幫你做某件事情，雖然結果不是很滿意，但是他已經盡力了；這個時候如果我們指責他，那麼下一次，他還會熱心的幫助你嗎？工作轉移到第三方的，責任和義務不能轉移到第三方。明確責任，不要形成推諉扯皮的風氣。因為大家都知道，只要把事情推給別人做，做得不好就是別人的事，責怪不到自己。一旦這種風氣養成，對團隊的傷害是非常大的，並且這類風氣一旦形成，很難扭轉。要鼓勵員工如實反饋問題，不要因為害怕承擔責任而掩蓋問題。優待為團隊付出的人。舉個例子，下班後要團隊聚餐，到下班時間後，大家都在收拾自己的東西，小A比較熱心，就收拾辦公室和關電源、鎖門，做完這些事，一回頭，發現大家都去了餐廳，沒有一個人等他，這時孤苦伶仃的小A，感受到的是什麼？如果再有下次，他還會幫助收拾和關門嗎？他會想著趕緊走，不然又是自己一個人被落下，然後就到小B關門和收拾，結果收拾完後也只剩下自己孤苦伶仃，沒人等他，下一次，小B也會是跑得最快的一個。所以，我們必須高度重視團隊文化的重要性，工作中有人為團隊付出時，一定要給以鼓勵和優待，只有這種正面的反饋，才能激發出更多的為團隊付出的意願。

團隊的作用，就是要集個人之所長，共同合作完成好某項任務，取得1+1>2的效果。一個不會合作、融不進團隊的人，只能是自己幹到死，也許也可以取得成績，但與團隊的能量相比則要小的多。

團隊的力量最為強大

許多企業都奉行“狼性文化”，而狼最大的特點就是團結協作。因為懂得團隊的重要性，狼才能夠狩獵比自己強壯的多的動物。人無論從體型力量速度等各方面都不是特別突出，但人卻成了地球的主宰，就是因為人用智慧凝聚了團隊的力量來掌控世界。

楚漢之爭的故事大家耳熟能詳，項羽是力拔山兮氣蓋世的英雄豪傑，劉邦只不過是一個地痞流氓，但最終項羽被劉邦圍在垓下，自刎烏江。

這場勝利，用劉邦自己的話說，那就是“夫運籌策帷帳之中，決勝公里之外，吾不如子房；鎮國家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人傑也，吾能用之，此吾所以取天下者也。”

劉邦的勝利，不是其一個人的功勞，而是得益於他有一個人才各得其所、才能適得其用的團隊。

融入團隊才能發展雷鋒同志曾經說過一句非常經典的話“一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。”

一個團隊就好比一部機器，每個成員都是機器的零件，每一個都必不可少，只有所有的零件都按照預定軌道工作，機器才能夠正常運轉。

職場上，總有一些人自命清高，認為只靠自己也能夠取得成功，殊不知沒有企業的背後支撐，任何的單打獨鬥能量都是有限的。尤其是在如今的知識經濟時代，單打獨鬥已經不足以應付激烈的競爭，抱團取暖才是最明智的選擇。

曾經有一名非常優秀的員工，因為與客戶談判表現突出，經常受到領導的表揚。這讓他想當然的認為自己能力突出，沒有同事的幫助也可以開闢一片屬於自己的天地，於是在與同事的交往中總是不自覺的自命不凡、高人一等，幾乎沒有同事願意與其交往和合作。成了孤家寡人的他一次次的陷入絕境，但得到不到別人的幫助，最終只好很不體面的離開了公司。

集體奮鬥是團隊文化的核心

華為公司任正非先生在給新員工講話時說過這麼一段話：“華為公司是一個以高技術為起點，著眼於大市場、大系統、大結構的高科技企業。以它的歷史使命，它需要所有的員工必須堅持合作，走集體奮鬥的道路。”

同樣的觀點，在微軟公司也有著很好的體現。微軟的每一個團隊都有這麼一個共識：成敗皆為團隊共有。

職場中，只有互惠互利，才能合作共贏。要想在工作中取得一定的成就，就要學會盡快的融入集體，接受和認同團隊文化，做一個善於合作的人，才能夠被團隊接納和認可，在集體中找到自己的角色和職責。

總而言之，逞個人英雄會讓自己邁向成功的道路變得異常艱難，為個人私利而捨棄團隊利益的行為是不可取的，只有把自己真正的融入團隊，才能夠從團隊中收穫更多。