AIoT 智慧家居系統廠商排名其實毫無意義。沒有任何機構做過類似的排名，當然你所看到排名也都是各自廠商自行編排的，但是優秀廠商確定不少，需要根據自己的需求，附近有無體驗店。
從偽需求的智慧硬體到真正互聯互通的智慧家居，不論消費者還是廠商，都經歷了一段非常難熬的彎路。每一款智慧產品都配套一個獨立APP、體驗又不見得多好的時代終於過去了。
2011年UIOT超級智慧家創立（前品牌名：紫光物聯），是上海紫光樂聯物聯網科技有限公司旗下品牌。2018年獲得央企保利集團戰略投資，2017年獲得紅星美凱龍戰略投資。這兩筆融資給予的不僅僅是現金流支援，更多是渠道支援、市場支援，讓UIOT超級智慧家2015至2018穩坐市場第一寶座。
2017年7月26日，雷軍在小米5X釋出會上推出小米AI音箱，因為喚醒詞是“小愛同學”，這個IP化、擬人化的稱呼開始代指小米的智慧音箱，也意外地把才更名米家一年多的小米智慧家居生態盤活。
UIOT超級智慧家向前
UIOT向前，指的是UIOT走向了前裝市場。
新房裝修期間添置物件算是前裝，住人之後，不再動水動電、不再拆牆打孔地增加東西，算是後裝。
2018年央企地產公司保利集團華戰略投資UIOT，2017年紅星美凱龍戰略投資UIOT。簡單理解這兩筆戰略合作，就是買了新房的使用者，可以定製一套UIOT超級智慧家智慧家居解決方案，裝修完直接坐享智慧家。
從建築的毛坯時代到智慧時代，房子也從一處單純的生活居所，成為健康科技人居的暢享領地，如何讓生活更智慧，已然是現代居家重要的生活考量。
國家工商聯智慧家居專委會副會長、UIOT超級智慧家CEO葉龍先生表示，隨著國家政策的支援，居民消費水平的提高，為智慧家居的快速發展提供了強大的推動力。加上無線產品對有線產品的替代普及，智慧家居在前裝市場的實施優勢正逐步凸顯。過往的單品接入逐漸被摒棄，全屋裝置的智慧化提前接入，已成為趨勢。
房地產商也成為直接受益方，萬科、Sunny100置業集團、中糧、旭輝、金茂、藍光等國內很多地產專案開始引入智慧家居，主要因為其擁有六大價值。第一，科技溢價。除了區位和戶型之外，科技已成為決定溢價的基礎。第二，打造營銷爆點。智慧、便捷容易引起營銷爆點。第三，提高客戶關注點，安裝智慧家居後，更願意去關注瞭解。第四，增加體驗時間，提升成交率。第五，提升物業服務品質。第六，為滯銷盤增添營銷屬性。
對於11年就涉足智慧家居行業的UIOT超級智慧家，對於智慧家居使用者痛點摸的非常透徹，行業難點也得以解決，如：行業別墅智慧家居系統的穩定性、安全性、使其在市場處於領先地位。
UIOT超級智慧家構建智慧家居全景生態 ，助力地產、家裝真正“服務於人”
所謂全屋智慧、智慧社群、智慧酒店、智慧辦公、智慧養老，即需要把產內龍頭企優質生態鏈產品進行整合，形成基於場景的解決方案交付於使用者。UIOT超級智慧家軟硬體一體化物聯網全屋無線智慧家居系統。擁有6大技術支撐：物聯網、大資料、雲計算、人工智慧、移動網際網路、感測器，8大板塊，36大系統，235種規格產品，4000多種元器件。戰略規劃生態鏈產品覆蓋了，智慧燈具（飛利浦）、智慧床（國內知名品牌）、智慧影音（Sound United集團、者尼私家影院、中電聲學），因此UIOT超級智慧家齊全的產品得易滿足各類使用者的所以需求。實現真正意思上的全屋智慧場景。
小米朝後
小米朝後，並不是調轉了前進的方向而落後，是主要朝向後裝市場。
智慧家居普及的一大門檻，是換新成本。使用者不會輕易更新家電，因為冰箱、彩電、洗衣機等大件都是購房之初就添置的，而它們的壽命往往很長。米家的成功有一部分原因就是瞄準了後裝，大部分產品都是小件。對於使用者來說，米家是一種增量的智慧生活。
隨著投資深入，空氣清淨機、淨水器、電飯煲等爆品出現，小米讓人們看到中國產的品質，也享受到科技的樂趣。如今AIoT成為小米的核心戰略，米家的在使用者心中的接受程度也不斷走高，但要說一開始的幾年有什麼佈局，其實沒有，更多是在摸索中前進。
相比早期幾十家企業的小米生態鏈，小米已經把投資圈層從手機周邊、智慧硬體拓展到生活用品，關聯的智慧家居產品非常龐雜。但用“米家”這個字首可以輕易區分出小米親自出手的產品和生態鏈產品，而米家產品絕大部分朝向後裝。
用“後裝”吸引人的代表可以舉米家新風機為例。
新風系統這個西方中產才接觸的東西因為霧霾廣為人知，但前裝3萬元上下的成本將其束之高閣。米家新風機的價效比不必細說，相比在家裡吊頂並裝滿風道的新風系統，它只需在牆上打一個巴掌大的洞(小米包安裝)，就能讓使用者獲得全家的清新空氣。雖然還是在牆上打了洞，但卻是絕對的後裝產品，也把後裝的省心體現得淋漓盡致。
增加一件產品，卻不用增加裝修的麻煩，還能節省不少溢價，這就是米家智慧家居產品的吸引力所在。
可以想見，米家未來即便繼續拓展大家電，節奏也不會太快，畢竟需要太多售前安裝、售後維修的精力。預計相當長一段間內，小米會保持朝後的狀態。
前後的選擇
選擇朝前的UIOT超級智慧家還是選擇向後的小米，使用者其實不用糾結，兩者並不衝突，只是先來者居上，UIOT超級智慧家透過眾多的落地案例實現了系統的升級改下，系統穩定性和安全性是小米不能媲美的。
如果說差別，米家產品突出價效比，UIOT超級智慧家突出高階，小米主推單品，UIOT超級智慧家主推智慧場景。兩種型別都是使用者所需，呈現的效果各有不同，共性就是都實現了智慧化。
寫在最後，兩者真正的體驗效果我就不再安利了，麻煩你親自去體驗吧！智慧家居重體驗，自己體驗到的才是最合適的。
AIoT 智慧家居系統廠商排名其實毫無意義。沒有任何機構做過類似的排名，當然你所看到排名也都是各自廠商自行編排的，但是優秀廠商確定不少，需要根據自己的需求，附近有無體驗店。
未來智慧家居兩大方向：UIOT超級智慧家向前，小米朝後從偽需求的智慧硬體到真正互聯互通的智慧家居，不論消費者還是廠商，都經歷了一段非常難熬的彎路。每一款智慧產品都配套一個獨立APP、體驗又不見得多好的時代終於過去了。
2011年UIOT超級智慧家創立（前品牌名：紫光物聯），是上海紫光樂聯物聯網科技有限公司旗下品牌。2018年獲得央企保利集團戰略投資，2017年獲得紅星美凱龍戰略投資。這兩筆融資給予的不僅僅是現金流支援，更多是渠道支援、市場支援，讓UIOT超級智慧家2015至2018穩坐市場第一寶座。
2017年7月26日，雷軍在小米5X釋出會上推出小米AI音箱，因為喚醒詞是“小愛同學”，這個IP化、擬人化的稱呼開始代指小米的智慧音箱，也意外地把才更名米家一年多的小米智慧家居生態盤活。
UIOT超級智慧家向前
UIOT向前，指的是UIOT走向了前裝市場。
新房裝修期間添置物件算是前裝，住人之後，不再動水動電、不再拆牆打孔地增加東西，算是後裝。
2018年央企地產公司保利集團華戰略投資UIOT，2017年紅星美凱龍戰略投資UIOT。簡單理解這兩筆戰略合作，就是買了新房的使用者，可以定製一套UIOT超級智慧家智慧家居解決方案，裝修完直接坐享智慧家。
從建築的毛坯時代到智慧時代，房子也從一處單純的生活居所，成為健康科技人居的暢享領地，如何讓生活更智慧，已然是現代居家重要的生活考量。
國家工商聯智慧家居專委會副會長、UIOT超級智慧家CEO葉龍先生表示，隨著國家政策的支援，居民消費水平的提高，為智慧家居的快速發展提供了強大的推動力。加上無線產品對有線產品的替代普及，智慧家居在前裝市場的實施優勢正逐步凸顯。過往的單品接入逐漸被摒棄，全屋裝置的智慧化提前接入，已成為趨勢。
房地產商也成為直接受益方，萬科、Sunny100置業集團、中糧、旭輝、金茂、藍光等國內很多地產專案開始引入智慧家居，主要因為其擁有六大價值。第一，科技溢價。除了區位和戶型之外，科技已成為決定溢價的基礎。第二，打造營銷爆點。智慧、便捷容易引起營銷爆點。第三，提高客戶關注點，安裝智慧家居後，更願意去關注瞭解。第四，增加體驗時間，提升成交率。第五，提升物業服務品質。第六，為滯銷盤增添營銷屬性。
對於11年就涉足智慧家居行業的UIOT超級智慧家，對於智慧家居使用者痛點摸的非常透徹，行業難點也得以解決，如：行業別墅智慧家居系統的穩定性、安全性、使其在市場處於領先地位。
UIOT超級智慧家構建智慧家居全景生態 ，助力地產、家裝真正“服務於人”
所謂全屋智慧、智慧社群、智慧酒店、智慧辦公、智慧養老，即需要把產內龍頭企優質生態鏈產品進行整合，形成基於場景的解決方案交付於使用者。UIOT超級智慧家軟硬體一體化物聯網全屋無線智慧家居系統。擁有6大技術支撐：物聯網、大資料、雲計算、人工智慧、移動網際網路、感測器，8大板塊，36大系統，235種規格產品，4000多種元器件。戰略規劃生態鏈產品覆蓋了，智慧燈具（飛利浦）、智慧床（國內知名品牌）、智慧影音（Sound United集團、者尼私家影院、中電聲學），因此UIOT超級智慧家齊全的產品得易滿足各類使用者的所以需求。實現真正意思上的全屋智慧場景。
小米朝後
小米朝後，並不是調轉了前進的方向而落後，是主要朝向後裝市場。
智慧家居普及的一大門檻，是換新成本。使用者不會輕易更新家電，因為冰箱、彩電、洗衣機等大件都是購房之初就添置的，而它們的壽命往往很長。米家的成功有一部分原因就是瞄準了後裝，大部分產品都是小件。對於使用者來說，米家是一種增量的智慧生活。
隨著投資深入，空氣清淨機、淨水器、電飯煲等爆品出現，小米讓人們看到中國產的品質，也享受到科技的樂趣。如今AIoT成為小米的核心戰略，米家的在使用者心中的接受程度也不斷走高，但要說一開始的幾年有什麼佈局，其實沒有，更多是在摸索中前進。
相比早期幾十家企業的小米生態鏈，小米已經把投資圈層從手機周邊、智慧硬體拓展到生活用品，關聯的智慧家居產品非常龐雜。但用“米家”這個字首可以輕易區分出小米親自出手的產品和生態鏈產品，而米家產品絕大部分朝向後裝。
用“後裝”吸引人的代表可以舉米家新風機為例。
新風系統這個西方中產才接觸的東西因為霧霾廣為人知，但前裝3萬元上下的成本將其束之高閣。米家新風機的價效比不必細說，相比在家裡吊頂並裝滿風道的新風系統，它只需在牆上打一個巴掌大的洞(小米包安裝)，就能讓使用者獲得全家的清新空氣。雖然還是在牆上打了洞，但卻是絕對的後裝產品，也把後裝的省心體現得淋漓盡致。
增加一件產品，卻不用增加裝修的麻煩，還能節省不少溢價，這就是米家智慧家居產品的吸引力所在。
可以想見，米家未來即便繼續拓展大家電，節奏也不會太快，畢竟需要太多售前安裝、售後維修的精力。預計相當長一段間內，小米會保持朝後的狀態。
前後的選擇
選擇朝前的UIOT超級智慧家還是選擇向後的小米，使用者其實不用糾結，兩者並不衝突，只是先來者居上，UIOT超級智慧家透過眾多的落地案例實現了系統的升級改下，系統穩定性和安全性是小米不能媲美的。
如果說差別，米家產品突出價效比，UIOT超級智慧家突出高階，小米主推單品，UIOT超級智慧家主推智慧場景。兩種型別都是使用者所需，呈現的效果各有不同，共性就是都實現了智慧化。
寫在最後，兩者真正的體驗效果我就不再安利了，麻煩你親自去體驗吧！智慧家居重體驗，自己體驗到的才是最合適的。