創業，首先創的是什麼目標？

就創錢來講，是一回事。

而業，是什麼？搞清楚業，再來搞清楚，天時地利人和。

就能更好的，看待自己，看待別人，看待天地人。如何？

天時是說你創業的時間點，也就是說你要從事行業，或產業在當時的條件下有多大的市場需求量，地利指的是你所處的位置，對你的產品或行業有多少便的條件，或者是多少不便的條件。人和是指你在創業路上的人脈關係和你的產品的市場需求量。

所謂的天時就是時間，在正確的時間選對正確的投資方式。比如賣水果，這個就要根據季節來決定賣什麼水果，如夏季西瓜比較暢銷，在熱的時候都想吃點冰西瓜。一般西瓜又便宜，買個幾斤都還是捨得的。這個夏季就是天時。所謂地利也就是群選擇的經營地點，買西瓜選擇人群多的娛樂場合。一天下來能賺很多。所謂人和就是要看自己的經營方式，自己是否會推銷自己的產品，對待每位消費者是否都用心服務，使消費者信任你，這樣他就會給你帶來下一個顧客。創業也是如此，創業並不是說剛開始就做大生意，創業本來就是從無到有的艱辛過程，只要堅持從成本底的水果賣起，存到足夠錢在做其他的。相信自己定能成功！

天時就是恰當的時機，很多產品（包括實體產品和服務產品）都有淡旺季和生命週期，在旺季即將來臨之前和市場認可之時創業更容易成功，這需要創業者具有敏銳的市場嗅覺。地利就是創業地點所具有的優越性和便利性，一是地方政府對於你創業專案的政策優惠和支援度，比如幾年內免某些稅，徵地用水用電方面提供最大的支援，二是交通，通訊等無障礙，方便你的原料和產品進出，方便你的產品銷售和售後服務，在時間上贏得客戶的滿意。人和就是你的人脈關係和人品信譽度，人脈關係是打通銷售的一個重要環節，產品質量和售後服務質量則是你贏得信譽的重要抓手，創業講信譽，未來的路更廣。

因素很多了，所謂天時、地利、人和所包含的內容無非是眾多因素都是有利於你的，就創業而言首先是專案有利於你，其次是有合適的人才去做，再就是具備合適的資金支援，至於其他因素就非常繁雜了，但是有一個原則就是，事事做起來都很順利，或者說到了關鍵的時候總可以順利度過，想不成都難。這種機會可能人人都有，但能夠抓住不多，俗話說所有的好，事事都利於你而且湊到一起的機會不多，你可以看清並抓住更是機率非常低，祝天下所有創業者都有好運。

對於這個問題，我試從實體和網際網路兩個方面去解讀，因為我都經歷過，希望可以對你有幫助。

對於實體創業而言，天時講求的是對商機的準確把握。比如別人沒看到的或即便看到也不願去做，而你可以更好的解決，有相當的市場潛力，你抓住了就佔盡了商機。傳統商業講求一招鮮吃遍天雖然有些誇張，卻講出了商機的實質，把這一點做透做精往往能佔據一席之地。

地利，是你所選擇的創業地理位置。大到你選擇在北京創業還是在邢臺創業，大環境影響著你的發展；小到對具體位置的選擇，是鬧市區人流很大租金很貴的黃金地段，還是沒什麼人經過租金很低的較偏僻地段，對不同的創業都會有極大的影響。

人和，講的是和為貴。和氣生財，接人待物都要遵從這一原則。多從客戶的角度去看問題解決問題，顧客滿意了再來就成為可能，還可以帶來新客戶。

而對網際網路創業的天時地利人和，我這樣認為：

天時，是順應大趨勢來選擇專案。在網上哪些方面是很火的，可以去選擇適合自己的，比如自媒體的寫文章發影片問答類。有朋友可能會說，現在大咖那麼多，還有機會嗎？我可以負責任地說，很有機會，而且還很多，需要的是你發現這個點的眼光。

而地利，主要講的是這個專案是不是適合自己，自己擅長的。唯有喜歡才可以堅持下去，才有成功的機會。切記一點，只做適合自己的一項，去深度挖掘，縱向發展。你做得越細越精就越有機會。

人和，我認為是對資源整合和個人價值的概括。沒有資源整合及合夥的意識，可能就發展不起來，個人的能力畢竟有限；而個人價值，指的是你可以服務好更多人，可以幫到更多人，那你就可以和大咖一比。作為普通人，網際網路是你更快成功的平臺與歷史機遇，想改變命運就要從這裡開始，並堅持做好你自己。

選擇一個適合自己的專案+不斷地行動、總結、學習+堅持到底的毅力與信心=網際網路創業成功。

創業其實不需要什麼天時地利人和，需要的是有一雙發現商機的慧眼、克服困難的心理準備、以及遇到問題時能拿出解決問題的辦法。

天時地利人和都具備了，那不叫創業，創業的人等到條件都具備了再幹，黃花菜也涼。

天是空的，路是通的。沒有這個氣概，就不能創業。有個經典故事，兩個鞋廠推銷員到同一個地方，都發現這裡的人根本不穿鞋，一個得出沒有市場的結論，一個說市場巨大。一個回家，一個留下來開拓。結果可想而知。想辦法讓不穿鞋的穿鞋，克服了這個，商機就開發出來。

不是否定天時地利人和，這三者不統一，很難成事，但天下成事者不是等三者俱全，而是缺什麼創造條件補什麼。

所謂創業，大體就是創造條件，彌補天時地利人和諸因素不足。

天時，指的是時機、機遇；

雷軍有句話，颱風來了，豬都會飛，這就解釋了機遇的重要性。

當年千團大戰，很多風投進入，最後廝殺出來不剩幾家，如果你這時候才進入的話會連呼吸空氣的機會沒有。

地利，指的是地理環境、條件；

打仗的時候，從山下攻佔山頭異常艱難；

創業的時候，城市、辦公環境都會影響創業氛圍。

如果你做高科技專案，選擇在三四線城市合適嗎？

如果你辦公室幾個月都不打掃一次，辦公桌髒兮兮的，還談何風水呢？

人和，指的是團隊；

合夥人是否有一致的價值觀和願景，然後層層傳遞下去給每位員工呢？

千萬別以為公司小，企業文化和願景不重要，當年我黨提出“打土豪，分田地”這個口號的時候，還非常弱小。