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  • 1 # MinMin敏

    同一級別的,如果偶爾幫忙一下沒問題,經常的話就是故意欺負你老實了。要懂得拒絕,不要不好意思,他總是指揮你做事,都不會覺得不好意思。

  • 2 # 精展文化

    在職場中都遇到過這樣一個問題,那就是經常會有同事來找你幫忙。其實同事之間偶爾幫次忙也是應該的,但是有很多不自覺的同事一遍一遍地找你幫忙,嚴重到都已經影響到了你自己的本職工作了,那這個時候很多人就不知道該怎麼辦了。

    要知道,職場中“老好人”的結局就是自己天天幫別人的忙,做了很多別人的工作,自己特別特別累,但是隻要有一次沒有幫別人的忙那就會前功盡棄,落的一頓臭罵。那麼我們在職場中應該如何幫忙呢,要掌握好這三個要點。

    1、舉手之勞的事情要設定難度

    對於那些不懂得感恩,並且不斷向你索取的人,直接說NO,不然你自己就會不斷地被他們索取,最終成為一個“爛好人”,對自己毫無益處。但是對於那些需要幫助的人,即使是舉手之勞,但是我們也要給他一種自己有很大難度的感覺,只有這樣才能讓別人更加珍惜和尊重你,因為來得太容易的東西,沒有人會覺得欠你人情。

    2、只幫有價值和回報的人

    在職場上我們要知道沒有做好事的道德要求,有的只是利益交換,幫助別人不能只出於個人的素質和善心,而是要考慮幫助物件的價值和回報。如果你覺得這個人未來是個潛力股,或者是有很大的利用價值的話那你必須幫。因為這個時候的幫助就是一種投資,還有一些人沒有價值,但是他們懂得感恩你,會回報你,這些也是值得我們幫助的人。

    3、不要次次滿足、一步到位

    在幫助別人時候,不要一次性滿足,最好分為幾次,這樣多多增加接觸會有利於培養感情,而且能夠讓他知道你辦事的努力程度,讓他覺得你在天天替他操心,這樣透過互相辦事、幫忙,就變成了人和人之間的親密交往,自己的人脈也有很大程度地拓展。不要每一次都滿足也是為了避免成為別人眼裡的聽話的工具。

    所以在職場中我們幫助別人不是為了助人為樂,而是要利用幫助把它變成投資的機會,變成人脈拓展的機會,變成施恩的機會,不懂得幫助背後的深層次的意義,就會很快淪為職場上別人隨叫隨到的小弟,成為大家的公共用品,從而失去了自己職場上的地位和價值。

  • 3 # Ming16440319

    他提了要求,你就提條件。比如他讓你列印個東西,你就說:“等會,我先去上個廁所”。等你上完廁所,回來就不提這事。

    反正就是讓他覺得使喚你挺費勁。

  • 4 # 芋頭奮鬥在浙江

    同級別的同事總是指揮我做事,我來說說我的觀點和看法 ,這個問題我覺得要看情況

    如果說你是剛到這個公司的新人 ,你對這個公司的很多事情不是很瞭解 ,老員工支配你做一點事情還是可以理解的 ,但是這個應該是一個階段,不可能一直這樣下去 ,如果說一直這樣下去,那完全是不可以接受的

    因為你們都是同一個級別的同事,他有什麼權利和理由總是來要求你做這樣做那樣 ,剛開始一段時間,比如一個月之內或者是一個星期。是可以理解的 ,畢竟你是新人,很多事情是需要一個學習的過程

    我的觀點就是這樣的 ,不知道大家認同我的觀點嗎 ?

  • 5 # 愛生活哎呀

    我在忙。

    最近在超市上班,有個姑娘比我晚去一天,昨天主管讓她上貨,主管走了,她就讓另外一個新人去幫她上貨,她就去稱重那站著了。

    後來她問我有時間沒,我說我很忙,你有什麼事?她說幫我把泡麵上一下,泡麵需要爬梯子,比較高,我說老闆就讓我管菜,而且泡麵在哪我不知道。我扭頭就走了。

    就得拒絕她,你弄不了我可以幫你一起弄,但是你單獨讓我去弄,就不地道了。

  • 6 # 愛斯科瑞姆

    如果是工作流程之外的,高興的給個呵呵,不高興的當他放屁。

    如果是工作流程之內的事,比如領導安排他主管一些工作,那就沒什麼好說了,先把活幹了或者有意見找領導去。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 權利的遊戲是不是太血腥了,難道適合所有人觀看?