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  • 1 # 銀代仁

    給上級主管推薦書,是一種比較委婉的希望和TA建立共同語言的方式。如果是部門負責人,可以推薦我的書《管理密碼:源起市場,贏在職場》給TA看看。注意,給主管推薦書,一定要自己先看看,對書中的基本內容有個大致的瞭解,否則,就達不到建立“共同語言”的目的。當然啦,這樣,你估計就會買我兩本書,呵呵呵。開玩笑了。供參考。

  • 2 # 有書快看

    1、《領導力21法則》 約翰·麥克斯韋爾

    本書的作者美國著名的領導力大師約翰·麥克斯韋爾在文中曾經說過“領導力就是領導力,不論你身在何處或者從事著怎樣的工作。即使時代在改變,科技在不斷地進步,文化也因為地域的不同而有所差異。但是真正的領導的原則卻是恆定不變的……”在本文中麥克斯韋爾先生向我們描述了影響力法則、尊重法則、吸引力法則、親和力法則等等二十一個法則,看過之後我們就會明白不管是任何組織和個人的榮耀與衰落,皆源於個人的領導力。

    2、《給你一個團隊,你能怎麼管?》 趙偉

    《給你一個團隊,你能怎麼管?》這本書首次提出了“團隊指數”的制勝概念,作者透過多年的研究與實驗,主要針對管理者在團隊建設中的一些疑惑總結出了一個廣泛適用於高效團隊的衡量的一個標準一一團隊指數。無論團隊規模大或者小,管理者們都可以用這個來確定團隊的健康指數。然後找出問題並提出切實可行的方案解決問題,

    另外。作者還針對團隊的凝聚力和執行力等多個方面為團隊的領導者提供了一些切實可行的指導來應對團隊可能會出現的問題,避免團隊可能出現的問題。讓管理者能夠滿懷希望、鬥志昂揚地將平庸團隊打造成具有王牌戰鬥力的優秀團隊。

    3、《孫子兵法》

    戰略制定與管理在企業管理中具有著舉足輕重的地位,雖然《孫子兵法》只是一部兵書,但它所蘊含的“兵者,詭道也”,“久暴師則國用不足”等等一些戰略思想在歷經2500多年的檢驗,一直被歷代的政治家、軍事家、商人們所延用至今。

    4、《二十二條商規》 里斯 特勞特

    這本《二十二條商規》是作者里斯和特勞特兩個人一起合作25年的落幕之作。他們共同將定位理論的精要總結為二十二條簡單和清晰的定律。此書一出版便受到了各國企業家們的追捧。這本《二十二條商規》是“定位”這一理論的濃縮版,“定位”的要義和實施方法與規避事項在這書中一一呈現。對於那些期待快速瞭解定位理論的書友們而言,這本書會是非常好的選擇!

    5、《360度領導力》 約翰•麥克斯韋爾

    如果你不是領導的話你也可以領導麼?如果你的上司是個不好的領導者,你也不是最高領導人那你能充分的發揮你自己的影響力麼?

    作者約翰•麥克斯韋爾在這本書中就告訴你應該如何克服挑戰,如何360度全方位的運用技巧對老闆、同級以及下屬產生影響。讓我們不需要等到升遷,就利用我們從本書裡學習到的360度領導力進行實踐,在我們的工作單位裡的任何職位發揮出屬於你的影響力!

  • 3 # 老鬼歸來

    老鬼請朋友們注意!最好不要給自己的領導選擇、推薦、贈送管理類的書籍!!!否則有可能讓自己受到各種無形的損失!!!

    老鬼用影片說明:

    文字提綱性說明:

    一、身為下屬人微言輕!

    送管理類書籍給自己的領導,自認為身為管理者需要管理類書籍,屬於投其所好。而實質上,因為我們的身份角色的原因,極有可能讓對方“想偏了”!

    你什麼意思?認為我不行?認為我不會管理?認為我欠缺的太多?

    你推薦的書籍無論是什麼,都可能造成對方心裡隱隱不舒服的!

    二、多數人沒有閱讀習慣

    你送了領導書籍,即使當時領導挺高興。但因為現代人閱讀書籍很少,送完後,有可能領導根本沒看!或者粗粗的瞅了幾眼而言。

    這種情況下,會讓領導內心裡面總是不願意和你單獨相處或溝通,生怕你提起那本書來!這不是很尷尬的事情嘛!

    因此,除非十拿九穩,明確知道自己的領導正在找某本書,或者其他你能確認的資訊,否則,一般還是別動這個腦筋為好!

    別提什麼例外情況、萬一之類的事情!產生副作用機率如此之大的事情,琢磨他幹什麼?

    當然,並非書籍不能送!而是一定要學會選擇!這個以後再談!

    以上供參考,望諸位慎重哦。職場上搞不清這個道理,很麻煩的。

    越多分享,越多收穫!

  • 4 # HR江湖圈

    在這個問題下方,我也看到了很多人都在說要推薦管理類的書籍,那對於學過金融學的我來講,我建議是為管理者推薦的書籍中,除了看管理類的書,應該看點經濟類的書籍。

    管理者應該懂點經濟學

    為什麼這樣講呢?

    首先,我們人是經濟動物,生活中每天都少不了柴米油鹽醬醋茶。每個人都想創造價值,或者是財富,讓自己和身邊的人過上更好的生活。

    從公司的角度來講,公司是以盈利為目的的一個組織,經濟動物的一個集合。

    讀懂了經濟學,管理者就能掌握一些人性的特徵,並且瞭解員工的行為, 知道了人是如何滿足自己慾望的,社會財富是如何分配的和生產是遵循什麼樣的規律,經濟是如何順利地發展。

    所以說管理者作為公司的核心骨幹成員,懂點經濟學,瞭解每個人的經濟行為和心理是非常必要的。

    一些經濟類書籍推薦

    首推曼昆的《經濟學原理》,這是一本最好的入門書,請認準該書由北大教授梁小民先生翻譯,簡易好讀,也非讀不可。

    還有機械出版社最近出版的《認識經濟》,用簡單的圖表和豐富的案例展示深奧的經濟邏輯,幫助我們理解背後的經濟學意義及我們的經濟行為和商業決策。據說看不懂就會退款,應該對管理者瞭解企業運轉有不少幫助。

    然後是紅雲的《管理者每天讀點經濟學知識》,該書是一本通俗的、不用費力就可讀懂的“經濟學”書籍。

    開卷有益,相信你會大有收穫,讓你的管理更上一層樓!

    不關注,會迷路。

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