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1 # 職場D先生
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2 # 小榮的日常
得到領導的誇獎，心裡肯定非常自豪與高興，但是應該學會低調和謙虛。
這是我的職責和義務，我要更加努力，爭取更大的進步。"
我的一點點成績都是離不開領導的關懷和支援。
主要是領導有方，我只是做了自己該乾的活！
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3 # 飛車族音樂場
1.你偶然和領導獨處，聊天時，領導隨口說，最近工作不錯表現不錯，某件事情辦得我很滿意，顯然，這是領導對你工作的的肯定和鼓勵。你要做的第一步出於禮節表示感謝，應該說多謝領導的肯定和鼓勵，這些都是我應該做的，還需多學習和改進，以後還有許多地方需要向您學習，還請多多指教。
2.若當現場還有其他同事在，領導誇獎你時，應當補充一句說這與大家的共同努力分不開的。
3.如果領導先誇你兩句，然後再說但是……那你就要注意了，這才是重點！領導是在用高超的談話技巧來委婉地提出對你的意見和批評。這時，你必須收起自己的驕傲情緒，誠懇地接受領導的批評。你應該說謝謝領導提出的寶貴意見，我會在今後工作中加以注意和改正，讓領導知道你已經領會了他的意思。這會讓他心裡對你感到非常滿意的，覺得你是個聰明的人，是個可用之才。
4.也不能謙虛太過，說我不行，比起王某工作能力差遠了，我要向他學習……這就轉移了話題，把領導的注意力轉移到王某身上，領導心裡必然產生聯想“王某的確比你強”，這樣反而事得其反，且把自己的優點及近期工作突出表現給抹殺了。
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4 # 循道先生
受到領導的稱讚，說明你有值得稱讚的地方。如何禮貌回答那，首先你要搞清楚領導的真實想法，如若領導只是隨口說說，或者有其他的想法，並不是真心的話。這種情況下，你一定不要接受領導的稱讚。首先得謝謝領導誇獎，然後把焦點轉移，如果領導是對你做的事產生的稱讚，就要把事情處理得到誰的大力支援幫助才得以解決說說，這樣一來顯示你的謙虛，二來把焦點轉移。接著要說一些對領導稍微恭維點的話，不要太過了。就可以了。
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5 # 芝麻呀芝麻在哪裡
領導讚賞你，就是肯定你表揚你的優點或者哪方面做得好。這種讚賞是正能量，你聽了是開心的，振奮的。
迴應這種正能量讚賞的最佳方式就是同樣給予正能量。具體有如下幾種：
1、簡單表示感謝。（禮貌性回覆）
2、感謝領導的指導、支援、安排、部署等。（正式場合）
3、歸功於領導。（非正式場合）。
4、歸功於領導和同事。（公開場合）
5、謙虛的表示還不夠，下次爭取更好的成績/下次做得更好。（公開場合-）
第2種適用於會議，工作安排這樣的正式場合。回覆感謝稍顯具體，體現你的真誠。
第3種適用於非正式場合，比如吃飯聚會，下班後等小範圍人群的情況。
第4種適用於你做的團隊性質工作，所以要歸功於領導和同事或下屬，體現團隊精神。
第5種適用於在場人數較多的正式場合，體現你的修養。
以上幾種迴應方式也可以結合起來。儘量把成績功勞歸功於領導，體現你高尚人品。
迴應領導的讚賞，要注意表達用詞，儘量說領導願意聽，聽了舒服的話，這就是高情商。比如以下幾種表述語句：
“領導太誇張了，這不算是成績，如果真的是成績，也是領導您正確智慧的安排，我只是聽話照做而已”；
“感謝領導的肯定，我的這個優點都是向您學習來的，目前不及你的萬分之一”
“這個小小的成就不是因為我個人，而是我們這麼好的平臺”
回覆列表
其實，很多剛剛進入職場的小夥伴，面對「領導的表揚」都會感到不安或緊張。題主問「領導來信表揚如何回覆？」，其實需要解決的問題有3個：1、面對領導的表揚，為什麼自己會感到不安？2、如何正確看待領導的表揚，克服不安的情緒？3、在這種情況情況下，該做出怎樣的迴應？（遇到類似問題著急回覆的郵件的，請直接看第3點，希望一次克服這個問題的，希望耐心瀏覽下面內容）1、面對領導的表揚，為什麼自己會感到不安？如果一個漂亮的女生被人誇“美”、一個1米9的男生被人誇高，他們會感到不安嗎？不會對不對，因為這些特點是顯而易見的，是大家公認的。面對領導的表揚，我們之所以感到不安，就是以為“領導表揚”這件事或者“領導表揚的內容”，讓你或者別人會感到「 意外 」，這些意外不外乎這些：為什麼領導突然表揚你？為什麼領導表揚你而不是別人？領導表揚你的這些話大家是不是知道？並且認同？領導表揚你的內容，是否貼合實際呢？是真心的嗎？所以，搞清楚這些問題，你自然可以正確看待「領導的表揚」，就不會在感到不安了，也自然知道「 怎麼做出迴應 」了。2、如何正確看待領導的表揚，克服不安的情緒？
這裡我想先和大家分享一句話：揹著你的「誇獎」才可能是真的，當著面的誇獎都是有目的。你認同嗎？
（想想你當面誇別人的時候，至少也是希望想向對方證明自己對對方的心意吧！）
領導是要管理團隊做出業績的，所以領導關心的是團隊的紀律、穩定性、團隊整體的業績。至於個人，如果不是能力突出到大家都認可，領導其實不會真的關心的。而且，你的能力真的突出到大家都認可，「領導表揚」這事兒，你也應該會覺得「理所應當」了吧，自然不會緊張。弄清楚這一點，你就能知道：如果領導群發郵件表揚或者當眾表揚你，那麼通常是為了激勵團隊，希望其他同事效仿你的行為罷了，與你能力無關；如果領導只是私下或者私發郵件表揚你，通常是基於個人某種目的的，比如：對你所做事項，出於管理者的基本素養，做一個正面迴應；如果你工作能力一直較差，這次的表揚只是對你工作效率稍稍改善的鼓勵，希望你保持；如果你有情緒不高，有離職的風險，這次表揚只是為穩定你的心態。所以面對「領導的表揚」，最重要的是遵從自己的內心，自己要對個人能力、工作效率有一個自己的認識和評價，3、在這種情況情況下，該做出怎樣的迴應？廢話了這麼多，還是希望可以從根本上幫助大家搞清楚這個問題，不要再被這樣的問題困擾。那麼具體怎麼做呢？如果領導是群發郵件（類似當眾表揚），那就需要你配合你的領導了。