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  • 1 # 網際網路的放大鏡

    從目前來看的話,華為的崛起肯定主要是因為技術上的成功才讓整個企業處於一個比較高的地位,但至於整個華為的成功那麼肯定,其實是和營銷分不開的原因就在於再好的技術也需要比較厲害的營銷推廣出去,否則是很難走出一大片天地的。

    而我們說一定不要忽視華為的技術優勢,原因就在於華為本身其實就是一個技術驅動型的企業,如果說沒有技術僅靠營銷的話,也是站不住腳的,比如市場上有很多技術並不怎麼樣的企業靠著營銷,最終還是難以為繼,而且競爭力會越來越弱。

    所以我們說,比較好的技術加上比較好的營銷才是絕配。對華文來說首先是有競爭力十足的技術,這個技術不僅僅在通訊領域,後來在晶片領域包括一些手機方面的技術層面都是具有不錯的競爭力,所以營銷才能夠發揮有的作用。

    當然,華為的一些營銷也確實比較厲害,比如說在make系列營銷上面做出突出貢獻的洋貨,以及後來在營銷層面屢見其功的於大嘴,當然也包括一線的華為工作人員,他們其實在營銷上面做的,可能更加激進,比如說和某些道德以及愛國層面繫結,從而讓華為的品牌聲譽,確實也獲得了不少的優勢,當然所謂利用人性肯定會被人性反思,利用使用者這一點最終也會導致一部分使用者比較排斥華為。

    所以綜合來看的話,華為逆襲之路其實首先是技術過硬,無論是和國際巨頭競爭還是國內巨頭競爭,基本上都能夠體現比較強的競爭力,才能夠存活下來,乃至處於一種領先狀態,其次才是整體的營銷層面。

  • 2 # 黃百儒

    靠華人民正義的商業與美國霸道鬥爭得到必然發展!(這和市場上,我可不與你買賣交易,與另外人買賣交易!農村古言:……有貨不愁貧,麼貨愁煞人!……)

  • 3 # 維尼159400602

    華為毋庸置疑屬於高科技企業,但我認為華為能發展到今天,最重要的並不是靠技術,而是有著先進的企業管理文化,能夠把人才的價值發揮到最大。我們都知道華為員工的收入很高,其中很小一部分是工資,很大一部分是股權的分紅,任正非在華為的股權只佔1%,大部分是由員工工會持有,任正非沒有把華為做成個人或家族的企業,而是使它成為所有華為人共同擁有的企業,而這些華為員工都屬於科技領域的領先人才,那這個企業能不發展的好嗎?還有就是華為領導層的長遠的戰略眼光,這麼些年中國的經濟迅猛發展,有很多機遇也有很多陷阱,華為都只專注於科技領域發展,這需要很長遠的戰略眼光,科技技術並不是短期內就能產生利益的,在這十幾年中有很多優秀的企業都沒能把眼光放遠,盲目的把大量資金投資資本市場、搞房地產等,有些企業成功了,還有很多企業失敗了,但對於一個科技企業沒有長期的技術積累註定也不能發展長遠。

  • 4 # 17看科技

    在2010年的時候,華為已經是開始研發智慧手機了。只不過當時因為技術多方面的原因,並沒有取得很大的成果。而且我們也非常的清楚,通訊這一塊是華為的強項,怎麼就突然進入到手機領域呢?

    2013年推出旗艦機型華為Ascend P6,實現了品牌利潤雙贏,智慧手機業務獲得歷史性的突破。這是華為第一次在手機領域所取得的成果,恰巧自己的第一部智慧手機就是華為的P6。

    有了這次的突破以後,後面的幾年時間就好像開掛一樣,所佔的市場份額越來越多,在國外也是如此。曾經排隊買蘋果手機的現象已經不再,變成了排隊買華為手機,從這路我們可以看出華為究竟是多麼的有實力。

    在今年更是推出摺疊螢幕的5G手機Mate X,全球第一款支援SA和NSA5G雙模手機,並且在今天有4款5G手機獲得了3C認證,不僅是令我們感到驕傲,國外消費者對於華為的態度更是讚賞有加。

    而在通訊業務上,華為好像是始終處於不順的地位,尤其是來自米國的打壓,不但沒有使華為有任何的損失,反而在科研上取得了巨大的成果。那這些成績只是靠技術得到的嗎?

    答案肯定不是,除了技術以外,經歷是華為最好的經驗。這個尤其是在國外,當然發生在國外的事情我們瞭解的很少,或許只有任總和手下的骨幹才深有體會,難度要比國內大的多。

    涉及到文化、宗教、習俗等因素的營銷,想要在那裡站穩腳跟,需要的不只是技術的創新,更需要的是耐心。這裡可以建議你們看一部電影《中國推銷員》,據說原型是華為。

    其實在國外最大的困難,不是你有錢就能買到裝備的,這點和國內的環境完全不一樣。買不到裝備或者是遭到技術封鎖,唯一的做法是投入資金進行研發。我們看華為研發的資金投入就會明白,為什麼這麼重視科研。

    這個恰好也為後來的鴻蒙系統埋下了伏筆,萬一哪天國外不給我們供貨了,那我們的這些裝置不是成傻子了。因此才有了對作業系統的研發,在面對不公平競爭時,能從容的應對。

    這些的經歷是國內手機和通訊企業所沒有經歷的,自然它們不會想到最糟糕的情況,也沒有未雨綢繆的思想。其次是任總的魅力與高瞻的戰略方向,對於任總的介紹這裡不多說了,網上比我說的詳細多了。

    在這想著重的說一下手機的研發,為什麼做的好好的通訊裝置,突然要進入到手機領域呢,難道只是為了一個轉型還是真的看到了手機的未來呢?至於這個原因我們目前不知道,可從現在的成績來看,這一部沒有走錯。

    近幾年取得的成績是非常不錯,直逼蘋果手機。能在幾年內取得這麼好的成績,自然少不了研發,更不能缺少國外悲慘的經歷。這個是國內手機廠商所沒有的,花錢也是買不到的。

    這幾天榮耀的智慧屏,或許又將掀起一場大的風浪。重新定義智慧電視,而從未來5G發展的情況來看,電視將會被重新賦能。那其他的電視廠商呢,有幾個在這方面有著大力的研發。

    華為能有今天的成績,靠的不只是技術的創新,還有那些鮮為人知的、不愉快的經歷,正是在這樣的背景下,他們知道要做什麼才不會受制於人,才能把握話語權。

    如果你覺得自己的企業夠牛,不妨去國外闖闖,看看哪裡才是真正的戰場。華為,經歷了雪與火的考驗,用實際行動證明了自己,我們的民族企業,一直為你驕傲,一直在默默的支援你。

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