關於商業計劃書的ppt模板哪裡比較多？

回答：

一、專案介紹及說明

二、團隊成員及介紹

三、專案痛點分析

四、營銷解決方案

五、市場整體概況

六、產品介紹說明

七、使用者描述畫像

八、專案盈利模式

九、主要競爭對手

十、專案競爭優勢

十一、運營資料

十二、股權結構

十三、融資計劃

十四、聯絡方式

具體的內容怎麼寫（參閱分享的15頁融資成功-商業計劃書指導WORD檔案）

如果單純說模板的話，網路上應該很找到許多不同的模板，如果只是要普通一點的話，許多網站都可以免費下載，想要高大上一點的，可以在一些收費的網站，如PPTstore，質量會相對來說好很多。

但是，對於模板來了，參考，一定是參考。

商業計劃書的用途是用來表達創業專案的構想，自然來說，每個專案都有自己獨到的想法，跟自己的主觀思想，所以如果單純想以一個模板來套一個商業計劃書，那是有點反而行其道的方式。以內容為服務，ppt只是一個展示工具，並不是作為一個主要的工具來應用。所以，如果我只是想找到一個好的模板，就能做一個商業計劃書方式，我覺得是有點難的，

比較靠譜一點的方式是在基礎已經完成之後，可以按照自己的商業專案的一個特徵行業屬性，然後匹配不同的模組，寫出商業計劃書，才能讓你的受眾投資者看得明白，你想要表達的想法。

如果你手頭上已經有現成的商業計劃書，需要其他的人員幫你設計商業計劃書了，一個講解ppt，最好是找一些基友商業邏輯思想，我對商業比較瞭解的專業人士幫你寫，如果對商業普通簡單的邏輯都不明白的話，很難理解商業計劃書想要表達的思想和想法，最後做出來的ppt有可能就是好看，但是完全沒有把你想要的想法精髓表達出來

我們認為一個創業者對商業計劃書寫和ppt製作最好還是親力親為，因為整個流程處於你的掌控之中，在你的思想範圍之內，而不是借他人之手。

水無常形，不一定非得要一樣的方式！

希望以上資源能給您提供參考與幫助。

前言

對尋求資金的初創企業來說，商業計劃書的作用尤為重要。商業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的失敗。投資人看BP是為了判斷創業者的邏輯和風格。

商業計劃書的內容一般包含七個部分：專案描述、主要業務和產品、市場分析、團隊成員、營銷策略、財務分析以及融資需求。

1.專案描述

一句話概括專案，表達出來你做的是什麼？你要做的事情能帶來什麼改變?例如：“一個預定體育場館的App"，“專為大學生求職App”“聚集10萬家店賣能賺錢的寵物糧App”等等，把專案提煉成一句話，放在首頁。

2.主要業務和產品

簡明扼要，你在做什麼？讓投資人瞭解你的優勢跟特點。客戶將如何受益，它比你的競爭對手的產品或服務更好嗎?產品目前處於哪個階段？有沒有投入生產？是否申請專利？這一部分讓投資人瞭解產品的創新點和你的執行能力，敢想敢做是讓人相信的基礎。

3.市場分析

你的產品或服務針對什麼市場？你的目標是多大的市場份額？講述產品的未來市場空間，梳理一下行業現狀。

進行競品分析，知己知彼，百戰不勝。可以比較各自的優勢，提升自己的核心競爭力。

4.團隊介紹

簡單說明團隊成員的特長和背景。

格式為：姓名、年齡、目前職位、個人能力、歷史業績。

投資人希望這個團隊是有經驗的，有興趣的，要有一定的契合度。

5.營銷策略

你需要說明如何進入市場？如何吸引目標使用者？如何將你的產品呈現給使用者？讓合適的錢花在合適的地方！

6.財務分析

分析歷史財務資訊和預測財務資訊，具體可以分成預測報表、資產負債表、現金流量表、損益表和支出預算表等。

投資人想知道的是什麼時候能夠達到收支平衡。他們喜歡有計劃有目標且穩定的創業者。

7.融資需求

融多少錢，要怎麼用，會達到什麼效果，用餅狀圖清楚的展示投入佔比。讓你和投資人的關係保持和諧的狀態。

總結

清晰的定位、準確的市場結構分析、倍增的收入模式、完整的團隊、符合策略的現狀、合適的錢、合理的資金使用、靠譜的回報。

大的風投機構每一年至少要看400份，小的風投機構至少要看300份，如果以上要點都想清楚了、講清楚了，你的融資計劃書就不會躺進垃圾桶，至少你會多一個成功的機會。

最後一點：內容要切入實際不要誇誇其談，vc都是很精明的人，操盤能力一點也不亞於成功的企業家，誠實守信，既不要忽悠自己也不要忽悠投資人。