此處不留人，自有留人處。是金子總會發光的;是鏡子也會反光的。如果你在工作中能夠獨立解決問題，在努力工作的過程中不是幫倒忙，在工作中腳踏實地為老闆創造效益，老闆還是準備炒你魷魚，那就是老闆的損失！

在職場中，工作好做，人事難處，自己的工作幹得努力卻吃力不討好，那是常有的事。有些人度量狹窄，心術刻薄，看不慣別人的進步和努力，在老闆面前說三道四，打小報告，因為你的努力威脅到了他們的利益。

其實，你在老闆面前只是一名普普通通的員工，你無須圓滑獻媚，你無須奉承討好，拍馬蹓須，這樣會喪失自己的人格和尊嚴。

做人要厚道，幹一行愛一行。如果老闆執意要炒你魷魚，那這個老闆就是有眼無珠。

很努力工作了，還是被老闆炒魷魚，我感覺很有可能是你努力的方向不對，或者你的能力還不能勝任現在的工作，亦或者你不適合做這類的工作，下面是我給出的建議。

第一，如果你是因為方向不正確，我建議你跟老闆暢談一次，讓他告訴你哪裡做的不夠好，不管是不是離開，溝通一下總是必要的，對你有百利而無一害！然後，根據談話及時調整自己的努力方向。

第二，如果是你的能力還不適應現在的工作，我認為你應該及時給自己加油，比如上培訓班，聽培訓課，甚至上夜校自學等等，迅速提升自己的能力！儘快讓你的能力匹配你的野心！

第三，如果是你不適合做這類工作，比如，你是一匹快馬，老闆卻非讓你去拉車，你就要及時調整，甚至老闆不讓你走，你也要及時更換工作，因為換了工作可能舞臺更大！

有些時候光努力是解決不了實際問題，老闆要抄你魷魚可能有以下幾種原因。

一，做錯了事，你所努力所做的事情，完全背道而馳，努力工作沒有錯，態度端正，進取心強，這些可能是你的優點，但你所做的事，與目標任務關係不大，表錯了情，力量沒用在關鍵目標上，有時做對的事比把事情做完更有用，理解上的錯誤，可能就是原則上的錯誤了。

二，只顧個人幹，而忽略了團隊合作，許多工作，都需要團隊的共同努力來完成，離開了團隊而個人英雄主義的單幹，會帶來團隊排擠和刁難，把個人孤立起來就會步履艱難，即使再努力，能力再強，也很難在團隊公司有一席之地。

三，老闆已經忍你很久了，可能在你不經意的時候，說過某些話，做過某類事，讓老闆面子掛不住，有些客套話老闆可能只是說說而已，而你卻當了真，比如在開會的時候，領導說歡迎大家提意見，對他工作上的錯誤歡迎指正，別人沒說，你卻站了出來，也許你說的有道理，當著大家的面領導的權威受到挑戰，當時沒說，心裡會對你貼上個有色標籤。

四，公司人緣不好，平時努力工作，性格孤僻冷傲，忽視了人際關係的經營，雖然一般時候沒多大事，你一但犯錯，連個幫你說話的人都沒有，平時再多努力，關鍵時候，你會發現幹得多不比說得好來得有用。

分析這件事情的原因是屬於哪方面，最好找老闆溝通，可能就是平常和老闆溝通太少，誤解頗多，聽聽老闆的評述看法，即使被辭退，也要知道被辭退的理由，下次職場不會範同樣的錯誤，如果你還想在這家公司上班，看看能不能挽回，有理有據的陳述你的觀點和意見，如果你沒多大錯誤，相信老闆還是能明辨是非，給你機會的，如果事情真無可挽回，或者老闆是在混蛋，也不必強留，這樣的公司不做也罷！

職場就是這樣殘酷，你努力了，結果可能不是你所想要的，心態很重要，改正自己錯誤，努力過，沒收穫所達到的成果，心也釋然。

老闆不會無緣無故炒掉一名優秀員工，我個人認為這件事不會是表面這麼簡單。

自我感覺很努力地為老闆工作，卻被老闆炒了魷魚！當事人的內心肯定充滿委屈和不平，認為老闆有眼無珠，卸磨殺驢......作為職場人士，遇到問題先要冷靜下來，抱怨決不會有助於改變職場上的處境。

我們只是從描述中知道了一個現象，就是老闆炒掉一名努力工作的員工。乍一看，這明顯是沒道理的事情，努力的員工應該老闆重用才對，但老闆決不會做毫無道理的決定。所以我相信這件事的背後還有其他情況，至少是當事人與老闆的職場認知產生了背離。

一個企業能能夠存在的唯一理由就是它有效益，而不是企業員工努力與否。員工工作努力不是讓老闆看重的關鍵因素，老闆衡量員工的標準是他有什麼價值。如果員工確實非常努力，可是沒有創造出相應的價值，那老闆更加認為這個員工沒有留下來的必要了。

員工的努力不是老闆裁員所考慮的核心標準。因為努力的人到處都是，而老闆想要的是能給他帶來效益的員工。

炒掉一個員工怎麼說也不算小事，除了要對當事人作出經濟補償外，公司對員工的前期培訓投入也付之東流了，還得面臨新招人的各種費用。一般老闆也不會輕易炒員工的魷魚。我覺得，老闆一定是綜合了員工的能力、績效、團隊位置、職場人際關係，技能與公司未來匹配度等多種因素後，才會做出辭退員工的決定。

所以，僅僅因為覺得自己工作挺努力就認為不應該被辭退是一種片面思維。老闆也許壓根是考慮別的因素呢。

既然老闆要炒魷魚，那就主動去搞明白背後的原因。如果是工作中產生了過錯，可以誠懇地跟老闆溝通，看是否還能爭取一下再給個機會。就算老闆執意作出辭退決定，也認真地弄清楚老闆為什麼這麼做，至少可以對自己職場中的不足有所認識，以後的發展中可以避免。吃一塹長一智吧。

老闆辭退一個員工有他自己的價值判斷標準，並不是員工自己認為努力就行了。哪怕是老闆的個人偏見也是他的用人依據，弱勢的員工也只能選擇努力適應。作為員工，無力改變老闆的想法，那就應該去尋找不被老闆認可的真實原因，這才是職場上的長青之道。