我呢經歷過很多老闆，很多老闆都有不同的做法。有些老闆的做法使我印象深刻，至今還記得。

我簡略的說兩個，詳細的說一個吧。

我在合肥的時候，認識兩個老闆。第一個黃老闆黃先柱，他安排的鋼筋活有條不紊，派誰幹的活始終都能記得住。當時他手下人挺多的，活也多。他分配好了，誰都不敢胡亂幹，他有個原則，誰幹壞了誰返工。對於返工活，在他那裡不存在幫別人擦屁股的事情。

第二個是沈老闆沈老五，也是鋼筋工老闆。他長於計算，他能把整棟樓的鋼筋活計算到每人每天該幹多少活，怎麼安排幹活還讓工人們高高興興的幹，而且早幹完早休息，不打磨時間的仗。

第三個老闆，是我們現在的紡織業的老闆，也是我跟他效力比較長的一個老闆，永康達張老闆。張老闆的兩件事讓我記憶猶新，也證明一點，我們作為員工確實玩不過老闆。

怎麼回事呢？也就是2008年前後的社保事件和工齡事件。

社保中間不知道國家出了什麼政策，我們員工一般都不關注這些事情。老闆放下話來，以後社保廠裡一分錢也不幫員工付了，要買社保的就從工人的工資裡全額扣款。

結果永康達廠裡有一半以上的人都加入了退保行列，我當時在同事程海的勸說下也退了保，我當時還習慣性的起了一個奇門遁甲局，發現日干下面臨著辛，當時我並不明白這個辛到底是預示什麼。有些書說奇門遁甲裡的辛是罪犯，錯誤，當時程海老是說自己交錢不合算，沒多想，也對社保不太重視就退了。

這個退保當時要到吳江去退，我們一同坐車的就有十來個。有一部分沒有退，發工資時的確扣了錢。

可是到年底的時候，老闆把沒有退保的人扣下來的錢又全部還給他們了。這時候我們才明白上了老闆的當，老闆也是應對太多的社保想了個損招，不是老闆我不願意幫員工買保險，是員工自己退保的。

這時想起奇門局，那個辛是錯，是自己退保的決定錯了。

這就是社保事件。還有一個工齡事件，也是國家放出工人乾的工齡多，最後如果辭退工人就得按工齡賠償之類的。

正好2008年開完奧運會，經濟開始不景氣。織布行業幾乎是幹一天休息兩天，甚至三四天沒事。這時張老闆親自開會，會議主要宗旨就是鼓勵大家辭職，就是說廠裡現在沒活了，大家可以從外面找。辭職的補齊這個月沒幹完的工資，辭職以後不是說就不要了，行情好的時候可以再來，優先錄取以前在這裡幹過的員工。

會議開完，有近半數的人都選擇了辭職。當時鄭賢龍說，那幾個誰沒花過？我們就不辭職。結果我們留下來了，年冬的時候人員緊缺，加班我們收入還算可以，很多人走了後，留下來的人活就相對來說多了起來，也沒太大的損失。

老闆的目的一下子就達成了，有工齡的人減少了不少，可以睡個安穩覺了。

當年。20多年前，我在廣州的時候，一個叫王永慶的臺灣老闆。當時他在廣州建廠房。在工地上打方樁。

質檢部門來檢查，他給負責人說了一個紅包。

檢查的人走後，他對我說，這邊的事。是最難辦的。

也是最好辦的，一個紅包就省了上千萬，我問他。這樣的話，工廠不是不是不結實嗎？

王先生對我說，那都是三四十年以後的事了，世上沒有一成不變的事情，40年以後我們早改行了。

王永慶被稱為運營之神。以後我才明白。天地尚不能長久，何況人乎？

老闆是廣東茂名人，中等身才，面寵清瘦；但說話接地氣，做事幹淨利索；那年在東莞宵邊,他承包的是樓頂防水的活，當時我被分派的工作機械化程度很低，只是用鐵鍬翻來覆去地摻合施工用混凝土。

那人時候,細雨連綿,只有在雨歇的間隙，工人穿插去搶時間幹活，否則，雨水會讓已經開包的水泥流淌，導致原材料浪費。

很多工人對冒雨幹活發生抱怨,甚至消極怠工,對老闆的指令變相抵抗；一待雨稍微下大了點，都躲到房簷下，所以工作程序很慢,監工透過電話告訢了老闆。

他與年輕而漂亮的老闆娘騎一輛摩托車及時趕來工地，當時所有工人都在躲雨，我以為身為老闆的他會大發雷霆，斥責罵人；不成想，他堅扣安全帽，拿起鐵鍬，甩開膀子，大幹起來；汗水迅速地流淌下來，摻合著雨水很快溼透了衣服；他一聲不響揮掀、填車、拉至施工處，往復多次，似乎不知疲倦，始終沒發聲。

房簷下的工人看到這一幕，都面紅耳赤，不好意思起來，一個個又重新拿起了手中的工具，默默地走進迷朦的雨中，爭先恐後地幹了起來，終於在磅礴大雨來臨前用完了已開包的水泥，從而避免了原材料的浪費！

有一年春節，初八上班，老闆做了一件讓員工不可理解的事情，我們員工有八個人，老闆花2萬元購買彩票，分發給我們，說是發紅包。

辦公室主任，登記了每一個員工手上彩票的編號，老闆說了，誰的彩票中了大獎，誰得拿出一半的獎金和老闆對分。

老闆為什麼要買彩票呢？原來老闆初八上班的那一天，在電梯口等電梯，遇到了寫字樓搞物業管理的一個小妹妹，小妹妹人說會道，把老闆誇的像天上的太陽。

小妹妹對老闆說，我們寫字樓搞公益活動，為孤寡老人獻愛心，銷售福利彩票，老闆作為我們寫字樓的‘’龍頭老大‘’，獻愛心的頭把交易非老闆莫屬。

原本老闆給我們發‘’開門紅‘’的錢，硬是被這個彩票妹妹說沒了，老闆告訴我們，為什麼要買彩票，人生就是一場博弈，博弈博得就是希望。

這就是我們老闆做過的一件很難忘記的事情。

至今我記得以前在廣告工藝加工廠學習做雕刻的時候，老闆做了兩件事令我印象深刻。第一件是，我剛開始上手，但還沒熟練，做壞了工件，他不但沒有生氣，反而笑著對我說：下回應該知道怎麼做了吧？

就這句話令我印象深刻，也讓我在後來的工作受益匪淺。

第二次是我做了一件令他意想不到的事，他自己都做不出來，也從不敢想。他說：以後你就別幹別的了，你一個小時就做出我兩天才完成的事，這些裝置和人工都由你來支配，有必要也支配我，你就是我的師父。

完全信任你的老闆，說實話，別再胡思亂想，踏踏實實的跟他幹，出路很光明。

我們老闆是個搞房地產的，不是很大的那種。有個專案去年就要上馬，一直資金不到位得明年才能動工。

老闆是個比較內斂的人，從來沒見過和誰發脾氣。有天他和一個銀行的人飯桌上，說話就回懟回去了。後來聽見他和一個鐵哥們說，前一天去見法院的，欠銀行兩千萬還是一千萬，必須連本帶利還了，否則將來是失信人。還必須和老婆離婚，財產轉移孩子身上（一兒留學一女幼兒園）。

平時風光無比，其實背後也有難過的。

大家看到的都是表面，幸福都是相同的，不幸都不一樣

以前打工時候，做自己該做事情，老闆給該給的錢，目前為止沒有遇到好老闆，前幾年給哥哥打工，哥哥說好一個月給我1500塊，記得最清楚的，哥哥出差了嫂子給我發工資，給我1200塊，讓我別告訴我哥哥，至今沒告訴哥哥，也沒必要告訴哥哥，但是我乾的活真的特別累，我做的工序哥哥請別人都是3000多一個月，看在親戚份上，我給他幫忙錢多錢少無所謂，但是感覺講好的工資，發工資時候卻給我少，還不讓我告訴我哥哥

我以前的老闆很年輕，今年也就30歲的樣子，從12年開始，僅僅用了6年多時間就白手起家身價過億了，以前只是個開挖機的，現在也在經營挖機，可是機械多了，身價也就自然上去了，特別聰明的一個人，尤其是在人際關係方面，圓滑，會來事兒，我真的很佩服

我老闆車限行讓我去接他，到他家他說拖布折了讓我接上，我說行，其實就是拖布頭和杆的連線處不行了，我鋸下來打眼啦鉚釘，半小時搞定了，給他的時候，他說了一句我很難忘的話:挺好，挺結實，嗯，這個墩布還可以據三次。

曾經有個老闆每次下班他就會開車把我順路帶回去，每次加班到晚上他都會開車帶我兜風，讓我看看那個我一點不熟悉的城市的夜景，不過每天白天在單位他就變成另個樣子了。

很多年前我的第一份工作，我的領導（男性）做過讓我最記憶深刻的事情，我在他的部門裡幹了三年，因為部門人少所以每個人的關係看的很明白，自己身為女性，難免會有些不想涉及的事情還會涉及到你影響到你，所以因為種種因素，我認為沒有什麼可以發展或是提升自己的空間，所以決定辭職，而辭職這天我發現了自己的價值，三個不同領導代表表示讓我再堅持下去留下，可是我的領導這樣說，××同志，你在幹3年，我給你漲工資到1800，我頓時心裡覺得他在趕我走（他是在留我），我覺得他的話震到我了，讓我在同一天感受到了自己在這個部門的價值，於是聽完他的談話，我象徵性的說考慮一下，然後，決然的在我該離開單位的那天離開了單位！