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1 # 使用者72722666169
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2 # 星河系教育
應聘產品經理的人都會提前瞭解公司簡章,看看公司產品,然後說說自己對產品理解和之前從事產品經理的經驗,關鍵的是如果產品理念及產品設計方向有重疊,成功的機率還是挺大的.同時也會考驗你的溝通能力,協調能力,是必備的.所以加油吧
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3 # 米思溫
1、三分鐘左右的自我介紹
三分鐘左右的自我介紹,這是99%的面試官都會問的問題;有人30秒就結束了,這就把展示自己的機會白白浪費了,在你不清楚面試官想要了解你個人什麼情況的時候,你首先要把自己具備產品經理的特質顯示出來,讓面試官的第一印象感覺你是具備某些產品經理的特質,引起對方對你想進一步瞭解的可能。
2、說出你印象深刻的專案?這個問題因人而異,你做過什麼印象深刻的專案可以跟面試官分享,在這過程中你要提現出你為什麼深刻或者是這個專案遇到一些問題你是怎樣去解決,這個思考過程是比較重要的,可以凸顯出自己解決問題的能力。
3、你覺得怎樣的產品是一款成功的產品?這個問題大家可以從兩個方面去回答:一是可以從需求的層面回答:符合了使用者需求,解決了使用者痛點;二是可以從指標去回答,比如說一個產品上線之後計劃一個月之內會帶來多少訂單量,它完成了這個指標就說明它是個成功的產品,
4、你平時瀏覽的網站有哪些?這是考察你是否有學習的習慣和心態,這裡大家可以回答平常瀏覽的網站,比如36氪等一些資訊網站、競品網站,也可以回答在平時看到比較好奇的APP都會去整理一下思維導圖去做更深入的研究,比如最近的拼多多在市場上的活躍度特別大,就會去研究它的模式等等,讓面試官感覺到你是一個有學習能力的人。
5、你覺得產品設計和產品運營有什麼區別和聯絡?第一點你要回答產品和運營,是產品工作的兩個重要方面。
聯絡:產品運營它是對產品設計和策劃的檢驗,要站在使用者的角度,去理解和把握使用者的需求,進而轉化為產品需求。
區別:產品設計負責將產品策劃出來,注重產品0到1;而運營要將設計出來產品做後期的運營,更強調產品從1到100。
6、你覺得產品經理需要具備什麼樣的素質和能力?邏輯思維能力:制定方案,能夠對產品有充分的理解能力,對各種問題都有清晰的判斷能力;
協調溝通能力:根據自己的理解和判斷跟團隊人員進行充分的交流和有效溝通;制定管理計劃,推進大家完成任務並協調大家的工作。學習能力:這對產品經理人尤其重要。一方面,產品經理每天都面臨的問題隨時發生變化,我們應具備處理不同問題的能力,這就需要我們有大量的知識儲備,要從不同領域去獲取;另一方面,整個網際網路聯都在日新月異地發生著變化,舊的知識和經驗難以支撐太長時間,因此要想在此崗位長久待下去必須隨時更新。技能掌握:Office三大件,原型設計軟體Axure ,Visio,用於畫功能邏輯流程圖和跨職能流程圖,XMind繪製腦圖等等。7、產品上線後要注意哪些指標?這題考察基礎知識,問題比較範,沒有給出一個具體的場景,因此我們需要對它們進行分類,每一類答一些重要指標。
①流量類注重指標:
平均瀏覽頁面數:使用者每次登入檢視頁面數量,反映網站的使用者價值高低;
平均訪問時長:使用者每次登入停留時長,反映網站的使用者價值高低;
跳出率;
退出率。
②資訊類/文章類注重指標:
瀏覽量最高的文章:反映使用者更喜歡什麼型別的文章,從而有針對性地增加此類文章;
瀏覽量最低的文章:反映使用者討厭什麼型別的文章,從而有針對性地減少此類文章;
瀏覽量最高的欄目/頻道:反映使用者更喜歡什麼型別的欄目/頻道,從而強化此類欄目/頻道;
瀏覽量最低的欄目/頻道:反映使用者討厭什麼型別的欄目/頻道,從而弱化此類欄目/頻道;
每日發表的文章數:反映網站的運營情況;
文章流量的時間分佈:反映使用者更喜歡什麼時間段登入網站,從而有針對性地調整文章發表時間;
註冊使用者數;
新使用者佔比;
次日留存率、周留存率;
日/月活躍使用者數。
④商業類注重指標
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4 # 誰禿誰知道
選拔產品經理的時候,會從三個素質考量。
其一,是基本素質,包括基礎技能、學習能力、溝通能力等。產品經理要求什麼都懂一些,好的產品經理往往是十字型人才,各方面都懂,有一個是精通。
其二,是關鍵素質,是從事產品經理這個職業所必須的素質,包括對行業的興趣、理解能力和自驅力。我比較看重一個人的自驅力,一類人把產品經理當工作,一類人把產品經理當愛好,後者會因為熱愛自發的學習、提升,最終能很快成長,成為這一領域的專家,這就是我認可的自驅力。
其三,是產品經理的能力模型。產品能力中又分為需求分析能力、產品規劃能力、目標執行能力等,有時還會用到市場運營能力。
回覆列表
是這樣的,
我剛剛面試完115科技的產品經理,他們的面試挺專業的,感覺人都很有趣。
一般來說,會讓你說說上一份工作的內容,瞭解你的過往經歷;然後會讓你談一下對所在行業的認識,比較欣賞的一些產品等等。
然後是一些情景假設,例如當時我的主管問了我這些問題,你覺得老闆提出的建議怎樣?如果你的意見與老闆或上級的不一致,你會怎麼做?
如何處理與開放產生的矛盾?
感覺他們著重考察的是這幾個點:1. 你對產品管理的理解;2. 你對產品專業領域的理解;3. 你個人素質領導力方面的進步與成就。
所以你要準備的,還是對行業的認識、對一些優秀產品的理解等等,平時的積累也很重要,多看多瞭解。