1，長久待在一個崗位，沒有橫向發展和縱向發展，職業懈怠;

2，接收到行業負面資訊，周邊被負面情緒的同事感染;

3，工作過程中遇挫，沒有得到輔導和解決;

4，生活中遇挫，把消極情緒帶到工作中來：

5，心理疲乏週期，缺乏適合途徑調整

建議消除消極情緒方法：

1，給員工稍微比其能力高一點，有挑戰性的工作。

2，給員工橫向發展和縱向提升的機會;

3，多分享積極正向的行業資訊，提倡組內同事多分享積極正向資訊;

4，跟員工保持一定頻率順暢的溝通，及時提供輔導意見和幫助

5，積極瞭解組內同事生活中的變動，提供力所能及的幫助

6，定期組織團建，增強團隊士氣，提升凝聚力

對於工作6年，我說下吧。其實員工消極方面很多種。總結一下。

1、工作的付出與彙報長時間不對等（活多，工資少）

2、長時間內，沒有薪資的漲幅。（其實還是和待遇有關。）

3、公司內部同事影響。（畢竟職場什麼人都有。就有那種沒事找事，說三道四的人。）

4、老闆偏心。對員工不公平（其實，這種情況很常見，偏心可以，但是別太明顯，時間久了都受不了。除非這個人真的很厲害。讓人佩服那種。要不然誰心裡都不平衡。）

5、沒事找事行。很多老闆覺得你拿我工資。沒工作你也得給我在公司加班待著。提倡狼性文化什麼的。）

6、沒人情味的工作環境。

生活上——包括主觀問題（健康、婚姻、戀愛、成長挫折等）和客觀問題（家庭環境發生的某些變化、經濟危機、重大變故等）

工作上——包括公司環境變化、職業發展受阻、和上司同事關係惡化、受到不公正待遇、業績挑戰過大、工作缺少支援等

針對員工的消極情緒處理建議如下：

1、及時發現

2、找出原因

3、立即解決

4、持續觀察

總之在發現員工有消極情緒的時候，應該是要立即處理和解決。一來避免員工的情緒影響到接下來的正常工作開展，二來防止員工的這種不良負面情緒在團隊中散播，影響到其他員工的正常工作。

關於處理建議：

（1）、如果是員工的個人生活原因

可以向其第一時間瞭解其背後深層原因，給予適當的疏導和安慰，重新建立對方的信心，必要時給予一些支援和援助

（2）、如果是員工的工作原因

同樣首先需要了解其造成消極情緒深層次原因。如果在公司內部是屬於個性問題，那就要有針對性的去解決，找出根由，疏導其情緒，使其快速恢復到正常的工作狀態上來。如果是共性問題那就要引起管理者的高度重視，需要對你的管理過程重新做審視和梳理，並與團隊時刻保持開放的溝通。儘快把團隊的正面情緒調動上來。

消極情緒的出現往往不是突然產生的，它多數情況下是長時間累積起來的，在內心已經存在一段時間，可能被某一件事或某一時刻作為導火索點燃。每個人在開始上班的時候，也許對工作充滿了憧憬，對未來充滿了激情，熱血沸騰，鬥志昂揚。但工作了一段時間後就會發現現實與你預想的大相徑庭，造成這種心理落差的觸發點主要並不限於以下幾點。

一，收入方面的落差，包括感覺付出與收穫不成正比，長時間沒有加薪，上級承諾的獎勵目標考核完成後沒有兌現等等問題。

二，工作方面的問題，包括遇到挫折產生的無助感，向領導提出自己的想法總是被駁回的挫敗感，感覺工作內容枯燥無味，不是想象中的那樣，感到自己大才小用，無法施展拳腳等

三，管理方面的問題，包括制度上的一些約束讓人不適應，上級越權指揮給人架空的感覺，部門之間互相推諉導致自己無所適從。

四，企業氛圍的問題，包括同事之間勾心鬥角，溜鬚拍馬，投機取巧的人反而得到重用，容易受同事的言行舉止影響對工作產生厭煩情緒，工作氛圍令人壓抑等。

五，家庭方面的問題，包括把家庭瑣事或者家庭變故引起的不良情緒波動帶入到工作中，家人對你工作的不滿或意見也會讓人心情煩躁。

如何改善這些不良的情緒，我們要及時的做出因應的對策。

一，建立合理的薪酬激勵制度，鼓勵多勞多得，不能讓矜矜業業做事的人寒心，目標實現後的獎勵要及時完整的兌現，讓人切實感受到做得好有回報。

二，遇到困難多思考，碰壁了要多從別人的角度來看待分析問題，你以為好的方案也許對別人來說不夠完善，考慮問題更周到細緻，不僅僅想到一就是一，要舉一反三。

三，對於不同性格的人要有不同的溝通技巧，比如針對不善於授權的領導，要在做事的過程中及時的多向領導彙報，讓上級第一時間掌握資訊，給出不同的建議以供選擇。

四，營造出和諧的工作環境，打造積極的工作態度，多宣傳正能量的內容，有條件的話組織開展聚餐或旅遊等集體活動，增加彼此的信任。

五，關注員工心理健康問題，及時發現生活工作狀態的起伏，既然要求員工把企業當做家，那麼企業要向對待家人一樣關心支援員工的工作與生活。

企業和員工之間互相信任，互相理解，互相尊重，那麼我們就能讓Sunny照到每個角落！

員工的消極情緒從哪裡來？這個問題根據從事多年管理工作中的經驗來淺談下個人的見解。

第一：員工在入職的時候，公司沒有讓員工瞭解到今後的發展規劃，員工自我覺得迷茫。

第二：沒有完整的培訓體系，員工自己找不到方向。

第三：看不到工作的晉升和前景。

第四：沒有自信心，不熟悉。

第五：得不到相應的合理待遇。

第六：遇到工作中的瓶頸期沒有人幫助突破。

第七：遇不到一個好的領導者（關鍵中的關鍵）。

第八：不善於去學習，提升自己的能力。

第九：不善於和其他同事溝通交流，孤僻。

第十：自己沒有自己的工作規劃，人生規劃。