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1 # 職場黃金眼
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2 # 菸袋李
如何證明一個人的職場能力比較強?
一般,領導需要依據來判斷,都需要哪些依據呢?
我瞭解到的有3個方面的依據會讓老闆做出你工作能力是不是比較強的判斷。
能否做出結果這個是很直接的判斷,領導安排了一項工作,過程他不是那麼關心,但是結果他十分的關心。
因為領導花錢僱傭人過來,就是為了幫自己解決問題的。
如果工作有結果,成本還低,老闆肯定會覺得這個員工能力強。
如果這樣的事情次數多了,老闆就會覺得這個員工值得信任,值得重用,你就可以升職加薪了。
能否協同團隊甚至是領導團隊團隊協作是老闆很重視的,因為很多工作都需要團隊進行完成。
如果你會跟團隊成員溝通,能夠迅速抓住工作重點,能夠及時發現問題,能夠統領全域性。
不光老闆覺得你能力強,如果你做的恰當,同事也會覺得你很牛。
能否敢於承擔責任敢於承擔責任不是頂雷,是說如果遇到問題能夠及時挺身而出,幫老闆解決問題。
我以前一個同事,工作能力很強,但是情商有點低,老闆不是特別喜歡。
生了一場重病,回來了突然就變得積極起來。
有活動的時候,第一個頂在前面,啥事兒都積極主動了,老闆看了兩三次,印象就改觀了。
這時候老闆身邊的一些“太監”就跟著老闆一起誇這個同事能力強。
最後這個同事升職加薪了,原本老闆都想開除她的。
你說承擔責任重不重要?
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3 # 思海寫字的地方
職業能力強不強看以下幾點:
一、業務能力強不強。如果沒有業績,沒有以結果為導向,只能和其他人差不多。
二、態度素養好不好。同一件事為什麼兩個人做的結果完全不同,為什麼別人填的表格,寫的總結總是那麼受領導喜歡。為什麼別人說話辦事總顯得遊刃有餘。這不僅是業務能力,更是態度、責任心和用心。有些人做事總喜歡留小尾巴讓人擔心,有人業務上總是不用心丟三落四,有些人總拖延領導交代的任務。
三、職場情商高不高。每個領導都有可取之處,但總有員工和領導對著幹,事情不好好做,還到處亂說話。忍不了,嘴巴大,幹事不利索還到處漫不經心。情商不高,升職無望不是沒道理。
四、溝通能力強不強。團隊溝通順不順暢,跨部門溝通好不好別人是否認可你,和領導溝通是否ok,和業務客戶溝通是否能促進業務?
五、防坑意識高不高。有些事不做有些事不說,但我知道這裡面有坑。有些坑要懂得避免,要懂得圓滑處理,否則職業能力也屬於一般。
六、能否帶團隊能否有領導力。很多人幹了五六年都沒法帶團隊,這是典型缺乏經驗經歷的表現。有些人帶上了團隊,團隊氣氛卻不好,還推三阻四埋怨領導和團隊成員。有些人帶與不帶團隊一個樣,都是單幹!
以上六點你的價值幾何?做好了嗎?
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4 # 哨子辦公
職場中如何看一個人的職場能力?誰更值得信任,誰的能力更強一些,把事情交給誰做,自己更放心,這或許是每一個領導都頭疼的事,當然或許你不是一名領導,但是你想找一個靠譜的,有能力人幫忙或者共事,不用太麻煩,就簡單看這4點就知道了:
第一點:看他答應你這件事的態度
測試一個人的能力,其實從這一點就能夠看出來,如果你同事的能力很強,他答應你這件事的時候,態度一定是特別的肯定,這樣就會給人展示出他的能力還是可以的,至少他答應你這件事的時候是態度非常的誠懇的,當然,其實一個人的能力強弱或許與這個態度無關,但是至少它能夠非常痛快的答應你這件事,也就證明這個人有一定的能力。
第二點:看他從事的崗位
能力和崗位有關嗎?答案是肯定的,當然如果你在這家公司工作了有段時間。你有能力的話領導也一定會看到,崗位越高,你辦事的能力也就越強,如果你想知道你身邊的同事能力如何,不妨去看一下他的職位高低,如果你的同事職位夠高的話,那麼你就可以放心的找他辦事了,前提是他願意幫你。
第三點:看他和別人溝通的能力
人與人的信任似乎是最難的,但是其實人與人之間的溝通是信任的起步,所以說,如果一個人善於溝通,那麼他的能力肯定是不錯的,一個溝通能力強的人,他們的辦事能力也都是很強的,相反,那些連話都不會說的人,他們的能力肯定也不會太強,因為他們不見得能夠取得別人的信任。所以,他們辦事一般都會比較吃力,所以,這也是判斷一個人辦事能力的一點。
第四點:看他身邊人對他的態度
誰的身邊都有不少的朋友,就不拿朋友說,你身邊肯定有不少的同事,如果你想要了解一個人辦事的能力,你可以看看你這個同事身邊人,對他的評價如何,畢竟都在一起上班,身邊的同事給出的評價是絕對不會錯的。如果你身邊的同事們,都認為這個人辦事不太靠譜的話,那麼基本上這個人就真的不靠譜了。所以,從這一點,你也能夠看出來一個人的能力。
回覆列表
看一個人的工作能力很簡單,一般我只看四點:
第一點:能否在工作中抓住重點
因為在日常工作中時,如果沒有這個能力,他們每天工作會非常辛苦,即使很努力也不會有太大的突破。
第二點:以結果為導向
結果導向就是不看過程怎麼做的,做了多久,只看最後一個結果,有沒有完成領導佈置的任務。
第三點:做事有前瞻性
就是在面對複雜、陌生工作的時候,能迅速透過過往的工作經驗、案例找到方法的能力,提前能想到一些可預見的問題,而不是每個問題都需要等到發生以後再去解決,因為有些問題一旦發生就會給公司帶來損失或者無法挽回的結果。
第四點:能否處理好職場關係
都說有人的地方就有江湖,職場的人際關係說簡單也簡單說複雜也複雜的一個地方,如果你能妥善處理好跟公司每個部位的關係,那麼你在工作的時候更能得心應手。