為啥失誤？因為自己還是他人，自己的話，之前就會謹慎再謹慎，就是為了防止失誤。他人錯了，可以教訓，但是我多數不會有反思，因為是陪訓的。還有，人無完人，天大的領導也是吃飯的，不是喝仙汁玉露的，錯誤面前誰都不能免俗。適可而止，沒有造成嚴重後果，就不用喋喋不休，好像雞婆一個。有些當下屬的，自尊心也是極強的，你不說，他已經內疚到要死了。我的一個朋友，就因為工作失誤內疚到自殺了，留下孤女一個，值得嗎？

分析領導訓斥你的原因

為什麼領導訓斥我，肯定是因為我做錯了一些工作，所以領導訓我也是為了讓我以後在工作方面多注意，多細心，爭取不再出錯，所以他是沒有惡意的，他是為了我更好的成長。

當然如果領導只是一味的訓斥和指責，而你還是不知道接下來該如何改正，這時候你應該虛心的請教領導，當然不要在領導在氣頭上的時候去問他。還是先虛心的接受訓斥，等領導氣消了你再去請教她，如何才能更好的改變工作方向或者方法，以期下次工作做得更好。

所以有句話說的好，最仁慈的老闆也比最嚴厲的老師嚴厲，所以你進入職場之後，一定不能像在學校那樣。沒有人會包容你的錯誤，也沒有人會同情你的境遇。所以只有讓自己變得更加強大，才是解決一切問題的關鍵。

理解領導

作為領導，他肩負著公司更重要的職責，在我們工作失誤時，肯定是要受到批評的。

受到批評，誰都會有壓力和難受，但是如果改變不了現狀，接下來發生的事情將會更加難受。所以要儘快找到解決的方法，進行實施，謀求改變。

工作是我們的本職，要做好自己的崗位，就要充分發揮自己的特長，把工作做好做精做漂亮，拿工作成果，展示給領導，也是對自己最好的回報。

學會反思與改善

記得剛畢業進入單位第一個月，還沒完全熟悉公司的業務，領導給我拿了一份檔案說讓我去蓋章。問了同事找誰蓋章，又跟蓋章的同事確定了時間，快下班的時候才蓋完章，想著反正快下班了，第二天一早再送吧。那個時候根本沒有什麼反饋意識，也沒有給領導打電話彙報的意識。

晚上領導的電話就來了，劈頭蓋臉一頓罵，說檔案蓋完章為什麼不送給他，他那邊一直等檔案要用，結果我還直接回家了！

等領導罵完，我心裡委屈的不行，特別難受：我一剛畢業的學生（那個時候思維還沒從學生轉變到職場人，還是在異地工作，心裡那個委屈勁，就差收拾行李回家了），我怎麼知道領導要檔案要的這麼著急，又沒人給我說要怎麼辦！

經過一次之後，有了經驗教訓，我就潛意識裡要求自己記住：做什麼事情都要及時溝通，反饋！

一、確實是自己工作失誤

1、找解決方案

如果確實是因為自己的問題導致工作失誤，先別忙著內疚，先提解決方案，要記住：方法永遠比問題多。這個時候需要趕緊調整心態，看看失誤造成的問題有沒有彌補措施，不要等著別人給你解決，一定要自己站出來想辦法。

2、反思

思考一下為什麼會出現失誤，如果是不小心，那就要注意了，人們對於熟能生巧或者熟練的業務往往都不太在意，很多時候出現失誤都是因為太過相信自己，工作上的事情再怎麼謹慎小心都不為過。

反思是為了以後不再出現失誤，不單單是因為這種原因，以後的種種工作都需要思慮清楚後在做，不要給自己埋下隱患。

3、不要總是找藉口

工作失誤後，不要找藉口推脫，這種態度會讓領導和同事非常反感，認為沒有擔當，後期可能會影響薪資與晉升。但也不要一味的將所有責任都攬到自己身上，該自己負責的就自己承擔起來，不該自己負責的就簡明扼要說清楚，不要過度解釋，最重要的還是先解決問題。

二、因為別人失誤連累自己

1、找解決方案

不管是不是我們自己直接導致的工作失誤，在團隊中，如果別人失誤，我們也最好能想想解決方案，一來鍛鍊一下自己的應變能力，二來領導也願意看到團隊相互幫助，三來同事也會記得你的幫助，以後大家工作也會更順暢。

2、不要過度在意

如果是領導批評錯了，可以在非正式場合告知領導（最好是開玩笑或者幽默的方式），但不要過多解釋，因為領導不希望自己的權威被質疑。如果確實是冤枉你了，領導就算不在公開場合說，也會記在心裡。

3、反思

不管是不是我們的失誤，若是這個工作失誤就發生在身邊，一定要好好反思，大家在工作上的能力大體相近，所以如果我們來做不見得不會犯錯誤，所以還是需要吸取經驗。

常言道：人非聖賢孰能無過。工作上沒有出現過失誤的人少之又少，大部分人在工作中或多或少都有過失誤，只不過是有些失誤大，有些失誤小。自己工作失誤了，一定第一時間想辦法解決問題，領導罵人也是不想這些失誤再出現。所以儘快調整心態，讓自己恢復工作狀態。

狀態不好的時候給自己規定一個時間點，這個時間點過後一定要恢復過來，因為公司不會因為你狀態不好就允許你不工作，學會自我控制與釋放，讓自己無論在什麼場合都能以最好的狀態展現自己。

領導的訓斥無非包含兩方面內容，一是出現的失誤你該怎麼補救，二是發洩不滿情緒。

所以對症下藥，針對第一點，該怎麼補救，務必聽仔細，記清楚，已經犯過錯了，就一定要避免短期之內的二次犯錯。

針對第二點，你要明白，作為領導平時的工作上的煩心事一定比你要大，很有可能會把訓斥你作為其他由來的負面情緒的發洩視窗，這時候一定不能硬剛，做諸如指出領導話語哪裡不對的舉動，你需要用平和的心態，並表現出你對工作態度的誠懇認真。

祝好~