您沒闡述明白，不好斷定。您若與事件有關聯？您脫不了干係。若根本就沒您什麼事？他就是想把您牽扯進去也沒用。有明白人！

看事情的性質……原則性的問題不發表意見

工作中的失誤，力所能及的事情能幫就幫一下，幫別人也是幫自己｡°(°¯᷄◠¯᷅°)°｡說好不哭

我不會提供幫助也不介意對此他如何反應，這種人不會是我團隊一員。做錯事要想改正就要不怕失敗，接受失敗才可以強大自己。逃避推卸責任絕對是態度問題人品問題，必須遠離這種人他不會給你帶來正能量

其實這個主要是看事情的大小，這個人值不值得你去幫，以及這份工作對於你的重要性，在職場中這種勾心鬥角的事屢見不鮮，互相看不順眼下絆子的事也不少見，拉幫結派的辦公室政治等。如果事情不大 這個人為人厚道不妨幫忙扛一下，陷入這種爭鬥中就是保持中立，不拉幫結派只做不自己認為對的事。我是老闆司機，老闆出差 鸚鵡交託給同事放在宿舍寄養 回來以後死了一隻，我沒具體和老闆說誰弄死的，反正結局是鸚鵡死了，我們白天都上班 誰有空去管鸚鵡呢。有時候也要理解一下同事，還有很多同事看我不順眼 像老闆打小報告等，身正不怕影子斜，如果老闆信同事的話 你辯解沒啥用，如果老闆不信他的話你也無需辯解。我不贊成為了往上爬不擇手段的人和行為。所以工作丟了對於我來說不重要 人要有所堅守 有一定的底線。該拒絕的時候學會拒絕，有時候主管安排你一些違法的事千萬別為了保住工作違心去做，比如偽造他人簽名 採購未開發票偽造採購合同，招投標 等等一系列的可能危害自身利益需要用到個人簽名和身份資訊的必須拒絕。因為你一旦簽署協議 相應的法律責任是由你去承擔的。記住一點 工作沒了可以再找，做人做事別違背自己的良心。

回到這道問題本身，我們可以從“被抓的風險”和“被抓的後果”兩個維度，把“禍”分為：陪葬型、埋雷型、隱匿型和交易型四種。

“陪葬型”的禍，危及自己的職場安全；“埋雷型”的禍，危及職業形象；“隱匿型”的禍，危及職場人設，都要及早撇清關係，不能去碰。當然，把所有的情況都回絕掉，也不是人際關係的最佳化之法，當遇到“交易型”的禍時，可以想辦法為己所用，把壞事變成對自己有利的事。

很容易被抓，被抓的後果又很嚴重，這種鍋，誰背誰傻。

主要是一些違法違紀違規的事，挪用公款，收受賄賂，背叛公司，以及重大工作失誤等。

遇到這些事情，如果同事要拉著你一起背鍋，就是多一個人陪葬，既不能降低他應受的懲罰，還會多一個人去死，必須堅決予以拒絕。

既然同事找你陪葬，多少與你有些關係，因此，你同時還要做兩件事：

一是防人之心不可無，要收集有利於自己的證據，以免同事把你拉下水。

二是如果自身確實存在問題，且問題不嚴重，可以找機會先與領導做些溝通，承認自己的錯誤，瞭解領導對這件事的處理想法，看看如何儘可能讓自己的損失降到最低。

不用有什麼顧慮，處罰一個人跟處罰兩個人的性質是完全不一樣的，領導也不希望把問題擴大化。

當有人拉你陪葬的時候，保護自己的職場安全是最重要的，不要被同事的利益、自己的面子這些東西絆住手腳，集中精力去想辦法撇清關係，保護自己。

不容易被抓到，但一旦抓住後果很嚴重。這種鍋也別碰，因為它埋著重大的隱患。

主要是一些損害自己職業形象的事，比如多報了私人的發票，工作上的較大失誤等一些可大可小的事。

小了，可能會沒事，但搞大了，就會讓你在單位裡抬不起頭來。

同事肯定會說：沒事的，不會被抓住的；沒事的，最多被罵兩句。

此時，千萬不要有僥倖心理，也不要被同事的花言巧語打動，一定要保持清醒，堅決予以回絕。

如果在這種事情上，你同意了與同事一起承擔責任，本來與你無關的事情也變得有你的責任。

可能當前沒事，但不能保證以後。

此時，你就像在自己身上綁上了炸藥包，然後把遙控器交給對方去掌握，這不是一個成熟職場人應有的決策。

職業形象是自己一點一滴積累下來的，不要輕易去破壞掉，也不要將她置於險地，要珍惜自己的品牌形象，一旦受損，再想恢復就很難了。

容易被抓住，但後果不嚴重的事，儘量不去背。

主要是一些遲到早退、上班打遊戲，工作小失誤之類的事情，容易被抓，但也不會受到大的處罰。

這種事情做多了，就會給自己留下不好的名聲，影響自己的職場人設。

遇到這件事情，直接回絕：這麼小的事，你最多被說兩句，有什麼好怕的，拉我一起擔責任，只會把事情搞大，對你反而不好。

不容易被抓住，被抓的後果也比較輕微的事，可以與同事談談交易。

比如幫同事打個卡，圓個小慌之類的事，有一點小風險，但又無關大雅。

這種事，可以偶爾嘗試，但一定要跟同事強調兩點：

一是強調損失。

“好啊，我這次幫你說話，但就到此為止，不然咱們倆都會很慘。”要把自己所面臨的風險適當強化，不斷宣告，讓對方感受到你冒了風險，作出了犧牲，以換取你們之間更深厚的工作關係。

二是說清交易。

找一個自己的小需要，不要太大，不然對方覺得你在敲詐，實現雙方的利益交換。

有來有往，用小損失換取小利益，職場上的關係就是這麼一步一步構建起來的。

總結：面臨可能的職場風險，首先考慮的是自己的職業安全，然後是職場品牌和職場人設，在確保這些都不會受到損害的前提下，可以適當做些變通，突破一些小原則去換取更大的利益，盤活各種關係，才能讓自己在社會上站得更穩，走得更遠。