問題：工作中經常遇到說話尖酸刻薄，背後落井下石的人，該怎麼辦？

要想回答這個問題，我們就要了解這個問題的本質。

這個問題的本質，我認為可能是自己本身有哪些方面沒有做好，而自己還不自知。

我想不會有人一來上班就經常性的來給他人找茬，說話刺撓人。就算是有這樣的人，他或她也不會長久的在一個公司裡能幹下去。畢竟，這種人，就是一個搗蛋分子，沒有哪個公司願意留用他們的。

最起碼對於我來說，工作了有十一年，換了三四份工作，從來沒有碰到這種人。

那我們退一步講，做一個思想實驗：

假如我經常碰到這種說我風涼話，背後還落井下石捅我刀子的人。那多半是我說錯話了，或者做錯事了，得罪了這個人。

因此，這個人就有可能對我說話尖酸刻薄，背後還有可能去我的領導那裡告狀，在領導對我處分的時候，他或她就有可能對我落井下石。

現在，我們再回頭看看這個問題。是不是要先從自身找找問題。如果自身真的沒有問題，那就是這個公司的風氣不健康，還是趕緊跳槽為妙。

寫在最後：

同時，我們也要在當前的工作中，分析遇到的問題，瞭解自己解決問題的優劣程度，進而判斷自己是否適合這份工作。

當然，這裡有一個價值觀的問題。請看圖二。首先要充分了解自己的價值觀，是開放，還是保守？是仁慈博愛，還是追求卓越？

然後再根據自己的價值觀去尋找下一份工作。

最後，請記住一句話：價值觀沒有優劣之分，只有適合與否。

這是典型的職場小人。對待小人，我的原則是六個字：“辯之、慎之、遠之”。

何為小人？古語有云：“君子坦蕩蕩，小人長慼慼”，小人就是為了達到自己的目的不擇手段的人。

小人自古有之，危害甚巨，小則讓人不得安寧，大則危機國家興亡。諸葛亮在《出師表》中曾聲淚俱下的控訴“親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此後漢所以傾頹也。”

那麼該如何看清一個人是不是小人呢？我大概總結了一下：

唯利是圖、自私自利、見利忘義者，是小人；

狗仗人勢、狐假虎威、見風使舵者，是小人；

挑撥離間、搬弄是非、借刀殺人者，是小人；

過河拆橋、趁火打劫、落井下石者，是小人。

小人之所以被稱之為小人，就是可以放棄道德、放棄尊嚴，無所不用其極。和小人交往，一定要謀定而後動、三思而後行。

· 小人面前莫論人非。

工作中，不與小人打交道是不可能的，但交往第一條就是要管住自己的嘴。小人精於挑撥領導和同事的關係，自己從中得利，有些人平時說話不大把門，正中小人胃口，搞不好你說的話就會原封不動的傳到領導或者同事的耳朵中，再有更精明點的小人在一旁煽風點火、添油加醋，你更是跳進黃河也洗不清。

· 與小人始終保持距離。

小人很會隱藏自己，不一定總是把刺露出來，如果你不經意間靠的太近，又沒有堅硬外殼保護的話，隨時都有可能被刺傷。平時工作中，一定要努力強大自己，同時要避免和小人產生過多交集，儘量避而遠之，保護好自己。

· 千萬不能把後背交給小人。

小人是可以背後插你兩刀的人。如果你的團隊中有這樣的小人，要時刻保持警惕，千萬不要對他過於信任，否則，受傷害的只會是你自己。

· 儘量避免與小人發生衝突。

小人是可以不講道德、不講法律的，和小人打交道想賺便宜很難，除非是群起而攻之，獨自一個人時切忌和小人正面交鋒，否則激起他和你長期鬥爭的樂趣，你將會不勝其煩。記住一句話，吃虧是福。

俗話說：“近朱者赤，近墨者黑”。小人往往不是一個人，而是一撮人、一群人，願意和小人結交的人，估計也好不到哪去。

不管在工作中還是工作之餘，少去小人聚集的地方，更不要嘗試打入他們的圈子。有句話叫不怕賊偷、就怕賊惦記，你越在小人面前晃悠，越容易激發他整你的慾望；反之，你脫離小人的視線越遠，他也就越對你沒什麼興趣了。

在職場中難免會有一些這樣的人，他們常常喜歡在同事之間製造一些矛盾，挑起一些事端，從而影響我們正常的人際交往。所以，我們必須提高警惕，絕不可低估小人的危害。在工作中我們與人相處，要貴在提防。常言道：“害人之心不可有，防人之心不可無。”

交淺而言深，既為君子所忌，亦為小人所薄。

注意保護好自己的隱私，不要輕易表現出你的情緒。少說話，不輕易表達觀點，三思而後行，以免讓他們抓住你的把柄。

有禮有節，但不親近

適當地保持熱情，少說話，少表達觀點，但不可保持冷漠，不要讓人感覺你在刻意地疏遠他。

不要有利益上的往來

儘量不要有一些金錢，或者其他利益上的往來。小人的氣量狹小，說不定那一天你就記在了他的“仇人名單”上面了。如果你和他產生了利益衝突，總有一天會被他背後給絆倒。

人生如戲，全靠演技。職場這個人情錯綜複雜的“小江湖”裡，有過河拆橋的、有釜底抽薪的、有現用現交的等等，所以要小心再小心。

第一，被狗咬了，你肯定不會再把狗抓過來咬一口，尖酸的人一樣。所以，要調整心態。

第二，使你強大的，絕不是那些誇獎的言辭，往往是讓你感覺特不舒服的人，讓你成長的很快。

第三，人家都說爬的高，摔的也慘，所以一旦失利了，很多人喜歡挖苦或者背後說人，其實他們又何曾想過，他連摔的資本都沒有，又有什麼資格去笑人摔跤了呢？

調整心態，繼續努力

那些讓你難過或者難忘的人或者事，必將使你更加強大。

最好的生存及合作策略：以其人之道，還施彼身。

1.在初始情況下對每個人都表現善意。

2.只有在收到惡意對待時，對其反制。

3.不在任何時候主動對人表現惡意。

以上策略可以保證周邊的人對你有清醒且明確的認知，同時會優先以善意對待。而同時又不會讓人認為你好欺負，而對你產生惡意。

堅持而又不違反以上基本原則去執行，才會真正體會到它的威力。

小人難防，人在職場難免遇到小人，這種小人幫不了你的忙，但會壞你的事，給你帶來很多麻煩，製造很多障礙，我原來在國企，這樣的人也遇到不少。但都被我一一化解。我的經驗就是，明知道他是小人，他越對你不好，你越要想法設法對他好，而且讓所有的同事都看到你對他好，這樣一來，即便他在背後說你壞話，別人非但不信，反而會覺得他薄情刮義人品有問題，人家天天對你那麼好，還在背後說人家壞話?他自己都不好意思，幾次我都是用這招擺平，不少同事都被他們搞過，唯獨我沒有受什麼影響，所以他們都說我智商一般，但情商很高，我在公司的人緣也是最好的，很多人都喜歡和我玩，到我離職出來創業，上上下下很多人都不捨的我走。所以，我覺得，遇到小人，以德報怨，是最好的辦法。