第一，意味著創維等傳統彩電品牌在進步。之前傳統彩電固步自封，不智慧，不好用，價格貴，外觀醜等，是傳統彩電廠商的弱點。樂視電視，小米電視的崛起，恰好說明消費者不認可傳統彩電廠商，轉而相信網際網路電視品牌。這幾年，受到小米電視等衝擊，傳統彩電品牌也在發力，在學習網際網路品牌的做法，提升了智慧，提升了顏值，提升了線上銷售的宣傳和促銷，降低了價格，這也是一種自我革命，線上銷量超過網際網路品牌，意味著是傳統彩電廠商在進步。

第二，意味著創維等傳統彩電品牌的危機依然存在。由於各種原因，最厲害的網際網路品牌樂視電視基本上退出市場，小米電視更加強大。電視不像其他家電，笨重，這就對售後提出了更多的要求。傳統彩電品牌，經營了幾十年的線下，售後也同時跟進，這也是小米電視等網際網路品牌不能比擬的。但是這幾年，小米電視的售後也在發力，小米之家，授權店，售後合作伙伴，都能進行很好的售後，售後的差距是越來越小。之前消費者不怎麼在網上買電視，無聊是網際網路品牌還是傳統彩電品牌，線上銷售都不多，只是小米稍微多點，傳統彩電品牌基本上都沒有。而今年雙11，消費者在線上購買的信心比之前更足，更多的人在線上購買，何況小米電視的銷量和銷售額也是非常的強勢，線上總量變大了，小米分了一大杯羹，而線下市場疲軟，蠶食了很多一部分傳統彩電品牌的銷量。現在彩電行業總銷售在下滑，網際網路品牌在擴張，這給傳統彩電品牌的壓力越來越大，危機依然存在。

第三，意味著創維等傳統彩電品牌需要更多的努力。這些年，傳統彩電品牌在轉型，付出了很多的努力，也減少了很多的利潤，但是，轉型成功後，卻給企業帶來了更多的競爭力。小米等廠商的網際網路玩法，傳統彩電品牌學會了，但是傳統彩電品牌幾十年的技術積累，營銷渠道，售後，卻不是網際網路品牌那麼容易學的。傳統彩電品牌只有不斷的努力，提高自己在網際網路方面的實力，努力縮小差距甚至超越，在自己擅長的技術、售後等領域再次發力，拉大與小米等網際網路品牌的差距，才能立於不敗之地。

做了一下功課，也查了很多資料，確認創維在雙十一確實是做到了行業第一，不過是彩電行業。從大家電品類來說，創維的銷售額，應該是11名左右。

不過，創維能做到彩電第一是一個不錯的成績，畢竟小米也是雄心勃勃，曾經在一個月內出貨100萬臺，並且叫板要在2018年超過對手，成為全年全行業第一。他的對手就是包括創維在內的傳統電視機廠。

這一次，電視銷售額超過小米，是值得創維高興一把。我覺得是出臺量還是銷售額已經不是最重要的了，對於創維來說，最重要的有兩點：

第一，在線上銷售渠道創維找到了和小米營銷渠道有的一拼的陣地，這是很多傳統廠商以前和網際網路公司競爭的最大痛點之一。以至於，很長一段時間，他們從技術驅動轉為營銷驅動。

第二，創維現在的戰略是從營銷驅動轉為技術驅動，我覺得這個路數是對的，對於創維這樣一個產品相對垂直細分的品牌來說，必須拿出自己的強項，做好技術和產品才是關鍵。

雙十一的成績估計會很大程度提升創維全年的戰績，之前創維8-10月累計市場佔有率16.7%，排名第一。如此一來，我覺得估計全年第一還是十分有戲的。所以，不錯，超過小米，最重要的是超越自己，這個雙十一的成績很重要。

小米是網際網路企業中最有製造業基因的，是製造業最有網際網路基因的。利用網際網路模式進行指數級增長，是單純的製造業無法比擬的。

創維的第一都在前面加了定語！

今天看到了最終的資料，看看誰才是第一，第二名和第一名差多少！誰在吹牛？

小米:一個能打的都沒有！還有誰不服？

雙十一線上銷售額超越小米成為第一，對創維意味著什麼？這對於創維來說應該具有激勵的作用，但高興之餘並不能就此認為自己在線上就完全超越了小米。或者就此認為自己拿到了線上銷售的鑰匙。

創維對本次活動做足了準備，早早就憑藉李易峰的IP效應喜迎消費者，與創維時尚聯絡在一起，大力營銷其高顏值、功能好、品質高的科技形象，並且優惠力度家。在雙十一當天，全網銷售額遠遠超過同行，取得不俗的戰績。據介紹，雙十一當天，每0.8秒就有一臺創維全面屏電視H10被購走。也可見創維當天是何等的火爆。

但雙十一畢竟只是一個購物節日，即使創維線上超過小米也並不表示永久就超越，一時一地之得失可能小米並不一定完全在意。其在意的應該是一整年的業績，同時雙十一週品牌榜中的線上銷量份額來看，小米獨領風騷佔據了28.9%，其後創維有13.8%、海信11.8%、TCL11.1%，可見小米線上銷售之了得，高出創維一倍。

但即使如此，創維也是本次雙十一的贏家。不但銷售額超過同行，也可與小米這樣的線上營銷大咖比一比高低。可見創維也掌握到了線上營銷的某些竅門，或者某些技巧。雖作為傳統企業，但並不是不能再線上有一番作為的。如果能把線下渠道與線上進行整合，說不定能擦出更多的火花。

可能很多人印象中已經有固定的思維認為傳統企業在線上就一定弱，但這樣的印象應該慢慢在轉變。很多傳統企業同樣在利用各種形式的線上渠道，打造自己的營銷路徑。就像小米一樣，也線上下努力經營自己的渠道一樣，線上線下終會整合而行。

傳統家電行業擁抱網際網路，發力新零售，線下實體店向線上引流，這是趨勢！這也是為什麼小米之家正在極速擴張，傳統家電的渠道優勢之前被成為累贅，成本負擔，現在卻成了新的引流渠道。

謝邀，小編又來回答問題了。雙十一線上銷售額超越小米成為第一，說明傳統的彩電品牌已經崛起。小米電視的網際網路又是減弱。而且，傳統企業的線上營銷也做的越來越好。還有就是像創維康佳海信還有TCL還是具備其品牌影響力，在彩電這款市場蛋糕越來越小的情況下，傳統電商可能打個翻身仗，佔據市場領導地位。當然，這次的第一隻是雙十一第一，真正地趕超小米，還需要一段時間的努力。畢竟小米的使用者群裡是現在最具購買力人群規模最大的90後。