我們總說做官要學曾國藩，因為他的為官之道，確實適合當時官場上的一些潛規則。他久經官場，十分會為人處事，對後世的我們也有借鑑意義。

曾國藩不僅會做官，他還會看人。這個看人指的是識人之術，畢竟為官一生，閱人無數，有些經驗我們不妨也聽聽看。

曾國藩曾說過三種人不可與之共事，其一便是眼高手低之人。

心高氣傲還沒本事的人，其實是最無用的人。一般有能力的人，即使略有恃才傲物的行為，但是實際做事的時候，確實也能擔的起那份活兒。

但是本事沒有多少還不肯下功夫乾的，那在共事的時候就要注意了，他能幹的不願意幹，想幹的又幹不好，那多少事也得讓他搞壞了。

試想現在社會中，這一類人還真不在少數，嘴上吹的挺好，正經事一件做不成。如果跟這類人一起合作，很有可能搞砸事不說，還給你推卸責任。

第二種人便是不講事理的人。做人不論學識高低，都要懂道理。這個道理通俗的講就是明白是非，什麼事對的，自己要有一個明確的判斷，而不是隨大眾人云亦云。

我們常說要多讀書，其實主要也是要構建一個明確的是非觀念，知曉世間的道理。若一個人不通世故，不明事理，那即使書讀的再多也無濟於事。

讀書時要讀活的，而不是讀死書，若不知變通，沒有自己的想法，那書讀的越多，硬知識掌握的越全面，對社會的危害反而更大。

現實社會中這樣的人也有，認死理不說，還覺得別人愚不可及，道德婊和聖母婊就是這一類人的鮮明代表。

最後一種人便是與現世格格不入的人。通常這種人分兩類，太過腐朽和太過標新立異的，我們也可以理解為過分保守派和過分激進派。

與這一類人共事也不是件容易的事情，有的人思想陳舊，行為固執，他們不願意改變自己，所以一般人也改變不了他。

但是太固守自己的思想，也不容易成大事，因為他們跟不上時代的變化，很容易就被甩的遠遠的了，誰會等他呢？

而那些標新立異，總與眾不同的人，不是說他們都有錯，只是不溶於大潮流的人註定舉步維艱。如果與這類人共事，可能雙方都不容易溝通。

曾國藩選賢任能的才能是齊成功的一大法寶，其認為，辦事不用外人，用人必先知人。

曾國藩識人法門也被多人稱為相面術。總結起來有七字口訣:

一、邪正看眼鼻 如果鼻子和眼睛不正，在曾國 藩看來這人肯定就是心術不正。

二、真假看嘴唇 口以方、廣、厚為貴。

三、功名看氣概 氣場大的人更容易感染到他周圍的其他人，也容易讓別人去追隨他

四、富貴看精神 精神就是“精氣神”的意思。

五、主意看指爪 手以厚、軟為貴。“手心、手掌心當中紋絡清晰而淺者，心定”；“手掌紋絡淺而亂者，人心亂、心浮”。

六、風波看腳筋 人衰老也是從足開始，所以他說“風波看腳筋”。

七、若要看條理，全在語言中 這兩句不是相人，而是觀察人。凡說話一語中的切中要害者，其條理清晰。反之，說半天沒有一句在重點上，就屬於沒有條理。

曾國藩透過自己總結的一套識人術，招攬大量人才為已所用，對於湘軍發展、後期剿滅太平軍起到了關鍵作用。

曾國藩（1811年11月26日－1872年3月12日），漢族，初名子城，字伯涵，號滌生，宗聖曾子七十世孫。中國近代政治家、戰略家、理學家、文學家，湘軍的創立者和統帥與胡林翼並稱曾胡，與李鴻章、左宗棠、張之洞並稱“晚清四大名臣”。官至兩江總督、直隸總督、武英殿大學士，封一等毅勇侯，諡曰文正。

如果說洪秀全領導的太平天國運動是晚清的掘墓人的話，那麼曾國藩的存在無疑不是力挽狂瀾，挽大清於風雨飄搖之中。

識人之術。

曾國藩曾對弟弟曾國荃說道，判斷一個人能否成大事，主要看的他格局大小。格局小的人，縱使能力再強，終究難成大事。一個人格局的大小，可以從四個方面判斷。

曾國藩識人術：從四個方面，看穿一個人的格局大小

一、面對利益

格局小的人，目光短淺唯利是圖，凡事只考慮眼前的利益。而且見利忘義，為了利益甚至能出賣自己的親人朋友。但這種行為短期內或許能佔到小便宜，但長遠看，為了利益失去別人的信任，無異於飲鴆止渴。

真正成大事的人，懂得用利益收買人心，用短期的利益換取更長遠的利益。李嘉誠告訴兒子，和別人合作時，如果拿七分合理，八分也合理，那麼李家拿六分就可以。給別人多留兩分利益，別人就多記我們兩分情分，以後就不怕沒生意做！

二、面對衝突

發生衝突時，有的人意氣用事，就想著爭一時長短，無論是口頭上還是行動上，都想著壓對方一頭。但如果對方也是這種想法，最後事情往往越鬧越大，鬧到不可收拾的地步。

曾國藩認為，有大格局的人，懂得大事化小小事化了，將影響儘量縮小，能用和平的方式解決最好。忍一時之氣，免百日之憂。何必事事爭長短，人生那麼長，不在乎一時之勝負。懂得忍讓，以退為進，才能立於不敗之地。

三、面對敵人

對於格局小的人，有些人結仇之後，就老死不相往來。甚至每次碰面都劍拔弩張，必定要拼個你死我活。

而對於智者而言，世界上沒有永恆的敵人，只有永恆的利益。只要目標一致，面對共同的利益，就是可以團結的朋友。曾國藩認為，根據當前的形勢靈活應對，聯合一切可行的力量，不感情用事，才是成大事的人應有的格局。

四、面對失敗

在成功的路上，沒有人一帆風順，哪個成功的人物，不是經歷了一次又一次的失敗。有些人遇到一點挫折，就一蹶不振，感慨時運不濟，生不逢時，卻從不反省自己的過失和不足。在抱怨中逐漸消沉，最終碌碌無為一事無成。而成大事的人，在經歷失敗後，總能從中吸取經驗，避免重蹈覆轍。於是，這些失敗的經歷反而成為他們的養分，幫助他們不斷成長。日後功成名就時，這些經歷只是成為雲淡風輕的談資。